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營銷策略-搶占移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口

包郵 營銷策略-搶占移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口

出版社:中國鐵道出版社出版時間:2017-03-01
開本: 32開 頁數(shù): 279
本類榜單:管理銷量榜
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營銷策略-搶占移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口 版權(quán)信息

  • ISBN:9787113224707
  • 條形碼:9787113224707 ; 978-7-113-22470-7
  • 裝幀:70g膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

營銷策略-搶占移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口 本書特色

老是埋怨沒有流量,書中介紹的120 多種引流入口,你用了幾種? 老是感嘆賺錢太難,書中介紹每個入口的商業(yè)模式,你用了幾個? 老是感嘆營銷難做,這些硬件、軟件、虛擬式,你用了多少? 入口,表面是流量,內(nèi)核是用戶的行為模式、剛性需求和彈性欲望。 本書緊扣“互聯(lián)網(wǎng)入口”,揭曉新時代的流量入口秘密,詳細(xì)介紹了入口的商業(yè)特點與用戶的行為模式、剛性需求和彈性欲望相結(jié)合,挖掘入口中潛在的巨大市場與商機,幫助企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者引爆流量! 本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、圖表豐富,適用于互聯(lián)網(wǎng)/ 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)/ 移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、科技企業(yè)/ 創(chuàng)業(yè)者、應(yīng)用開發(fā)人員、企業(yè)的管理人員及營銷人員,同時適用于企業(yè)需要新建渠道的品牌,企業(yè)需要招商或引流的品牌,以及創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)或個人。

營銷策略-搶占移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口 內(nèi)容簡介

搞定互聯(lián)網(wǎng)入口的痛點難點讀懂互聯(lián)網(wǎng)入口的運用技巧入口營銷利器,搶占移動端,引爆流量16個專題、20多個類型、120多種商業(yè)入口分析,全面解讀入口模式。

