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包郵 企業信息化規劃

出版社:清華大學出版社出版時間:2017-04-01
開本: 32開 頁數: 471
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企業信息化規劃 版權信息

企業信息化規劃 本書特色

(1)真正從企業自身管理角度出發,用大量實例和圖解說明企業信息化規劃應該具備的核心內容。(2)從不同層面反映企業特別是企業集團的信息化管理需求及需要關注的功能。
(3)本書內容全面,共19章,涵蓋企業大部分的業務活動。

企業信息化規劃 內容簡介

本書真正從企業自身管理角度出發,用大量實例和圖解說明企業信息化規劃應該具備的核心內容,從不同層面反映企業特別是企業集團的信息化管理需求及需要關注的功能。 全書共19章,內容包括企業信息化規劃導論、企業信息化規劃策略、企業信息化規劃基礎工作、基礎設施平臺規劃、系統平臺規劃、DCS和SIS規劃、集控調度中心規劃、協同辦公系統規劃、ERP系統概述、財務管理、項目管理、人力資源管理、生產管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、EAM、電子商城、安全保障體系,涵蓋企業大部分的業務活動。 本書適合作為高校計算機(信息)、熱控、測量、自動化、財務管理、工程管理、項目管理、人力資源管理、制造、安全生產、物資管理、市場營銷、電子商務、物流管理等專業本科生和研究生的相關課程教材,也可供企業信息化管理人員、信息化項目實施人員、咨詢人員和軟件開發技術人員等參考使用。

企業信息化規劃企業信息化規劃 前言

序本書是一本關于企業信息化規劃的實務書籍,其目的是使廣大讀者對企業信息化有更加全面的了解,達到啟迪思想、開闊眼界的目的,并幫助從業者快速融入企業文化中。全書共19章,涵蓋企業信息化規劃策略、平臺規劃、應用系統規劃和安全保障體系規劃4部分內容。(1) 企業信息化規劃策略部分包括信息化規劃導論、企業信息化規劃策略、企業信息化規劃基礎工作,主要講解企業信息化規劃的重要作用,以及規劃原則、規劃內容、規劃方法和規劃過程中的現狀評估、需求分析、業務流程分析、信息資源規劃、信息化建設應用費用規劃等。(2) 平臺規劃部分包括基礎設施平臺規劃、系統平臺規劃,主要講解企業網絡、綜合布線、機房建設,以及服務器、存儲設備、網絡設備、操作系統和數據庫的選擇。這些基礎設施平臺和系統平臺是企業信息化技術架構的基礎。(3) 應用系統規劃部分包括DCS和SIS規劃、集控調度中心規劃、協同辦公系統、ERP系統概述、財務管理、項目管理、人力資源管理、生產管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、EAM、電子商城,主要講解DCS、SIS、集控調度中心、協同辦公系統、ERP、 EAM和電子商城所需數據的編碼標準、分類標準、主要功能、典型流程和圖表分析等,讓讀者掌握企業信息化規劃的核心與精髓。(4) 安全保障體系規劃部分,雖然只有一章,卻是很關鍵的部分,包括安全保障體系規劃原則、基本框架、安全風險管理、物理與網絡(含區域邊界網絡)安全保障、應用系統和數據(含數據接口)安全保障以及運維安全保障。企業安全保障體系的基本框架包括技術框架、管理框架和運維框架三部分,其目的是保證網絡、信息及業務處理安全。企業信息化規劃是企業信息化建設的藍圖。成功的企業信息化規劃是企業信息化建設的一個良好開端,它能約束企業的信息化建設在規范框架下進行,并為企業信息化深化應用打下堅實的基礎。讓制度化、標準化和流程化的理念潛移默化地影響企業用戶,從而減輕企業信息化實施和應用的壓力,進一步提升企業的競爭力。
2017年1月

