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老板輕松抓績效-一本書破解老板頭疼的績效管理難題-全彩圖解版-附光盤 版權信息
- ISBN：9787115439307
- 條形碼：9787115439307 ; 978-7-115-43930-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
老板輕松抓績效-一本書破解老板頭疼的績效管理難題-全彩圖解版-附光盤 本書特色
績效考核是企業界公認的管理難題，其主觀評判缺乏公正、常常淪為人際關系的考量、形式主義、指標太多、不透明不公開的弊端、容易讓員工抵觸、主管反感、老板困惑。本書是專門為老板量身打造的績效管理必讀書，深度解析了績效管理涉及的目標、指標、標準、流程、執行、激勵、反饋、改進、制度、文化等內容，從而助力老板建立一套高績效的管理機制，掌握科學的績效考核方法，提升組織運營效率，讓管理既聚焦重點又兼顧全面，既針對結果又考察過程，既突出業績又關注態度，既注重短期利益又兼顧長遠發展。本書內容落地務實，操作性極強，全彩圖解讓復雜的問題簡單化，老板一看就懂，一學就會，績效管理輕松上手。
老板輕松抓績效-一本書破解老板頭疼的績效管理難題-全彩圖解版-附光盤 內容簡介
1、提到績效考核，很多人都以為是HR或部門主管的工作，其實不然，企業中*該關心績效的就是老板了。高績效意味著企業以同樣的成本獲得更多的利潤，老板抓績效，就是抓利潤。本書從老板的角度解讀績效管理，通過建立一套高績效的管理機制，讓老板抽身細節之外，*終達到無為而治的境界。本書非HR績效考核工具書，重在啟發老板的績效管理思維，是專門為老板量身打造的績效管理必修課。 2、本書作者狄振鵬已開設多門績效管理課程，如《中國式績效薪酬》總裁班，《績效管理新突破》咨詢輔導班，《績效考核必殺技》《如何進行績效考核》內訓課程，效果卓著，深受好評。本書內容選自這些課程的核心精華，更專業，更吻合受眾的學習背景。 3、本書全彩圖解令老板頭疼的績效管理難題，老板閱讀更輕松愜意。隨書超值贈送1DVD（光盤《績效考核應該這樣做》其中一張），通過狄老師親身講解，幫助老板找到企業績效考核問題的核心，逐一破解企業績效考核難題，提升全員績效。光盤講解輔助圖書閱讀，物超所值。
老板輕松抓績效-一本書破解老板頭疼的績效管理難題-全彩圖解版-附光盤 目錄
第1章 抓不好績效，就當不好老板
沒有績效考核，經營管理就是空談……………………………………2
員工不做老板想要的，只做老板考核的………………………………7
老板抓績效，就是抓利潤………………………………………………11
績效考核這樣做，才有強大團隊和優秀人才…………………………16
績效考核制度：提升組織的內驅力……………………………………21
高績效文化：企業做大做強的基因……………………………………26
第2章 定目標，分指標：團隊有目標，個人有指標
老板定目標，團隊出績效……………………………………32
考核有目標，績效有保證……………………………………36
人人有指標，考核有依據……………………………………40
指標精確到量，考核精確到人………………………………44
處處有目標，時時有指標……………………………………53
目標不假大，績效不虛空……………………………………57
第3章 定標準，走流程：事按標準做，人按流程走
人人都要有標準，事事都要有流程…………………………64
硬性的標準，固定的流程……………………………………68
優化再固化，定工作流程……………………………………73
按流程工作，按標準考核……………………………………76
流程成規矩，標準成體系……………………………………80
事事走流程，結果有保證……………………………………84
第4章 抓執行，盯結果：執行有條理，結果不走樣
抓戰略規劃，重戰略執行……………………………………90
遇事現在做，結果馬上出……………………………………94
閑談三分鐘，結果三分空……………………………………98
察執行不足，分結果真假……………………………………102
執行十分緊，績效必定高……………………………………106
人人抓執行，事事出結果……………………………………109
第5章 抓人心，重激勵：以奮斗者為本，人人重視績效
老板定風格，團隊出風氣……………………………………118
老板員工齊心，上下合力必勝………………………………122
獎勵功勞，安慰苦勞…………………………………………126
溝通勤，人心近………………………………………………131
獎勵一個先進，拉動一片后進………………………………136
薪酬激勵出二流成果，自我激勵收一流績效………………140
第6章 抓績效，重考核：沒有考核，就沒有高績效
建績效制度，定考核標準…………………………………………144
根據績效發工資，根據考核發獎勵………………………………148
人人受考核，層層推績效…………………………………………152
簡化考核過程，確定考核周期……………………………………156
考核成為制度，績效形成體系……………………………………161
淘汰*后一名，補足團隊短板……………………………………167
第7章 重反饋，抓改進：結果有反饋，績效才會有改進
反饋工作及時，績效提升顯著……………………………………174
即時給予獎勵，引導主動改進……………………………………178
量化績效質量，反饋考核弱點……………………………………183
運用反饋技巧，注重改進力度……………………………………189
做好面談準備，提升面談效果……………………………………194
以結果定改進，以改進定考核……………………………………200
第8章 定制度，育文化：用制度打造高績效文化
企業管理制度化——提升全員素養……………………………………206
職責流程清晰化——管理團隊組織……………………………………211
獎懲制度標準化——激勵團隊士氣……………………………………217
薪酬制度公平化——合理分配薪酬……………………………………222
考核制度實效化——推行績效考核……………………………………226
制度執行嚴格化——打造高績效團隊…………………………………230
展開全部
老板輕松抓績效-一本書破解老板頭疼的績效管理難題-全彩圖解版-附光盤 作者簡介
狄振鵬，工商管理博士，績效管理專家，游戲化績效薪酬倡導者，GSC（游戲計分卡）績效管理創始人，高級企業管理顧問，中國科學院特聘研究員，香港光華管理學院副院長，嘉興精益管理研究院副院長，工業品營銷研究院合伙人，蘇州海華集團副總裁，振鵬文化集團董事長，振鵬專家團首席顧問。歷任外資企業高級經理，國際金融集團業務總經理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等。北大、清華、人大、上海交大、浙大、廈大等十多所高？妥淌。主講的績效管理課程有：《中國式績效薪酬》總裁班，《績效管理新突破》咨詢輔導班，《績效考核必殺技》《如何進行績效考核》內訓課程，效果卓著，深受好評。著有暢銷光盤及圖書《績效考核應該這樣做》《管理就是帶團隊出績效》《老板輕松定薪酬》《高效管理的執行術》《老板就要定標準要結果》《制度才是真正的老板》《制度改變結果》《得心應手抓管理》《經營就是抓指標》等。
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