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人力資源新手的128個怎么辦 版權信息
- ISBN：9787518031290
- 條形碼：9787518031290 ; 978-7-5180-3129-0
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源新手的128個怎么辦 本書特色
《人力資源新手的128個怎么辦》是一本供人力資源從業人員進行自我學習和訓練的教材。內容涵蓋了人力資源管理的主要方面：人力資源部的崗位職責、員工甄選聘用、員工培訓與開發、員工激勵、績效考評、員工薪酬設計與管理、員工勞保福利管理、勞動合同管理、勞動爭議處理和日常管理，具有很強的系統性和實用性。
本書適用于人力資源管理人員，尤其適用于人力資源初學者、人力資源新入職人員及相關從業人員閱讀使用。
人力資源新手的128個怎么辦 內容簡介
《人力資源新手的128個怎么辦》用于人力資源管理人員，尤其適用于人力資源初學者、人力資源新入職人員及相關從業人員閱讀使用。
人力資源新手的128個怎么辦 目錄
**章 人力資源部的崗位職責
◎怎么確定人力資源部的工作目標 / 002
◎怎么制定人力資源部的工作職責 / 003
◎怎么制定人力資源總監工作職責 / 005
◎怎么制定人力資源經理工作職責 / 007
◎怎么制定人力資源招聘專員工作職責 / 009
◎怎么制定人力資源培訓專員工作職責 / 010
◎怎么制定人力資源薪資專員工作職責 / 011
◎怎么制定人力資源績效專員工作職責 / 012
◎怎么制定人力資源人事專員工作職責 / 013
第二章 員工甄選聘用
◎怎么進行員工招聘決策 / 016
◎怎么確定企業的招聘原則 / 017
◎怎么確定企業的招聘方式 / 018
◎怎么進行招聘工作分析 / 020
◎怎么組織招聘工作班子 / 021
◎怎么發布招聘信息 / 022
◎怎么設計招聘表格 / 024
◎怎么收集招聘信息 / 027
◎怎么確定招聘人選 / 027
◎怎么進行招聘測試 / 030
◎怎么進行面試準備 / 035
◎怎么撰寫面試提綱 / 037
◎怎么開展面試工作 / 038
◎怎么提高面試技巧 / 050
◎怎么解決面試偏差問題 / 053
◎怎么進行面試中的信息處理 / 058
◎怎么進行員工錄用 / 060
◎怎么進行管理人員的選聘 / 069
◎怎么進行招聘成本效益分析 / 075
◎怎么與員工簽訂勞動合同 / 076
◎怎么開展新員工的接納工作 / 078
◎怎么進行新員工的試用與任用 / 079
第三章 員工培訓
◎怎么制訂培訓計劃 / 084
◎怎么提高培訓計劃的有效性 / 087
◎怎么制訂長期培訓計劃 / 090
◎怎么制訂短期培訓計劃 / 091
◎怎么確定員工培訓的方法 / 092
◎怎么實施培訓工作 / 094
◎怎么遴選適合的培訓師 / 095
◎怎么進行新員工的培訓 / 097
◎怎么進行管理人員的培訓 / 100
◎怎么進行技術人員的培訓 / 102
◎怎么進行操作人員的培訓 / 103
◎怎么進行員工在職培訓 / 111
◎怎么進行員工安全培訓 / 112
第四章 員工激勵與開發
◎怎么制訂激勵工作計劃 / 114
◎怎么確定激勵的方式 / 118
◎怎么講求激勵的環境設計 / 121
◎怎么講求激勵的時效設計 / 122
◎怎么講求激勵的語言藝術 / 124
◎怎么講求激勵的技巧運用 / 129
◎怎么回避激勵的禁區 / 134
◎怎么充分發揮激勵效能 / 135
◎怎么對管理者進行有效激勵 / 138
◎怎么對群體進行有效激勵 / 139
◎怎么對先進者進行有效激勵 / 139
◎怎么對后進者進行有效激勵 / 140
◎怎么對中間層進行有效激勵 / 142
◎怎么對青年人進行有效激勵 / 142
◎怎么制定人力資源開發流程 / 143
◎怎么確定人力資源開發方式 / 145
◎怎么進行人力資源開發分析 / 146
第五章 員工績效考評
◎怎么確定績效考評的工作原則 / 150
◎怎么確定績效考評的基本內容 / 151
◎怎么確定績效考評指標 / 157
◎怎么建立績效考評標準 / 163
◎怎么進行績效考評工作 / 171
◎怎么進行績效考評面談 / 173
◎怎么進行績效輔導 / 177
◎怎么進行考評工作的改善 / 178
◎怎么有效改善績效考評的效果 / 179