企業信息化規劃 目錄

第1章企業信息化規劃導論/1
1.1什么是企業信息化規劃1
1.2我國企業信息化現狀分析1
1.3企業信息化規劃的重要作用4
1.4企業信息化規劃原則5
第2章企業信息化規劃策略/7
2.1誰是企業信息化規劃的主人7
2.2企業信息化規劃內容8
2.3企業信息化規劃方法11
2.4企業信息化規劃實施的必要條件13
第3章企業信息化規劃基礎工作/14
3.1企業信息化現狀評估14
3.1.1現狀評估內容14
3.1.2調查問卷中常用的圖表16
3.1.3現狀評估中容易出現的問題18
3.2企業信息化需求分析19
3.2.1如何進行企業信息化需求分析20
3.2.2需求管理和需求分析過程中的注意事項23
3.3業務流程分析25
3.3.1工作流層次結構25
3.3.2業務流程分析26
3.4信息資源規劃29
3.4.1信息資源規劃方法29
3.4.2信息資源相關標準規劃31
3.5企業集團信息化費用規劃33
3.5.1企業集團信息化費用組成33
3.5.2造成企業集團信息化費用黑洞的原因分析34
3.5.3企業集團信息化費用控制方式規劃36〖1〗企業信息化規劃目錄[3]〖3〗第4章基礎設施平臺規劃/38
4.1網絡規劃38
4.1.1網絡架構規劃原則38
4.1.2網絡架構規劃39
4.2綜合布線規劃44
4.2.1綜合布線系統的組成44
4.2.2綜合布線方案規劃46
4.3機房建設規劃47
4.3.1機房建設規劃依據48
4.3.2機房建設規劃48
第5章系統平臺規劃/52
5.1服務器規劃52
5.1.1企業集團本部服務器規劃52
5.1.2分公司服務器規劃53
5.1.3基層企業服務器規劃54
5.2服務器布局規劃55
5.2.1核心服務器布局56
5.2.2數據中心服務器布局58
5.2.3災備中心服務器布局60
5.3存儲設備和網絡設備選擇63
5.3.1存儲設備選擇63
5.3.2網絡設備選擇65
5.4操作系統和數據庫選擇69
5.4.1操作系統選擇69
5.4.2數據庫選擇70
第6章DCS和SIS規劃/72
6.1DCS概述73
6.1.1DCS分級73
6.1.2DCS特點73
6.1.3DCS發展史74
6.2DCS架構規劃75
6.2.1DCS現場級架構規劃75
6.2.2DCS過程控制級架構規劃76
6.2.3DCS過程監控級架構規劃81
6.3DCS功能規劃84
6.3.1DCS過程監控級功能規劃84
6.3.2CRT畫面規劃86
6.4DCS抗干擾能力規劃90
6.4.1干擾分類90
6.4.2抗干擾規劃91
6.4.3接地規劃93
6.5SIS規劃96
6.5.1火電企業SIS網絡架構規劃97
6.5.2SIS功能規劃97
第7章集控調度中心規劃/102
7.1企業集團集控調度中心網絡架構規劃102
7.1.1基層企業集控調度中心網絡架構規劃102
7.1.2分公司集控調度中心網絡架構規劃105
7.1.3集團公司集控調度中心網絡架構規劃105
7.2企業集團集控調度中心數據抽取規劃108
7.3水電、風電集控調度中心功能規劃109
7.3.1水電集控調度中心功能規劃110
7.3.2風電集控調度中心功能規劃113
7.4集團公司集控調度中心功能規劃123
第8章協同辦公系統規劃/126
8.1協同辦公系統定義126
8.2個人辦公功能規劃127
8.3公文管理功能規劃128
8.3.1發文管理128
8.3.2收文流程129
8.3.3簽報流程132
8.3.4電子簽章133
8.4公文處理情況考評與統計分析134
8.5預警提醒和信息發布功能規劃136
8.5.1預警提醒136
8.5.2信息發布136
8.6督察督辦功能規劃137
8.7會議管理功能規劃141
8.8系統管理功能規劃144
第9章ERP系統概述/145
9.1ERP的發展史和主要特點145
9.1.1ERP的發展史145
9.1.2ERP的特點146
9.2ERP的主要功能和系統部署147
9.2.1ERP的主要功能147
9.2.2ERP系統部署148
9.3ERP系統需要統一規劃的基礎信息149
9.3.1ERP系統組織體系149
9.3.2ERP系統科目體系152
第10章財務管理/155
10.1財務會計155
10.1.1總賬管理155
10.1.2應收賬款157
10.1.3應付賬款159
10.1.4資產管理160
10.2管理會計167
10.2.1財務預算管理168
10.2.2成本管理171
10.2.3盈利能力分析178
第11章項目管理/186
11.1項目管理知識體系186
11.1.1項目管理基本概念及發展史186
11.1.2項目管理知識體系解析188
11.1.3WBS193
11.1.4項目群194
11.2項目管理功能概述195
11.2.1項目分類和項目編碼196
11.2.2項目管理功能198
11.3項目管理流程208
11.4項目執行情況分析210
11.4.1項目執行情況統計報表211
11.4.2項目執行情況分析213
第12章人力資源管理/217
12.1人力資源管理概述217
12.1.1人力資源管理基本概念和發展階段217
12.1.2人力資源管理核心數據219
12.1.3企業人力資源管理主要功能222
12.2組織管理224
12.2.1組織機構管理225
12.2.2定員和職位體系管理226
12.3人員配置管理227
12.3.1人員信息管理227
12.3.2招聘管理230
12.3.3人員配置和動態優化分析233