營銷策略-搶占移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口 目錄

CHAPTER 01 搶占入口:互聯(lián)網(wǎng)時代的流量之爭 1.1 為什么要搶占互聯(lián)網(wǎng)入口/ 2 1.1.1 何為互聯(lián)網(wǎng)入口/ 2 1.1.2 占領(lǐng)入口就等于擁有用戶/ 3 1.1.3 巨頭們搶占移動互聯(lián)網(wǎng)“入口”/ 4 1.2 硬件時代:硬件本身就是入口/ 5 1.3 軟件時代:數(shù)據(jù)化入口/ 6 1.3.1 操作系統(tǒng)/ 6 1.3.2 瀏覽器/ 7 1.3.3 PC 桌面美化程序/ 8 1.4 互聯(lián)網(wǎng)時代:網(wǎng)絡(luò)化入口/ 9 1.4.1 門戶網(wǎng)站/ 9 1.4.2 搜索引擎/ 10 1.4.3 門戶 搜索/ 11 1.4.4 中間頁/ 12 1.4.5 導(dǎo)航網(wǎng)站/ 13 1.4.6 社交軟件/ 13 1.5 移動互聯(lián)網(wǎng)時代:移動化入口/ 14 1.5.1 智能手機/ 15 1.5.2 移動運營商/ 16 1.5.3 手機操作系統(tǒng)/ 17 1.5.4 ROM 手機定制系統(tǒng)/ 18 1.5.5 應(yīng)用商店/ 18 1.5.6 手機瀏覽器/ 19 1.5.7 超級APP / 20 1.5.8 手機桌面/ 22 1.5.9 手機地圖/ 23 1.5.10 二維碼/ 25 1.5.11 Wi-Fi / 25 1.6 云時代:虛擬化入口/ 27 1.6.1 云服務(wù)/ 27 1.6.2 智能硬件/ 28 CHAPTER 02 發(fā)展邏輯:終端轉(zhuǎn)移與入口虛擬化 2.1 橫向發(fā)展:電腦→手機→其他智能終端/ 32 2.1.1 再造入口:終端設(shè)備的延伸與轉(zhuǎn)移/ 32 2.1.2 商業(yè)邏輯:提供更多的軟件與服務(wù)/ 33 2.1.3 地位差異:終端差異影響入口地位/ 34 2.2 縱向發(fā)展:硬件→軟件→服務(wù)→云/ 34 2.2.1 虛擬化:舍棄一切軟硬件/ 35 2.2.2 新舊更替:顛覆、終結(jié)和重塑/ 36 2.2.3 弱肉強食:入口更替的基本法則/ 37 2.2.4 前后拓展:保住入口的穩(wěn)定性/ 38 2.3 互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的入口格局分析/ 39 2.3.1 阿里巴巴入口格局分析/ 39 2.3.2 騰訊入口格局分析/ 41 2.3.3 百度入口格局分析/ 43 2.3.4 小米入口格局分析/ 45 2.3.5 奇虎360 入口格局分析/ 47 2.3.6 蘋果(Apple Inc.)入口格局分析/ 50 2.3.7 微軟(Microsoft)入口格局分析/ 52 2.3.8 谷歌(Google)入口格局分析/ 53 CHAPTER 03 硬件設(shè)備:互聯(lián)網(wǎng)入口的基本條件 3.1 個人電腦入口/ 60 3.2 智能手機入口/ 61 3.2.1 無線網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)功能擴展/ 61 3.2.2 隨時隨地,聚集碎片化信息/ 62 3.2.3 紅海戰(zhàn)略,市場競爭激烈/ 63 3.2.4 配置升級,智能化趨勢明顯/ 65 3.2.5 掌控一切,顛覆性入口工具/ 68 3.3 智能硬件入口/ 70 3.3.1 智能手表/ 70 3.3.2 智能電視/ 72 3.3.3 智能電視盒子/ 73 3.3.4 智能路由器/ 74 3.3.5 智能眼鏡/ 76 3.3.6 智能家居/ 78 3.3.7 智能汽車/ 80 3.3.8 其他可穿戴設(shè)備/ 81 CHAPTER 04 操作系統(tǒng):通往入口的大門和窗戶 4.1 電腦操作系統(tǒng)入口/ 84 4.1.1 Windows 系統(tǒng)/ 84 4.1.2 Mac OS X 系統(tǒng)/ 86 4.2 手機操作系統(tǒng)入口/ 87 4.2.1 谷歌Android 系統(tǒng)/ 87 4.2.2 蘋果iOS 系統(tǒng)/ 88 4.2.3 微軟Windows Phone 系統(tǒng)/ 91 4.3 ROM 入口/ 93 4.3.1 小米MIUI / 93 4.3.2 樂蛙OS / 95 4.3.3 阿里云YunOS / 96 4.3.4 魅族Flyme / 98 4.3.5 華為EMUI / 100 CHAPTER 05 瀏覽器:手機電腦上網(wǎng)的首要入口 5.1 電腦瀏覽器入口/ 104 5.1.1 IE 瀏覽器/ 104 5.1.2 Google Chrome / 105 5.1.3 360 安全瀏覽器/ 106 5.1.4 搜狗瀏覽器/ 109 5.2 手機瀏覽器入口/ 110 5.2.1 UC 瀏覽器/ 110 5.2.2 QQ 瀏覽器/ 113 5.2.3 百度瀏覽器/ 115 CHAPTER 06 桌面美化:提供一站式的解決方案 6.1 PC 桌面入口/ 118 6.1.1 Google 桌面(Google desktop)/ 118 6.1.2 360 安全桌面/ 118 6.1.3 桌面百度/ 120 6.1.4 酷魚桌面/ 122 6.2 手機桌面入口/ 123 6.2.1 GO 桌面/ 124 6.2.2 91 桌面/ 127 6.2.3 小米桌面/ 128 6.2.4 點心桌面/ 130 6.2.5 魔秀桌面/ 131 CHAPTER 07 搜索+門戶:長期占據(jù)統(tǒng)治性地位 7.1 搜索引擎入口/ 134 7.1.1 百度搜索/ 134 7.1.2 Google 搜索/ 137 7.1.3 阿里巴巴/ 138 7.2 門戶網(wǎng)站入口/ 140 7.2.1 新浪網(wǎng)/ 140 7.2.2 騰訊網(wǎng)/ 141 7.3 中間頁入口/ 143 7.3.1 去哪兒網(wǎng):旅游行業(yè)中間頁/ 