◎怎么進行績效考評的實施與管理 / 181
第六章 員工薪酬設計與管理
◎怎么進行薪酬制度設計 / 198
◎怎么進行工作分析 / 208
◎怎么進行職位評價 / 209
◎怎么進行薪酬調查 / 209
◎怎么進行薪酬定位 / 211
◎怎么進行薪酬結構設計 / 212
◎怎么建立年薪模型 / 213
◎怎么建立管理者的薪酬模型 / 214
◎怎么建立項目經理的薪酬模型 / 215
◎怎么建立科技人員的薪酬模型 / 216
◎怎么建立特殊人員的薪酬模型 / 218
◎怎么建立鐘點工的薪酬模型 / 219
◎怎么建立績效獎金制 / 220
◎怎么建立紅利管理制 / 221
◎怎么建立股票期權制 / 224
◎怎么建立利益共享制 / 226
◎怎么進行獎金制度的設計 / 228
◎怎么設計傭金制度 / 231
◎怎么設計員工建議獎 / 231
◎怎么設計特殊貢獻獎 / 232
◎怎么設計節約獎 / 233
◎怎么設計效率獎 / 233
◎怎么推行崗位技能薪酬制 / 235
◎怎么推行職務職能薪酬制 / 238
第七章 員工勞保福利管理
◎怎么設計員工福利制度 / 242
◎怎么確定員工保險的險種 / 244
◎怎么辦理社會保險 / 247
◎怎么辦理失業保險公司賬戶 / 248
◎怎么辦理一般保險的公司賬戶 / 249
◎怎么查詢企業繳納的社保 / 249
◎怎么確定辦理保險的公司 / 250
◎怎么計算醫療保險保費 / 251
◎怎么計算養老保險保費 / 252
◎怎么計算失業保險保費 / 253
◎怎么計算工傷保險保費 / 255
◎怎么計算生育保險保費 / 257
◎怎么計算公積金的繳納數額 / 258
◎怎么進行福利溝通 / 259
◎怎么進行福利調查 / 262
◎怎么實施福利計劃 / 263
◎怎么進行員工勞動保護 / 266
第八章 勞動合同與勞動爭議處理
◎怎么履行勞動合同 / 274
◎怎么變更勞動合同 / 281
◎怎么解除勞動合同 / 283
◎怎么終止勞動合同 / 292
◎怎么處理員工勞動爭議 / 296
◎怎么進行勞資談判 / 302
第九章 員工日常管理
◎怎么編制員工手冊 / 306
◎怎么制定企業的規章制度 / 312
◎怎么進行行為規范管理 / 314
◎怎么進行禮儀形象管理 / 319
◎怎么進行企業機密管理 / 323
◎怎么進行員工出勤管理 / 324
◎怎么進行物品和文件管理 / 328
◎怎么進行員工生活管理 / 329
◎怎么設計員工表單 / 331
◎怎么進行人事檔案管理 / 333
參考文獻 / 338
◎怎么確定人力資源部的工作目標 / 002
◎怎么制定人力資源部的工作職責 / 003
◎怎么制定人力資源總監工作職責 / 005
◎怎么制定人力資源經理工作職責 / 007
◎怎么制定人力資源招聘專員工作職責 / 009
◎怎么制定人力資源培訓專員工作職責 / 010
◎怎么制定人力資源薪資專員工作職責 / 011
◎怎么制定人力資源績效專員工作職責 / 012
◎怎么制定人力資源人事專員工作職責 / 013
第二章 員工甄選聘用
◎怎么進行員工招聘決策 / 016
◎怎么確定企業的招聘原則 / 017
◎怎么確定企業的招聘方式 / 018
◎怎么進行招聘工作分析 / 020
◎怎么組織招聘工作班子 / 021
◎怎么發布招聘信息 / 022
◎怎么設計招聘表格 / 024
◎怎么收集招聘信息 / 027
◎怎么確定招聘人選 / 027
◎怎么進行招聘測試 / 030
◎怎么進行面試準備 / 035
◎怎么撰寫面試提綱 / 037
◎怎么開展面試工作 / 038
◎怎么提高面試技巧 / 050
◎怎么解決面試偏差問題 / 053
◎怎么進行面試中的信息處理 / 058
◎怎么進行員工錄用 / 060
◎怎么進行管理人員的選聘 / 069
◎怎么進行招聘成本效益分析 / 075
◎怎么與員工簽訂勞動合同 / 076
◎怎么開展新員工的接納工作 / 078
◎怎么進行新員工的試用與任用 / 079
第三章 員工培訓
◎怎么制訂培訓計劃 / 084
◎怎么提高培訓計劃的有效性 / 087
◎怎么制訂長期培訓計劃 / 090
◎怎么制訂短期培訓計劃 / 091
◎怎么確定員工培訓的方法 / 092
◎怎么實施培訓工作 / 094
◎怎么遴選適合的培訓師 / 095
◎怎么進行新員工的培訓 / 097
◎怎么進行管理人員的培訓 / 100
