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經營裂變 版權信息
- ISBN：9787510317248
- 條形碼：9787510317248 ; 978-7-5103-1724-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
經營裂變 本書特色
無論是經營企業，還是經營事業，抑或是經營人生，我們都希望自己能夠像核裂變一樣，釋放出**
常規的能量，創造出**常規的業績。
讀過本書，你會發現：稻盛和夫的經驗，可以放之四海而皆準。個人、企業、團隊等都可以通過這樣的辦法實現經營裂變。
《經營裂變》由張鑒偉*。
經營裂變 內容簡介
本書內容包括: 經營企業的核心是經營人 ; 經營裂變的前提是內心能量的裂變 ; 普通人研究表象, 大成者直擊事物核心 ; 駕馭情緒, 而非被情緒所駕馭 ; 先研判大勢所趨, 然后順勢而為等。
經營裂變 目錄
**章 經營企業的核心是經營人小企業做事，大企業做人若要用戶購買你的商品，先將自己推銷出去有人就有一切!先經營自己，然后經營別人管理是管事物，領導是領導人心
第二章 經營裂變的前提是內心能量的裂變每個人的內在都儲藏著核能源思維方式決定人生和經營對人的經營與管理，決不能等同于機器格物不是格竹子，而是格人心登東山而小魯，登泰山而小天下經營者的*大資產是培育人才
第三章 普通人研究表象，大成者直擊事物核心眼睛看到的，往往并不一定是真的真理往往埋在井底，很難打撈上來大道至簡至易，人們卻喜歡復雜爬橫著的梯子，再努力也攀不了高“聞道”的檔次：上士、中士與下士戰略先對了，才有必要考慮戰術
第四章 駕馭情緒，而非被情緒所駕馭世界很中性，我們的心很極端幾乎人人都是情緒的奴隸駕馭不了情緒，就駕馭不了命運強者的胸懷都是委屈撐大的情緒爆發點，正是人生修煉時所謂智慧，無關生智，局外生慧
第五章 小老板研究小節，大老板研究機制不謀全局者不能謀一域不見泰山往往因為一葉障目好機制，即使是壞人也能變好從分粥機制看正能量的啟動*高的忠誠就是忠誠于大局日理萬機不如文化引領
第六章 先研判大勢所趨，然后順勢而為大勢——在規律中運動的*大的場運籌帷幄就是操控場的能力搞懂時勢，方可成就時代英雄這是一個瞬息萬變的時代紛紜是表象，實質是人心要獲千金財富，必是千金人物
第七章 比業績還重要的，是塑造價值觀從馬斯洛的需求層次理論說起做正確的事情，用正確的方式以善惡而不以得失來做判斷人格為先，才能次之愿景和使命是滿足人的靈魂需求工作是磨煉你我的道場
第八章 打造一心一意、死心塌地的團隊稻盛和夫的成功方程式老板解決企業“從無到有”的問題員工解決企業“從有到更有”的問題士為知己者死，女為悅己者容好領導：一心一意、死心塌地為員工著想好員工：一心一意、死心塌地為企業著想
第九章 跟著人心與時俱進的領導藝術出色的領導力是一門藝術以人為本，就是以心為本改變人心——領導力的*高境界三種*為重要的領導力：宏觀決策、管理行為和個人品質
展開全部
經營裂變 作者簡介
張鑒偉 免費課堂創始人，弘發永泰集團董事長，勵志型演說家，領袖型企業家，一度被譽為行業內最具使命感、社會責任感和大愛之心的企業家。擅長企業投資、企業管理、戰略投資、商業模式、領袖哲學。他深入了解并充分研究頂級的企業成功之道，剖析行業趨勢，并帶領團隊短短數月時間成為中國藝術培訓行業的領袖級企業，他的創業故事被無數人作為傳奇去效仿，他用自己的激情與堅持，成功地引領了一批又一批為藝術培訓c<亍業崛起而努力奮斗的志同道合的人士，他用一顆熱誠感恩的心去無私地奉獻給那些認可他、喜歡他的人，傾其所有去搭建一個藝術培訓行業的共贏平臺。
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