掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
分寸 跨越社交圈層的底層邏輯
-
>
生命唯愿愛與自由
-
>
中國式人情世故
-
>
看心理·第2輯(全5冊)
-
>
心靈四書(全4冊)
-
>
非暴力溝通
-
>
往里走,安頓自己
馬化騰的資本 版權信息
- ISBN：9787516812174
- 條形碼：9787516812174 ; 978-7-5168-1217-4
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
馬化騰的資本 本書特色
騰訊公司1998年成立，在創始人馬化騰的帶領下，公司實力由弱變強，員工人數由少變多，公司業務由結構單一化到生態多元化，騰訊公司從一個當初整天吃不飽的“小企鵝”發展到如今的“企鵝帝國”，堪稱中國互聯網時代的一個經典神話。本書所講述的既是馬化騰歷經時間沉淀的商業智慧和人生感悟，更是馬化騰馳騁商場多年立于不敗之地的資本精華。
馬化騰的資本 內容簡介
資本是一個人立身處世，走向成功的根本。成功不是偶然也不是理所當然，離開資本一切都是空談。資本的威力有多大，在于如何運作。 ★每個人都有成功的潛質，只不過你還沒有發現自己的資本和優勢。資本不僅僅局限于金錢。資本是各種能力及智慧的積累。單靠苦干蠻干無法獲得真正的成功。關鍵的因素是從“成功的資本”入手。 ★站在巨人的肩膀上，才能變成強者。 站在巨人的肩膀上，才能看得更遠。時代日新月異，競爭也在向更高層次更高階段發展，機遇也更加有限。要想抓住稍縱即逝的機遇，實現心中的夢想，就要修煉超群的品質，打造卓越的資本。
馬化騰的資本 目錄
**章顛覆，有危機感就有勝算1“互聯網 ”的時代已經到來 ∥ 2移動互聯網不只是延伸，而是顛覆 ∥ 3在互聯網時代，誰也不比誰傻5秒鐘 ∥ 4騰訊的流量已經是**了，但我們依然要轉型 ∥ 5誠惶誠恐的心態要永遠保持 ∥ 6危機降臨時不要過分謹慎 ∥ 7*大的危機：不了解年輕人的喜好 ∥ 8微信不是騰訊做的我們就完了 ∥ 9微信未來會被什么產品顛覆 ∥ 10馬化騰“三問”——謹小慎微前行每一步 ∥ 第二章創新，在互聯網生死時速中永葆青春1微創新：表面類似，本質不同 ∥ 2互聯網行業的創新不是“炫技” ∥ 3創新是站在前人的肩上 ∥ 4只抄襲不創新一定會失敗 ∥ 5創新并非刻意為之 ∥ 6創新從來不是改良的結果 ∥ 7允許不完美，但要快速向完美逼近 ∥ 8灰度創新：容忍失敗，允許適度浪費 ∥ 第三章聚焦，大道至簡是*美1互聯網的簡約之美 ∥ 2專注力：成就騰訊億萬用戶 ∥ 3“互聯網 ”時代，騰訊只做連接器和內容產業 ∥ 4能夠解決一個痛點，就能成功 ∥ 5砍掉“留存率”不高的項目 ∥ 6馬化騰*怕騰訊成為一家“大”公司 ∥ 第四章熱忱，把興趣轉化為生產力1玩是用一種研究的心態去嘗試 ∥ 2對自己認定的事情排除萬難也要做好 ∥ 3騰訊的終極目標是連接一切 ∥ 4保持學習的心態，與行業一起進化 ∥ 5是興趣，讓我堅持下來 ∥ 6始終是產品經理的角色 ∥ 第五章體驗，一切以用戶價值為依歸1不懂口碑的力量，就不懂互聯網 ∥ 2用戶是騰訊的核心價值 ∥ 3從情感上打動用戶 ∥ 4關注用戶體驗：深入到每一個細節 ∥ 