◎怎么進行技術人員的培訓 / 102
◎怎么進行操作人員的培訓 / 103
◎怎么進行員工在職培訓 / 111
◎怎么進行員工安全培訓 / 112
第四章 員工激勵與開發
◎怎么制訂激勵工作計劃 / 114
◎怎么確定激勵的方式 / 118
◎怎么講求激勵的環境設計 / 121
◎怎么講求激勵的時效設計 / 122
◎怎么講求激勵的語言藝術 / 124
◎怎么講求激勵的技巧運用 / 129
◎怎么回避激勵的禁區 / 134
◎怎么充分發揮激勵效能 / 135
◎怎么對管理者進行有效激勵 / 138
◎怎么對群體進行有效激勵 / 139
◎怎么對先進者進行有效激勵 / 139
◎怎么對后進者進行有效激勵 / 140
◎怎么對中間層進行有效激勵 / 142
◎怎么對青年人進行有效激勵 / 142
◎怎么制定人力資源開發流程 / 143
◎怎么確定人力資源開發方式 / 145
◎怎么進行人力資源開發分析 / 146
第五章 員工績效考評
◎怎么確定績效考評的工作原則 / 150
◎怎么確定績效考評的基本內容 / 151
◎怎么確定績效考評指標 / 157
◎怎么建立績效考評標準 / 163
◎怎么進行績效考評工作 / 171
◎怎么進行績效考評面談 / 173
◎怎么進行績效輔導 / 177
◎怎么進行考評工作的改善 / 178
◎怎么有效改善績效考評的效果 / 179
◎怎么進行績效考評的實施與管理 / 181
第六章 員工薪酬設計與管理
◎怎么進行薪酬制度設計 / 198
◎怎么進行工作分析 / 208
◎怎么進行職位評價 / 209
◎怎么進行薪酬調查 / 209
◎怎么進行薪酬定位 / 211
◎怎么進行薪酬結構設計 / 212
◎怎么建立年薪模型 / 213
◎怎么建立管理者的薪酬模型 / 214
◎怎么建立項目經理的薪酬模型 / 215
◎怎么建立科技人員的薪酬模型 / 216
◎怎么建立特殊人員的薪酬模型 / 218
◎怎么建立鐘點工的薪酬模型 / 219
◎怎么建立績效獎金制 / 220
◎怎么建立紅利管理制 / 221
◎怎么建立股票期權制 / 224
◎怎么建立利益共享制 / 226
◎怎么進行獎金制度的設計 / 228
◎怎么設計傭金制度 / 231
◎怎么設計員工建議獎 / 231
◎怎么設計特殊貢獻獎 / 232
◎怎么設計節約獎 / 233
◎怎么設計效率獎 / 233
◎怎么推行崗位技能薪酬制 / 235
◎怎么推行職務職能薪酬制 / 238
第七章 員工勞保福利管理
◎怎么設計員工福利制度 / 242
◎怎么確定員工保險的險種 / 244
◎怎么辦理社會保險 / 247
◎怎么辦理失業保險公司賬戶 / 248
◎怎么辦理一般保險的公司賬戶 / 249
◎怎么查詢企業繳納的社保 / 249
◎怎么確定辦理保險的公司 / 250
◎怎么計算醫療保險保費 / 251
◎怎么計算養老保險保費 / 252
◎怎么計算失業保險保費 / 253
◎怎么計算工傷保險保費 / 255
◎怎么計算生育保險保費 / 257
◎怎么計算公積金的繳納數額 / 258
◎怎么進行福利溝通 / 259
◎怎么進行福利調查 / 262
◎怎么實施福利計劃 / 263
◎怎么進行員工勞動保護 / 266
第八章 勞動合同與勞動爭議處理
◎怎么履行勞動合同 / 274
◎怎么變更勞動合同 / 281
◎怎么解除勞動合同 / 283
◎怎么終止勞動合同 / 292
◎怎么處理員工勞動爭議 / 296
◎怎么進行勞資談判 / 302
第九章 員工日常管理
◎怎么編制員工手冊 / 306
◎怎么制定企業的規章制度 / 312
◎怎么進行行為規范管理 / 314
◎怎么進行禮儀形象管理 / 319
◎怎么進行企業機密管理 / 323
◎怎么進行員工出勤管理 / 324
◎怎么進行物品和文件管理 / 328
◎怎么進行員工生活管理 / 329
◎怎么設計員工表單 / 331
◎怎么進行人事檔案管理 / 333
參考文獻 / 338
展開全部
人力資源新手的128個怎么辦 作者簡介
楊劍，畢業于中央民族大學經濟管理專業，先后在深圳市綜合開發研究院、漢典文化公司、香港中資出版社、金融聯集團任高級編輯、編輯部主任、圖書總策劃、部門經理。現為深圳市華新智源企業管理咨詢公司副總經理。 張艷旗，女，深圳市華新智源文化工作室編輯。
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