12.4時間管理239
12.5薪酬管理241
12.5.1薪酬體系管理241
12.5.2薪酬計劃與總額管理243
12.5.3薪酬支付管理244
12.6培訓管理246
12.7績效管理249
12.7.1績效管理體系249
12.7.2績效管理體系實施和評價結果管理251
12.7.3績效管理體系實施考核監督和結果應用254
第13章生產管理/257
13.1生產計劃管理257
13.1.1主生產計劃257
13.1.2能力需求計劃260
13.1.3物資需求計劃262
13.1.4生產作業計劃263
13.2生產過程管理266
13.2.1交期管理266
13.2.2生產排程及工單管理268
13.2.3接口管理271
13.3質量管理272
13.3.1質量策劃273
13.3.2質量控制275
13.3.3質量檢驗277
13.4事故與異常管理278
13.4.1事故與異常分類管理278
13.4.2事故與異常事件管理280
13.4.3事故與異常事件分析282
第14章采購管理/286
14.1采購基本概念和基礎信息管理286
14.1.1與采購業務相關的基本概念286
14.1.2采購基礎信息及編碼標準289
14.2采購計劃291
14.2.1采購計劃流程291
14.2.2采購計劃功能293
14.3采購過程管理296
14.3.1集中采購目錄與采購批次管理296
14.3.2電子招標投標系統298
14.3.3評標專家管理303
14.3.4招標投標常用圖表307
14.4供應商管理314
14.4.1供應商納新及分級管理314
14.4.2供應商投標及合同管理315
14.4.3供應商績效評價316
14.5采購接收及退貨流程321
14.5.1接收流程321
14.5.2退貨流程323
第15章庫存管理/325
15.1物資主數據管理325
15.1.1ERP物資主數據視圖管理326
15.1.2EAM物資主數據視圖管理326
15.2倉庫管理327
15.2.1倉庫分布規劃327
15.2.2貨位管理330
15.3聯儲管理331
15.3.1企業集團聯儲物資范圍331
15.3.2維修物資聯儲管理流程332
15.4庫存物資管理流程335
15.4.1領用流程335
15.4.2退庫流程335
15.4.3盤點流程337
15.4.4報損報廢物資處理流程338
15.4.5閑置物資處理流程340
15.4.6移庫移位流程341
15.4.7零價格物資管理342
15.4.8差異和損益管理342
第16章銷售管理/346
16.1銷售管理主要功能和銷售信息資源管理346
16.1.1銷售管理主要功能346
16.1.2銷售信息資源管理347
16.2市場管理和營銷管理351
16.2.1市場管理351
16.2.2營銷計劃管理355
16.2.3營銷方式分類與營銷活動管理357
16.3銷售管理360
16.3.1營銷渠道管理361
16.3.2產品銷售定價和報價管理363
16.3.3銷售計劃管理365
16.3.4銷售訂單管理366
16.4服務和交互中心管理369
16.4.1服務中心功能369
16.4.2服務中心主要工作流程371
16.4.3交互中心功能374
16.5銷售分析376
16.5.1市場營銷分析376
16.5.2銷售分析378
16.5.3服務分析379
第17章EAM/381
17.1與EAM相關的基礎信息381
17.1.1資產分類381
17.1.2危化品分類382
17.1.3設備評級382
17.1.4KKS編碼383
17.1.5設備與物資的關系387
17.2資產與資產維護管理388
17.2.1資產臺賬388
17.2.2設備缺陷管理390
17.2.3故障體系管理392
17.3資產維修管理393
17.3.1設備點檢管理394
17.3.2定修管理399
17.3.3狀態檢修管理402
17.4企業安全管理405
17.4.1重大危險源管理405
17.4.2安全事故事件管理408
17.4.3安全評價功能411
第18章電子商城/413
18.1電子商城系統管理413
18.1.1電子商城用戶管理413
18.1.2前臺、后臺功能管理416
18.1.3主要功能界面管理419
18.2產品銷售管理421
18.2.1產品管理421
18.2.2訂單管理423
18.2.3批量處理424
18.3閑置/報廢物資展現與拍賣425
18.3.1閑置/報廢物資展現管理426
18.3.2閑置/報廢物資拍賣流程管理427
18.4電子商城圖表分析功能429
18.4.1電子商城采購圖表分析429
18.4.2電子商城銷售圖表分析430
18.4.3電子商城拍賣圖表分析434
18.4.4電子商城綜合分析圖表436
第19章安全保障體系/439
19.1安全保障體系規劃439
19.1.1安全保障體系的規劃原則、基本框架和安全策略440
19.1.2安全風險管理443
19.2物理與網絡安全保障449
19.2.1物理安全保障449
19.2.2網絡安全保障452
19.3應用系統和數據安全保障456
19.3.1應用系統安全保障456
19.3.2操作系統和數據安全保障458
19.3.3主機安全保障462
19.4運維安全保障463
19.4.1運維人員安全管理463
19.4.2日常維護安全管理466
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