5用心打磨產品，每個人都是挑剔的用戶 ∥ 6做產品要像小白用戶那樣思考 ∥ 7好產品不需要所謂特別厲害的設計 ∥ 810/100/1000法則：快速完善產品 ∥ 9讓大家感受到真正的VR體驗 ∥ 10提升高端用戶的關注 ∥ 第六章務實，做生意只能腳踏實地1騰訊*初的成功靠運氣，后面打的都是硬仗 ∥ 2當初就想做到10億我們早死了 ∥ 3大膽假設，小心求證 ∥ 4感謝碰壁，因為碰壁讓我們加快了成長的腳步 ∥ 5在騰訊，不允許說什么事情在技術上做不到 ∥ 6以速度之美求生存 ∥ 7把每一天當成夢想的練習 ∥ 8先做*有把握的事情 ∥ 第七章洞察力，看清霧霾中的“天空之城”1在非議中成長起來的騰訊 ∥ 2尋找差異化的藍海戰略 ∥ 3騰訊會把利潤投入到長遠發展中 ∥ 4打破免費的魔咒，稀缺性的內容將*終獲勝 ∥ 5多維度的天空，任鳥飛 ∥ 6真正的全業務競爭是趨勢 ∥ 7過去做生意，現在做生態 ∥ 8互聯網將不再是獨立的產業，它將融入傳統產業中 ∥ 第八章團隊，把庸才變干將，把干將變領袖1支持“窩里斗”，競爭機制逼出來的微信 ∥ 2建立完善的職業發展體系 ∥ 3團隊建設：團隊成員要有互補性 ∥ 4騰訊干部要有激情，不做富二代 ∥ 5讓員工心無旁騖，前提是幫他們解決“世俗”問題 ∥ 6騰訊學院：騰訊自己的企業大學 ∥ 7快樂工作：與員工共同成長 ∥ 8公司要設在有人才的地方 ∥ 9用人所長，天下無不可用之人 ∥ 第九章狼性，那些強勁對手是如何被干掉的1BAT：競爭之后是共融共生 ∥ 2歡迎競爭，未來沒有競爭就沒有創新 ∥ 3法律框架下的競爭都值得尊敬 ∥ 4“像干掉來往一樣，干掉釘釘” ∥ 5微信、支付寶紅包大戰 ∥ 6騰訊和阿里巴巴的移動大戰，已經開始 ∥ 7MSN曾是QQ*大的對手 ∥ 8與51com兵戎相見 ∥ 9騰訊與千橡的糾葛 ∥ 第十章開放，構建生態實現共享共贏1競爭不見得是壞事，但合作會越來越多 ∥ 2現在的騰訊只有“半條命” ∥ 3開放不僅是一種態度，更是一種能力 ∥ 4只有共贏，才能長遠共同走下去 ∥ 5萬達、騰訊、百度成立電商公司：三強聯合 ∥ 6開放是不可逆的，一旦打開，就不會關閉 ∥ 7大金融戰略：打造閉環消費平臺 ∥ 8開放，*大的難點是技術和安全 ∥ 第十一章你有幾流的企業文化，就有幾流的追隨者1文化不是紙面上怎么宣傳，而是如何思考如何做事 ∥ 2社會責任于我們是必須承擔的義務 ∥ 3做文化一定要找員工關心的點 ∥ 4文化和公益結合，成立騰訊公益慈善基金會 ∥ 5騰訊的價值觀：正直、進取、合作、創新 ∥ 6文化管理既要硬又要軟 ∥ 7馬化騰關于互聯網的“義利觀” ∥
展開全部
馬化騰的資本 作者簡介
包一冰，畢業于人民大學財經專業。曾在國內知名企業做過銷售經理，其所掌管的地域銷售業績呈現火爆上升的趨勢，讓業內精英都刮目相看。現就職于某國有銀行北京總部，成為成功跨行的典范。他以自身經歷所撰寫的文章發表于各類財經期刊。
書友推薦
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
二體千字文
- >
李白與唐代文化
- >
自卑與超越
- >
月亮虎
- >
隨園食單
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
本類暢銷
