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物流與供應鏈管理 版權信息
- ISBN：9787302463689
- 條形碼：9787302463689 ; 978-7-302-46368-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
物流與供應鏈管理 本書特色
本書是將當前國際物流與供應鏈管理新理論、新思想、新實踐指南融入我國物流管理人才培養課程內容體系的一次嘗試。全書共分為九章，介紹了物流與供應鏈管理內涵與要素構成、供應鏈戰略管理、供應鏈采購與庫存管理、供應鏈合作關系、供應鏈管理績效評價、城市物流與國際物流、物流信息系統、物流與供應鏈管理中的新興信息技術應用、全球供應鏈管理。 本書可作為高校物流工程、物流管理或其他管理類專業“物流學概論”或“供應鏈管理”課程教材，也可作為專業碩士相關課程教材或培訓用教材。
物流與供應鏈管理 內容簡介
本書將現代物流、庫存與成本管理的*理論引入到物流與供應鏈管理過程；融合供應鏈管理的基本理論和*研究成果，按照物流與供應鏈管理涉及的主要內容和核心要素構建信息資源管理的新體系；理論與案例相結合，從戰略、關系、成本、方法等不同側面解析物流與供應鏈管理的內容；注重技術性與管理并重。
物流與供應鏈管理 目錄
第1章物流與供應鏈管理總論1
1.1現代物流與供應鏈管理相關概念及其內涵1
1.1.1現代物流的內涵、特征與作用2
1.1.2物流管理的內涵與特征4
1.1.3供應鏈與供應鏈管理的概念5
1.1.4供應鏈管理的發展概述8
1.2現代物流的構成要素與分類10
1.2.1現代物流的構成要素10
1.2.2物流要素之間的關系11
1.2.3現代物流的分類13
1.3第三方物流與第四方物流14
1.3.1第三方物流14
1.3.2第四方物流17
1.3.3第三方物流的發展趨勢18
1.4供應鏈的結構和類型19
1.4.1供應鏈結構模型19
1.4.2供應鏈的類型20
1.5供應鏈管理的內容及意義23
1.5.1供應鏈管理的內容23
1.5.2供應鏈管理的意義24
1.6現代物流與經濟社會發展25
1.6.1國內外物流發展狀況25
1.6.2電子商務物流29
1.7現代物流與供應鏈管理全球化發展趨勢33
1.7.1信息化——現代物流業的必由之路33
1.7.2多功能化——物流業發展的方向34
1.7.3一流服務——物流企業追求的服務目標35
1.7.4全球化——物流企業的競爭趨勢35
案例分析35
習題37
參考文獻38
第2章供應鏈戰略管理39
2.1供應鏈戰略管理的概念及特征39
2.1.1供應鏈戰略管理的概念39
2.1.2供應鏈戰略的分類39
2.1.3供應鏈戰略管理的特征40
2.2供應鏈戰略管理的規劃與實施41
2.2.1供應鏈戰略管理的規劃41
2.2.2供應鏈戰略管理的實施44
2.3供應鏈戰略聯盟44
2.3.1戰略聯盟44
2.3.2供應鏈戰略聯盟45
2.3.3供應鏈戰略聯盟的作用45
2.3.4供應鏈戰略聯盟的種類46
2.4供應鏈與業務外包47
2.4.1業務外包概述47
2.4.2外包的優勢與劣勢48
2.4.3外包的主要方式50
2.4.4業務外包案例51
案例分析52
習題56
參考文獻56
[1]〖2〗[3]物流與供應鏈管理目錄[3]第3章供應鏈的采購與庫存管理58
3.1供應鏈采購管理概述58
3.1.1采購的含義58
3.1.2采購管理的含義和內容58
3.1.3傳統采購模式的主要特點58
3.1.4供應鏈管理環境下的采購59
3.1.5集中統一進行商品采購的作用60
3.1.6我國采購管理存在的問題及發展趨勢61
3.2準時采購策略62
3.2.1準時采購的基本思想62
