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市長(zhǎng)文集:決策與思考.2016

包郵 市長(zhǎng)文集:決策與思考.2016

出版社:合肥工業(yè)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2016-11-01
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 268
讀者評(píng)分:5分1條評(píng)論
本類榜單:政治軍事銷量榜
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市長(zhǎng)文集:決策與思考.2016 版權(quán)信息

  • ISBN:9787565030536
  • 條形碼:9787565030536 ; 978-7-5650-3053-6
  • 裝幀:暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>>

市長(zhǎng)文集:決策與思考.2016 本書(shū)特色

王毓江主編的《市長(zhǎng)文集(決策與思考2016)》分為三個(gè)版塊。**版塊是決策與思考,主要是市政府領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自的分工和職責(zé)范圍,自行組織開(kāi)展的前瞻性課題研究。第二版塊是探索與關(guān)注,為市政府領(lǐng)導(dǎo)在各類刊物或媒體中刊登的針對(duì)某些專項(xiàng)問(wèn)題探討的文章。第三版塊是調(diào)查與研究,主要是市政府領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合合肥經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,部署市政府政策研究室或相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的專題調(diào)研。

市長(zhǎng)文集:決策與思考.2016 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)分為三個(gè)版塊。**版塊是決策與思考, 主要是市政府領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自的分工和職責(zé)范圍, 自行組織開(kāi)展的前瞻性課題研究。第二版塊是探索與關(guān)注, 為市政府領(lǐng)導(dǎo)在各類刊物或媒體中刊登的針對(duì)某些專項(xiàng)問(wèn)題探討的文章。第三版塊是調(diào)查與研究, 主要是市政府領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合合肥經(jīng)濟(jì)社會(huì)改

市長(zhǎng)文集:決策與思考.2016 目錄

**章 決策與思考
合肥打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群研究
合肥實(shí)施政策落實(shí)第三方評(píng)估路徑和方法研究
巢湖綜合治理創(chuàng)新實(shí)踐研究
合肥市新型城鎮(zhèn)化土地節(jié)約集約利用方式研究
關(guān)于合肥市城市社區(qū)養(yǎng)老模式的研究
合肥市旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究
合肥加快中小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)研究報(bào)告
合肥商事制度改革的實(shí)踐和思考
合肥縣區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器布局及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)聯(lián)研究

第二章 探索與關(guān)注
堅(jiān)定目標(biāo) 全面推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)體系建設(shè)
提高認(rèn)識(shí) 把握重點(diǎn) 切實(shí)做好社會(huì)治理和社會(huì)服務(wù)工作
加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)城融合
大力實(shí)施“肥藥雙控、秸稈利用”專項(xiàng)行動(dòng) 全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染防治
大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略 全面加快生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展
圍繞“六個(gè)創(chuàng)新” 大力推動(dòng)森林城市建設(shè)
履職盡責(zé) 嚴(yán)以用權(quán) 真正擔(dān)負(fù)起執(zhí)政為民的重任
主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài) 推動(dòng)工業(yè)科技領(lǐng)域加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展
加快轉(zhuǎn)型發(fā)展 大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干思考

第三章 調(diào)查與研究
中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見(jiàn)》的解讀報(bào)告(1)
中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見(jiàn)》的解讀報(bào)告(2)
中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見(jiàn)》的解讀報(bào)告(3)
合肥市建設(shè)“中國(guó)分布式光伏應(yīng)用**城”對(duì)策措施研究
合肥快遞業(yè)發(fā)展政策研究
合肥樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究
《中國(guó)制造2025》政策解讀
合肥市“十三五”時(shí)期加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的四大要?jiǎng)?wù)與對(duì)策建議
中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》政策解讀
國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于當(dāng)前更好發(fā)揮交通運(yùn)輸支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用的意見(jiàn)》政策解讀
積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+” 促進(jìn)合肥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展――《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀
《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》政策解讀
《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》政策解讀
國(guó)務(wù)院辦公廳式關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》政策解讀
合肥家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究對(duì)策建議
《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn)》解讀報(bào)告
第七屆政府政策研究與決策咨詢研修班情況
關(guān)于加快合肥“調(diào)轉(zhuǎn)促”的對(duì)策建議
關(guān)于貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的建議
社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)背景及框架――合肥市社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)研究課題成果摘要之
社會(huì)服務(wù)與街道社區(qū)管理體制改革――合肥市社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)研究課題成果摘要之二
社會(huì)服務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)――合肥市社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)研究課題成果摘要之三
《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》解讀報(bào)告
《關(guān)于在部分區(qū)域系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)的總體方案》解讀報(bào)告
深化合肥交通管理體制機(jī)制改革調(diào)研報(bào)告
合肥市“網(wǎng)絡(luò)拼車”的法律規(guī)制建議
完善縣級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理體制的對(duì)策建議
關(guān)于駐村扶貧工作的若干思考――以廬江縣同大鎮(zhèn)連河村為例
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)如何做好食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)人的思考
展開(kāi)全部
  • 主題:市長(zhǎng)文集決策與思考

    本書(shū)內(nèi)容分為三個(gè)版塊:第一版塊是決策與思考, 主要是市政府領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自的分工和職責(zé)范圍, 自行組織開(kāi)展的前瞻性課題研究。第二版塊是探索與關(guān)注, 為市政府領(lǐng)導(dǎo)在各類刊物或媒體中刊登的針對(duì)某些專項(xiàng)問(wèn)題探討的文章。第三版塊是調(diào)查與研究, 主要是市政府領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合合肥經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,部署市政府政策研究室或相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的專題調(diào)研

    2025/4/29 15:32:36
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