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文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 版權信息
- ISBN：9787516414477
- 條形碼：9787516414477 ; 978-7-5164-1447-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 本書特色
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一，一個好的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和活力。本書從識別企業(yè)文化、彰顯企業(yè)文化、遷就企業(yè)文化、建造文化模式四個部分，闡述了如何在企業(yè)中建立上下一致共同遵循的、具有競爭力的文化體系。
文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 內(nèi)容簡介
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一，一個好的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和活力。本書從識別企業(yè)文化、彰顯企業(yè)文化、遷就企業(yè)文化、建造文化模式四個部分，闡述了如何在企業(yè)中建立上下一致共同遵循的、具有競爭力的文化體系。
文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 目錄
前 言 加強企業(yè)文化建設，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
**章 對企業(yè)文化解密
**節(jié) 有人就有文化
第二節(jié) 企業(yè)的外部文化和內(nèi)部文化
第二章 識別文化——提煉企業(yè)文化目標
**節(jié) 設定目標，持續(xù)改善
第二節(jié) 企業(yè)愿景和使命的目標提煉
第三節(jié) 企業(yè)精神和作風
第三章 彰顯企業(yè)文化——將*容易做好的加以提升
**節(jié) 發(fā)現(xiàn)瓶頸，尋求突破
第二節(jié) 企業(yè)文化中的歷史淵源
第三節(jié) 國內(nèi)企業(yè)應當具備的文化
第四章 遷就文化——企業(yè)文化妥協(xié)只為長遠目標
**節(jié) 遷就文化需尊重自然邏輯
第二節(jié) 全員參與聚焦瓶頸
第五章 松綁文化——建造企業(yè)文化模式，醞釀文化思想
**節(jié) 建造一種企業(yè)文化模式
第二節(jié) 企業(yè)文化的慣性與發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)文化的建設方法
后 記 持續(xù)改善——永無止境的奮斗
展開全部
文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 作者簡介
仲杰，清華大學總裁班特聘講師，浙江大學總裁班特聘講師，深圳清華大學研究院首席咨詢顧問，有十多年的企業(yè)管理咨詢服務經(jīng)驗。仲杰服務過的部分客戶（排名不分先后）有東風汽車、吉利汽車、富士康、娃哈哈、河南電視臺、愛慕、北車集團、南自通華、通用電氣、春光五金、南方軸承、徐州重工、顧家工藝、凱萊大酒店等。
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