3.2.2準時采購的原理與步驟62
3.2.3準時化采購的特點65
3.2.4準時采購對供應鏈管理的意義68
3.3供應鏈管理環境下的采購供應商問題69
3.3.1供應商概述69
3.3.2供應商的評價選擇71
3.3.3供應鏈的績效評估73
3.3.4供應商關系管理75
3.4供應鏈管理環境下的庫存問題77
3.4.1供應鏈管理環境下的庫存問題77
3.4.2供應鏈中的不確定性與庫存79
3.5供應鏈管理環境下的庫存管理策略81
3.5.1VMI管理系統81
3.5.2聯合庫存管理83
3.5.3多級庫存優化與控制86
案例分析88
習題90
參考文獻91
第4章供應鏈合作關系92
4.1供應鏈戰略合作關系概述92
4.1.1供應鏈戰略合作關系的產生92
4.1.2供應鏈合作伙伴關系的定義93
4.1.3供應鏈合作伙伴的分類94
4.1.4供應鏈合作關系與傳統供應商關系的區別96
4.2供應鏈合作關系的理論基礎97
4.2.1交易成本理論97
4.2.2資源依賴理論98
4.2.3資源基礎理論98
4.2.4策略性行為理論99
4.2.5委托代理理論99
4.2.6供應鏈合作關系的基礎理論比較100
4.3供應鏈合作關系形成的驅動力101
4.3.1企業核心競爭力101
4.3.2不斷變化的顧客期望102
4.3.3業務外包戰略103
4.3.4企業間資源依賴的互補103
4.3.5關系加強實現共贏104
4.4合作伙伴的選擇與評價105
4.4.1供應鏈合作伙伴選擇的標準105
4.4.2供應鏈合作伙伴選擇的原則106
4.4.3供應鏈合作伙伴選擇的方法107
4.4.4供應鏈合作伙伴的選擇與評價步驟110
4.5供應鏈合作關系管理111
4.5.1供應鏈合作關系管理的重要性111
4.5.2供應鏈合作伙伴關系管理中的制約因素及問題113
4.5.3信息交流與知識共享機制114
4.5.4信任合作與沖突解決機制115
4.5.5健全有效的激勵機制115
4.5.6風險管理與利益分配機制116
案例分析117
習題118
參考文獻119
第5章供應鏈管理績效評價120
5.1供應鏈管理績效評價概述120
5.1.1供應鏈管理績效評價的內涵120
5.1.2供應鏈管理績效的影響因素121
5.1.3供應鏈績效評價的原則123
5.2供應鏈績效評價的指標體系124
5.2.1顧客價值評價124
5.2.2供應鏈價值評價125
5.3供應鏈績效評價的方法127
5.3.1平衡計分卡127
5.3.2六西格瑪度量法128
5.3.3供應鏈基準化法129
5.3.4供應鏈運作參考模型129
5.4供應鏈的標桿管理131
5.4.1標桿管理的概念131
5.4.2標桿管理的作用131
5.4.3標桿管理的種類131
5.4.4標桿管理的規劃與實施132
5.4.5標桿管理在供應鏈管理中的應用133
5.4.6標桿管理的相關案例133
案例分析134
習題135
參考文獻136
第6章城市物流與國際物流137
6.1城市物流概述137
6.1.1城市物流對城市經濟的影響137
6.1.2城市物流的概念及特點138
6.1.3城市物流系統的構成138
6.1.4中國城市物流的發展139
6.2城市物流管理141
6.2.1城市物流規劃141
6.2.2城市物流配送體系144
6.2.3城市物流信息平臺構建146
6.3國際物流概述152
6.3.1國際物流的概念及特征152
6.3.2國際物流與國際貿易153
6.3.3國際物流系統的構成154
6.3.4國際物流的歷史演進與發展趨勢156
6.4國際物流管理157
6.4.1國際物流戰略157
6.4.2國際物流的基本業務158
6.4.3國際物流運輸161
6.4.4國際貨物儲存165
6.5“一帶一路”對現代物流的影響169
