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重新定義谷歌 版權信息
- ISBN：9787514215519
- 條形碼：9787514215519 ; 978-7-5142-1551-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重新定義谷歌 本書特色
本書從Google發展角度出發，通過對Google十幾年發展分析總結，重新詮釋外界普遍好奇的Google企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。
作者認為科技正在改變商業的方方面面，全球的信息和媒體資源都在互聯網上，移動設備讓所有人都能夠隨時隨地互相溝通，云計算讓人們將一臺超級計算機輕松裝入口袋中……以前的傳統商業模式正在土崩瓦解，每一家企業都極容易受到競爭和劇變的影響。現在企業只有像Google一樣打破傳統桎梏，建立新的機制，將創業精英招聘到公司里面，才能推動公司的發展，才能在日新月異的互聯網模式下的新商業世界里占據一席之地。
重新定義谷歌 內容簡介
本書重點講述了谷歌怎樣對員工進行管理以及谷歌獨特的管理制度和模式。其內容涉及Google創新基因: 谷歌的創新力從哪里來、Google戰略思維: 為什么你看不明白谷歌的戰略布局、Google研發計劃: 哪些高科技讓谷歌改變了世界等。
重新定義谷歌 目錄
重新定義谷歌
前言
**章 Google創新基因：谷歌的創新力從哪里來？
1.重新定義創新
2.谷歌的創新布局
3.打造“混沌”的創新文化
4.用戶or利益，創新首先考慮什么？
5.我們的創意要“足夠大”
6.怎樣理解70/20/10？
7. Google的創新DNA，一種無情的基因
第二章 Google戰略思維：為什么你看不明白谷歌的戰略布局？
1不相信MBA戰略，只相信技術洞見
2只為成長，不為錢
3谷歌or百度，兩大搜索引擎的PK
4.VR戰略的秘密武器——Project Tango
5.稱霸全球的戰略布局
6.開放VS封閉
第三章 Google研發計劃：哪些高科技讓谷歌改變了世界？
1.太空電梯——看起來不太可能，但卻有望改變空間旅行
2.阿爾法圍棋——不是計算機打敗了人類，而是人類打敗了人類
3.谷歌眼鏡——已經改變我們與智能手機的互動方式
4.無人駕駛汽車——讓科技改變人類的認知
5.Android@Home——實現全面的住宅自動化
第四章 Google經營哲學：怎樣經營世界上*大的科技公司？
1.經營不需要“條條框框”
2.靠著“簡陋”的計劃書戰勝微軟
3.今天，靠產品還是靠營銷？
4.谷歌“對事不對人”的經營理念
5.CEO不要專斷獨行
6.每天開會，每天開好會
第五章 Google人才梯隊：到底誰才是谷歌想要的人才？
1.招賢納士的“三大慣性”
2.不要對招聘范圍“畫地為牢”
3.為什么谷歌喜歡有“激情”的員工？
4.怎樣物色“學習型”人才
5.好性格與“谷歌范”
6.你真的會面試嗎？
7.給卓越者超出期望的回報
第六章 Google管理模式：谷歌如何管理世界上*聰明的工程師？
1.谷歌方法：谷歌怎樣對員工進行管理
2.Google的OKR目標管理
3.從權力角度揭秘谷歌獨特管理模式
4.產品管理：好產品要走出舒適區
5.以Google 為例,什么才是好的管理制度
6. 谷歌如何管理世界上*聰明的工程師
第七章 Google團隊精神：為什么谷歌的原則也對你適用？
1. 揭秘谷歌如何打造完美團隊
2. 定義團隊: Google重視團隊合作精神
3. 谷歌認為調試好團隊比培養一個人才更重要
4. 谷歌團隊成功的五個要素
5. Google從打造完美團隊的探索中學到了什么?
6. 一人可扛鼎,百人可攻城:這才是谷歌團隊的秘密
第八章 Google企業文化：谷歌文化有哪些偉大的地方？
1. 谷歌的企業文化有什么魅力？
2. 谷歌文化:真正有著不一樣想法的公司
3. 創新因素：谷歌企業文化的核心靈魂
4. 看看谷歌的企業文化如何帶動公司發展
5. 谷歌企業文化對其它企業的啟示
前言
**章 Google創新基因：谷歌的創新力從哪里來？
1.重新定義創新
2.谷歌的創新布局
3.打造“混沌”的創新文化
4.用戶or利益，創新首先考慮什么？
5.我們的創意要“足夠大”
6.怎樣理解70/20/10？
7. Google的創新DNA，一種無情的基因
第二章 Google戰略思維：為什么你看不明白谷歌的戰略布局？
1不相信MBA戰略，只相信技術洞見
2只為成長，不為錢
3谷歌or百度，兩大搜索引擎的PK
4.VR戰略的秘密武器——Project Tango
5.稱霸全球的戰略布局
6.開放VS封閉
第三章 Google研發計劃：哪些高科技讓谷歌改變了世界？
1.太空電梯——看起來不太可能，但卻有望改變空間旅行
2.阿爾法圍棋——不是計算機打敗了人類，而是人類打敗了人類
3.谷歌眼鏡——已經改變我們與智能手機的互動方式
4.無人駕駛汽車——讓科技改變人類的認知
5.Android@Home——實現全面的住宅自動化
第四章 Google經營哲學：怎樣經營世界上*大的科技公司？
1.經營不需要“條條框框”
2.靠著“簡陋”的計劃書戰勝微軟
3.今天，靠產品還是靠營銷？
4.谷歌“對事不對人”的經營理念
5.CEO不要專斷獨行
6.每天開會，每天開好會
第五章 Google人才梯隊：到底誰才是谷歌想要的人才？
1.招賢納士的“三大慣性”
2.不要對招聘范圍“畫地為牢”
3.為什么谷歌喜歡有“激情”的員工？
4.怎樣物色“學習型”人才
5.好性格與“谷歌范”
6.你真的會面試嗎？
7.給卓越者超出期望的回報
第六章 Google管理模式：谷歌如何管理世界上*聰明的工程師？
1.谷歌方法：谷歌怎樣對員工進行管理
2.Google的OKR目標管理
3.從權力角度揭秘谷歌獨特管理模式
4.產品管理：好產品要走出舒適區
5.以Google 為例,什么才是好的管理制度
6. 谷歌如何管理世界上*聰明的工程師
第七章 Google團隊精神：為什么谷歌的原則也對你適用？
1. 揭秘谷歌如何打造完美團隊
2. 定義團隊: Google重視團隊合作精神
3. 谷歌認為調試好團隊比培養一個人才更重要
4. 谷歌團隊成功的五個要素
5. Google從打造完美團隊的探索中學到了什么?
6. 一人可扛鼎,百人可攻城:這才是谷歌團隊的秘密
第八章 Google企業文化：谷歌文化有哪些偉大的地方？
1. 谷歌的企業文化有什么魅力？
2. 谷歌文化:真正有著不一樣想法的公司
3. 創新因素：谷歌企業文化的核心靈魂
4. 看看谷歌的企業文化如何帶動公司發展
5. 谷歌企業文化對其它企業的啟示
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重新定義谷歌 作者簡介
席圣文，著名財經作家，中國商報新聞出版總社資深財經編輯，哈佛常春藤企業聯盟特邀顧問，知名財經編輯，創作過十余部企業家傳記。尤其在企業管理和創新創業方面，有獨立的研究成果。著有《從0到1創業課》《霸道總裁劉強東》《瘋狂斗士周鴻祎》《野蠻CEO雷軍》等著作。
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