掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
做最好的拓展培訓師 版權信息
- ISBN：9787516414064
- 條形碼：9787516414064 ; 978-7-5164-1406-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做最好的拓展培訓師 本書特色
作者根據自己多年做培訓師的經驗積累、得到的感悟，以及可以獲得較好的培訓效果的體驗式培訓方法展示給大家，讓大家知道拓展培訓到底是什么，并且讓大家能獲得對拓展培訓的深入了解，獲得良好的培訓效果。
做最好的拓展培訓師 內容簡介
作者根據自己多年做培訓師的經驗積累、得到的感悟，以及可以獲得較好的培訓效果的體驗式培訓方法展示給大家，讓大家知道拓展培訓到底是什么，并且讓大家能獲得對拓展培訓的深入了解，獲得良好的培訓效果。
做最好的拓展培訓師 目錄
第1章 “拓展訓練”來了 **節 創造拓展訓練 第二節 為什么會有拓展訓練 第三節 創業之路 第四節 拓展訓練誕生了 第2章 初期的拓展訓練 **節 初生的孩子 第二節 產品的缺陷 第三節 吃一塹，長一智 第3章 實踐拓展訓練 **節 回歸自然 第二節 苦與樂 第三節 從毛坯房到精裝修 第4章 熱身 **節 熱身的準備 第二節 熱身的開場 第三節 拓展訓練及課程的介紹 第四節 拓展訓練與傳統培訓的區別 第五節 拓展訓練的項目形式 第六節 團隊建設與成果展示 第七節 訓練要求與時間安排 第八節 熱身的過程控制 第5章 班前會 **節 班前會的由來 第二節 招開班前會 第三節 記住學員的名字 第6章 晨練 **節 晨練不是可有可無 第二節 *初的晨練 第三節 晨練的實施 第四節 晨練的控制 第7章 培訓準備、身體活動操和“小熱身” **節 身體活動操 第二節 “小熱身” 第三節 “小熱身”的控制 第8章 項目與回顧 **節 項目和做項目 第二節 項目的發展 第三節 項目類型與作用 第四節 回顧 第9章 項目之一---背摔 **節 項目介紹 第二節 項目布置與安全監控第三節 項目回顧 第四節 項目分享要點之一----良好的心理素質 第五節 項目分享要點之二----信任 第六節 項目分享要點之三----責任感 第七節 項目分享要點之四----同理心、換位思考 第八節 項目分享要點之五----規則流程是企業高效運作的保證 第10章 項目之二---盲人方陣 **節 項目介紹 第二節 項目布置與安全監控 第三節 項目回顧 第四節 項目分享要點之一------團隊工作方法 第五節 項目分享要點之二-------制定本隊的團隊工作方法 第六節 項目分享要點之三-------改善溝通，注意傾聽 第七節 項目分享要點之四-------群體決策中的若干問題 第八節 項目分享要點之五-------群體決策中的領導作用 第九節 項目分享要點之六-------學會服從 第11章 項目之三---空中斷橋 **節 第二次準備活動 第二節 項目介紹 第三節 項目指導 第四節 項目控制及應急處置 第五節 項目回顧 第六節 項目分享要點之一-----把握人生機遇 第七節 項目分享要點之二-----修煉平常心 第八節 項目分享要點之三-----成功的人往往是愿意自我 加壓的人 第九節 項目分享要點之四-----擴大心理舒適區 第十節 項目分享要點之五-----斷橋一小步，人生一大步 第12章 項目之四---雷陣 **節 項目介紹 第二節 項目布置 第三節 項目控制 第四節 項目回顧 第五節 以效率為主線的回顧要點 第六節 時間損失之一-----方法欠佳 第七節 時間損失之二-----定勢思維 第八節 時間損失之三-----決策思路不清 第九節 每個地方都比對手快一點 第13章 晚間的團隊強化 **節 晚間活動對團隊的成長有益 第二節 有趣的團隊角色 第三節 紅方黑方 第四節 真情故事 第14章 項目之五---天梯 **節 項目介紹 第二節 項目回顧 第三節 項目分享要點之一-----決不輕言放棄 第四節 項目分享要點之二-----學會合作 第五節 項目分享要點之三-----轉變視角 第六節 項目分享要點之四-----不同才能互補 第七節 項目分享要點之五-----天梯的控制 第15章 項目之六---孤島求渡 **節 項目介紹 第二節 項目布置 第三節 項目的過程控制 第四節 項目回顧 第五節 項目分享要點之一-----引入組織結構金字塔 第六節 項目分享要點之二-----員工的貢獻 第七節 項目分享要點之三-----中層管理者的貢獻 第八節 項目分享要點之四-----高層管理者的貢獻 第十節 項目分享要點之五-----打破溝通障礙，實現信息共 享 第十節 項目分享要點之六-----創造性思維 第十一節 結束語 第十二節 記憶中的“孤島” 第16章 項目之七---求生 **節 項目介紹 第二節 項目布置 第三節 項目回顧 第四節 項目分享要點之一-----奉獻精神 第五節 項目分享要點之二-----天生我才，優勢互補 第五節 項目分享要點之三-----“團隊合力”變不可能為 可能 第七節 關于“求生” 第17章 培訓總結和結業儀式 **節 小組總結 第二節 大組交流分享 第三節 培訓師的歸納和總結 第四節 建立和修正目標 第五節 結業儀式 第六節 培訓總結和結業儀式的控制 第七節 關于培訓評估 第八節 關于此次培訓 第18章 培訓經驗分享---培訓師 **節 目標----做*好的拓展訓練的培訓師 第二節 有助于獲得良好培訓效果的五個要因 第三節 培訓師的應變能力 第19章 培訓經驗分享---培訓技術 **節 催化的技巧 第二節 進入期的催化 第三節 問題學員 第四節 提問的技巧 第五節 啟發中的講授 第20章 展望拓展訓練的未來 **節 拓展訓練目前的問題 第二節 對于拓展訓練的信心 第三節 拓展訓練走向何方？ 第四節 定義拓展訓練 第五節 拓展訓練的發展方向 第21章 規范拓展訓練 **節 培訓師的規范-----“講授—體驗模型” 第二節 培訓課程的規范-----晉級式的團隊訓練課程 第三節 器械教具的規范-----統一、安全、優質 寫在后面的話
展開全部
做最好的拓展培訓師 作者簡介
李岡豳，北京世典經緯體驗培訓公司的董事長和首席培訓師，每年培訓上千學員，積累了豐富的培訓經驗，深受企業的歡迎。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
煙與鏡
- >
史學評論
- >
自卑與超越
- >
唐代進士錄
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
我從未如此眷戀人間
- >
山海經
本類暢銷