6.5.1“一帶一路”對國內物流業發展的積極影響169
6.5.2“一帶一路”對國際物流業發展的積極影響170
6.5.3“一帶一路”新形勢下物流業面臨的新挑戰171
案例分析171
習題173
參考文獻173
第7章物流信息系統175
7.1物流信息系統概述175
7.1.1物流信息系統的概念與特點175
7.1.2物流信息系統結構176
7.1.3物流信息系統功能177
7.1.4物流信息系統現狀與發展趨勢179
7.2物流信息系統技術基礎180
7.2.1物流信息的自動識別與采集技術180
7.2.2物流信息的跟蹤技術181
7.2.3物流信息的存儲、交換與傳輸技術182
7.2.4其他技術185
7.3物流信息系統的開發方法與系統規劃185
7.3.1常用信息系統的開發方法185
7.3.2信息系統開發方式187
7.3.3物流信息系統規劃概述188
7.3.4物流信息系統規劃方法188
7.4物流信息系統的分析與設計190
7.4.1物流業務流程及數據流程分析190
7.4.2物流信息系統總體結構設計191
7.4.3物流信息系統的代碼與數據庫設計192
7.4.4物流信息系統的輸入/輸出設計194
7.5物流信息系統實例: 第三方物流信息系統195
7.5.1第三方物流概述195
7.5.2第三方物流信息系統的系統目標196
7.5.3第三方物流信息系統的業務流程分析與功能模塊設計196
7.5.4第三方物流信息系統的數據流程分析與數據庫設計198
7.5.5第三方物流信息系統的實施與總結200
習題201
參考文獻201
第8章物流與供應鏈管理中的新興信息技術應用202
8.1物聯網技術與智慧物流202
8.1.1物聯網技術202
8.1.2智慧物流202
8.2物流管理中的物聯網技術應用204
8.2.1物聯網的發展階段和發展趨勢204
8.2.2物聯網的體系架構205
8.2.3物聯網的關鍵技術205
8.2.4物聯網技術在物流管理中的應用208
8.3大數據與數據挖掘技術212
8.3.1大數據212
8.3.2數據挖掘技術213
8.4面向供應鏈管理的案例知識挖掘技術215
8.4.1案例知識挖掘技術215
8.4.2案例知識挖掘技術在供應鏈管理中的應用216
8.5云物流平臺228
案例分析231
習題232
參考文獻232
第9章全球供應鏈管理234
9.1全球供應鏈管理導論234
9.1.1全球供應鏈管理模式的產生234
9.1.2集成化的全球供應鏈管理237
9.2全球供應鏈下的業務外包239
9.2.1全球化市場下的企業競爭239
9.2.2供應鏈管理的全球化外包242
9.2.3全球供應鏈管理下的擴展企業245
9.3全球供應鏈客戶關系管理246
9.3.1全球供應鏈客戶關系管理概述246
9.3.2全球供應鏈客戶關系管理的核心思想249
9.3.3全球供應鏈客戶關系管理的實現251
案例分析253
習題256
參考文獻256
展開全部
物流與供應鏈管理 作者簡介
顧東曉，合肥工業大學管理學院博士、副教授、碩士生導9幣。先后在吉林大學、合肥工業大學、美國威斯康星大學、南京大學學習和從事博士后研究工作。主要研究領域為信息系統、電子健康、商業數據科學等。先后主持國家自然科學基金、中國博士后科學基金項目等各類課題10多項，參與國家自然科學基金重點項目1項。曾在Information＆Management、中國科學院院刊等雜志和PACTS等國際會議發表論文60余篇。曾獲Emerald中國LIS研究高度贊譽獎和安徽省教學成果一等獎。作為副主編和編委參與了4本國家級規劃教材的編寫工作。目前為中國管理科學與工程學會大數據與商務分析研究會理事。
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