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買過本商品的人還買了
人的能耐有多大-發(fā)揮員工個性特長的行為管理 版權信息
- ISBN：9787509646458
- 條形碼：9787509646458 ; 978-7-5096-4645-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人的能耐有多大-發(fā)揮員工個性特長的行為管理 本書特色
人的行為天性中有善有惡，自利與利他等多屬性同體并存，今天在這種場合你看到我善良的一面，而在其他人面前我又可能會暴露出丑惡的一面；這究竟受什么支配，什么樣的條件下可能誘發(fā)出人的哪種（些）行為，什么情況下別人的成功行為我可以復制，他人的教訓能否讓我少交學費，等等？
對于這類問題，現有的人力資源管理、人才學，以及相關的企業(yè)管理、行為與實驗經濟學、博弈論、心理學、行為科學等，孤立地在單學科中都難以找出現成的答案和做法，這就需要跨界、需要從我們自己的實踐中總結提煉。企業(yè)的發(fā)展，人生的航船，在某種場合或面臨決策時，不同的目標難以統(tǒng)一或取舍、或者幾種屬性都可能表現時，人就容易彷徨、糾結。不是行為太隨意，不是行為太難以捉摸，而是我們認識行為的理論和方法太理想化、太幼稚、太單一，把行為和條件分開來看了。如何能更好地認識到自己的行為特點，幫助人們管好自己的行為？于是，就有了這樣一本實用的行為指導書。
擺在你面前的這一讀本，是實用手冊、普及讀物與經濟管理前沿研究相結合的產物，圍繞著如何通過行為實驗和行為管理，找到和發(fā)揮個性潛力，意圖讓讀者用較少的時間掌握對路實用的知識，實際中好用又見效。《人的能耐有多大：發(fā)揮員工個性特長的行為管理》中介紹和分享的行為能力實驗測評，既可以是自我日常行為的自然或實地實驗測評，也可以通過游戲、場景模擬的實驗室測評，還可以由專項的專業(yè)測評機構完成。書中有作為行為管理理論支持堅實基礎的說道篇，有實用上手的行為能力分解之分項測評的工具篇，還有供分享借鑒的經驗案例篇，有助于我們每一個人認清自我、把握自我、戰(zhàn)勝自我、成就自我、超越自我。
人的能耐有多大-發(fā)揮員工個性特長的行為管理 內容簡介
人的行為天性中有善有惡，自利與利他等多屬性同體并存，今天在這種場合你看到我善良的一面，而在其他人面前我又可能會暴露出丑惡的一面；這究竟受什么支配，什么樣的條件下可能誘發(fā)出入的哪種（些）行為，什么情況下別人的成功行為我可以復制，他人的教訓能否讓我少交學費，等等？ 對于這類問題，現有的人力資源管理、人才學，以及相關的企業(yè)管理、行為與實驗經濟學、博弈論、心理學、行為科學等，孤立地在單學科中都難以找出現成的答案和做法，這就需要跨界、需要從我們自己的實踐中總結提煉。企業(yè)的發(fā)展，人生的航船，在某種場合或面臨決策時，不同的目標難以統(tǒng)一或取舍、或者幾種屬性都可能表現時，人就容易彷徨、糾結。不是行為太隨意，不是行為太難以捉摸，而是我們認識行為的理論和方法太理想化、太幼稚、太單一，把行為和條件分開來看了。如何能更好地認識到自己的行為特點，幫助人們管好自己的行為？于是，就有了這樣一本實用的行為指導書。 擺在你面前的這一讀本，是實用手冊、普及讀物與經濟管理前沿研究相結合的產物，圍繞著如何通過行為實驗和行為管理，找到和發(fā)揮個性潛力，意圖讓讀者用較少的時間掌握對路實用的知識，實際中好用又見效。本書中介紹和分享的行為能力實驗測評，既可以是自我日常行為的自然或實地實驗測評，也可以通過游戲、場景模擬的實驗室測評，還可以由專項的專業(yè)測評機構完成。書中有作為行為管理理論支持堅實基礎的說道篇，有實用上手的行為能力分解之分項測評的工具篇，還有供分享借鑒的經驗案例篇，有助于我們每一個人認清自我、把握自我、戰(zhàn)勝自我、成就自我、超越自我。 《人的能耐有多大--發(fā)揮員工個性特長的行為管理/小微企業(yè)管理培訓叢書》由王國成編著。
人的能耐有多大-發(fā)揮員工個性特長的行為管理 目錄
工具篇
一、行為能力實驗測評
（一）行為能力實驗測評說明和用法
（二）行為能力實驗測評選介
二、行為面試法及應用
（一）BBI行為面試法
（二）STAR面試法
（三）行為面試原理準則
（四）行為面試前期準備
（五）行為面試進程控制
（六）行為面試描述技巧
三、人力資源管理HRM2．0
（一）HRM2．0的理念與原理
（二）HRM2．0實驗目的
（三）總體工作步驟
（四）實驗設想與方案設計
（五）實驗系統(tǒng)／平臺的模塊
（六）人職匹配實驗題型
（七）HRM2．0的特點與應用展望
案例篇
一、經典行為實驗集錦
（一）三個經典行為實驗的啟示
（二）十個著名思想實驗
二、人才測評機構類型特色與測評市場
（一）國內人才測評公司簡介
（二）人才測評市場發(fā)展現狀
三、精準行為創(chuàng)造精彩人生案例展示
（一）杰出畢業(yè)演講，其實都在講述著同一件事
（二）幾乎所有的成功者，其實都只是做對了同一件事
四、企業(yè)發(fā)揮員工個性優(yōu)勢的自我行為管理
（一）性格與職業(yè)匹配，讓員工如虎添翼
（二）刁民少見，庸官常有
（三）淡化管理層，員工自我管理
五、行為能力實驗測評試題和常用表格工具選集
（一）行為面試聊些啥
（二）行為能力測評試題
（三）行為管理常用表格工具
……
說道篇
參考文獻
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