143 7.3.2 58 同城:分類信息中間頁/ 145 7.3.3 淘寶網(wǎng):網(wǎng)絡(luò)零售中間頁/ 147 7.3.4 汽車之家:汽車行業(yè)中間頁/ 149 7.3.5 大眾點評:本地生活中間頁/ 152 CHAPTER 08 社交網(wǎng)絡(luò):源源不斷的流量新入口 8.1 國外社交平臺入口/ 154 8.1.1 Facebook(臉書)/ 154 8.1.2 Twitter / 155 8.1.3 YouTube / 157 8.1.4 Quora / 158 8.1.5 Pinterest / 159 8.2 國內(nèi)社交平臺入口/ 160 8.2.1 騰訊QQ / 160 8.2.2 QQ 空間/ 162 8.2.3 新浪微博/ 164 8.2.4 陌陌/ 167 8.2.5 知乎/ 169 CHAPTER 09 運營商主導(dǎo):借助壟斷優(yōu)勢把控入口 9.1 運營商入口/ 174 9.1.1 中國移動/ 174 9.1.2 中國聯(lián)通/ 176 9.1.3 中國電信/ 178 9.2 SP 業(yè)務(wù)入口/ 179 9.2.1 手機短信/ 180 9.2.2 手機彩信/ 181 9.2.3 新聞早晚報/ 182 9.2.4 彩鈴業(yè)務(wù)/ 183 9.2.5 游戲業(yè)務(wù)/ 184 CHAPTER 10 商店 助手:巨大的流量和內(nèi)容價值 10.1 應(yīng)用商店入口/ 188 10.1.1 蘋果App Store / 188 10.1.2 谷歌Google Play / 190 10.1.3 騰訊應(yīng)用寶/ 191 10.1.4 豌豆莢/ 194 10.1.5 小米應(yīng)用商店/ 195 10.2 手機助手入口/ 197 10.2.1 360 手機助手/ 197 10.2.2 騰訊手機管家/ 199 10.2.3 百度手機助手/ 199 CHAPTER 11 超級APP:移動時代的強黏性入口 11.1 超級APP 入口/ 204 11.1.1 微信/ 204 11.1.2 支付寶/ 205 11.1.3 百度輕應(yīng)用/ 207 11.1.4 微博開放平臺/ 209 11.1.5 UC +開放平臺/ 211 11.2 基于微信的入口/ 212 11.2.1 微信公眾公平/ 212 11.2.2 微信朋友圈/ 214 11.2.3 微信支付/ 215 11.2.4 微網(wǎng)站/ 216 11.2.5 微店/ 217 CHAPTER 12 地圖應(yīng)用:從工具擴展到生活入口 12.1 手機地圖入口/ 222 12.1.1 百度地圖/ 222 12.1.2 谷歌地圖/ 223 12.1.3 騰訊地圖/ 224 12.1.4 搜狗地圖/ 226 12.2 車載地圖入口/ 227 12.2.1 高德導(dǎo)航地圖/ 227 12.2.2 凱立德導(dǎo)航地圖/ 229 12.2.3 圖吧導(dǎo)航地圖/ 230 CHAPTER 13 云:企業(yè)接入移動互聯(lián)網(wǎng)*佳入口 13.1 云——承載信息*好的入口/ 236 13.1.1 什么是云技術(shù)/ 236 13.1.2 云有哪些關(guān)鍵技術(shù)/ 236 13.1.3 云技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域/ 237 13.2 商業(yè)化云計算平臺/ 239 13.2.1 Microsoft Azure 云計算平臺/ 239 13.2.2 百度云(Baidu Cloud)/ 241 13.2.3 阿里云(Alibaba Cloud)/ 244 CHAPTER 14 二維碼:連接線上線下的關(guān)鍵入口 14.1 何為二維碼/ 248 14.1.1 二維碼介紹/ 248 14.1.2 二維碼原理/ 248 14.1.3 二維碼應(yīng)用/ 249 14.2 為什么說二維碼是互聯(lián)網(wǎng)入口/ 250 14.2.1 智能手機與二維碼相遇/ 251 14.2.2 二維碼為人們生活帶來便利/ 252 14.2.3 二維碼是實現(xiàn)O2O 模式營銷的重要工具/ 253 14.3 巨頭們的二維碼“占口”行動/ 254 14.3.1 騰訊——微信二維碼/ 254 14.3.2 阿里巴巴——支付寶二維碼/ 256 14.3.3 搜狗——手機輸入法二維碼/ 257 CHAPTER 15 Wi-Fi:智能時代下的互聯(lián)網(wǎng)新入口 15.1 Wi-Fi:不是流量,而是入口/ 260 15.1.1 商業(yè)Wi-Fi 的本質(zhì)是搶占入口/ 260 15.1.2 Wi-Fi 使人們更喜歡手機屏幕/ 262 15.1.3 Wi-Fi 結(jié)合微信開拓O2O 模式市場/ 262 15.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的Wi-Fi 入口布局/ 264 15.2.1 騰訊:社交網(wǎng)絡(luò)+免費Wi-Fi / 264 15.2.2 阿里巴巴:淘Wi-Fi +支付寶/ 266 15.2.3 獵豹:永久免費的無線路由器/ 267 CHAPTER 16 移動支付:O2O 模式與移動金融的入口 16.1 多樣化的移動支付場景/ 270 16.1.1 遠(yuǎn)程支付/ 270 16.1.2 近場支付/ 271 16.1.3 手機刷卡/ 271 16.1.4 短信支付/ 272 16.1.5 聲波支付/ 273 16.1.6 二維碼支付/ 274 16.1.7 掃臉支付/ 274 16.1.8 HCE 云支付/ 275 16.2 得移動支付入口者得市場/ 276 16.2.1 紅包大戰(zhàn):本質(zhì)是搶奪移動支付入口/ 276 16.2.2 移動O2O 模式:連接線上與線下的入口/ 277 16.2.3 移動金融:支付是互聯(lián)網(wǎng)金融的入口/ 278
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