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正在發(fā)生的轉(zhuǎn)型升級·實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787516413869
- 條形碼：9787516413869 ; 978-7-5164-1386-9
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
正在發(fā)生的轉(zhuǎn)型升級·實踐 本書特色
“本土管理實踐與創(chuàng)新論壇”構(gòu)建了一個交流平臺，讓本土實踐與思想的交流定期化、常態(tài)化。在此平臺上，各位專家作者把自己*的觀察感悟、思考成果、疑問困惑拿出來，或分享交流、或碰撞切磋、或合作攻關(guān)，一起走出本土管理的大未來！
正在發(fā)生的轉(zhuǎn)型升級·實踐 內(nèi)容簡介
“本土管理實踐與創(chuàng)新論壇”構(gòu)建了一個交流平臺，讓本土實踐與思想的交流定期化、常態(tài)化。在此平臺上，各位專家作者把自己的觀察感悟、思考成果、疑問困惑拿出來，或分享交流、或碰撞切磋、或合作攻關(guān)，一起走出本土管理的大未來！
正在發(fā)生的轉(zhuǎn)型升級·實踐 目錄
轉(zhuǎn)型·升級 3
轉(zhuǎn)型大方向 3
不確定時代的自組織管理 3
重建營銷系統(tǒng)，勢在必行，刻不容緩 7
用精益哲學(xué)升級中國企業(yè)管理 11
AMT對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十個實踐洞察：從“企業(yè)家”到“產(chǎn)業(yè)家” 14
價值牽引是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之門 17
經(jīng)營者思路升級 20
科技企業(yè)掌門人的六項修煉 20
中國企業(yè)從重構(gòu)到重生的六大挑戰(zhàn) 23
未來已死的5種企業(yè) 26
中小企業(yè)在當(dāng)前的市場形勢下如何取得經(jīng)營突破？ 28
關(guān)于創(chuàng)新的8個訣竅 31
轉(zhuǎn)型，不是一件著急的事 33
企業(yè)與個人的“轉(zhuǎn)型·實踐” 35
創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)持續(xù)上臺階的9個難點 39
堅持還是轉(zhuǎn)型 43
商業(yè)模式 45
中國大時代：結(jié)構(gòu)性的戰(zhàn)略機遇期 45
四個維度看互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 48
企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大頂層設(shè)計 51
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的變與不變 53
案例·行業(yè)·專業(yè) 56
案例 56
在二次元的世界里賣油
——“堅小果”上市記 56
兩個建材經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型實踐 59
一家地產(chǎn)企業(yè)的績效管理實踐 63
工業(yè)品企業(yè)怎樣擺脫困境 66
被競爭對手轉(zhuǎn)型的龍頭企業(yè) 68
不是轉(zhuǎn)型，而是服務(wù)模式升級 75
一家智能鎖企業(yè)的轉(zhuǎn)型案例 78
快消品·酒業(yè)·家電 81
線上蠶食、線下乏力：2016快消品企業(yè)怎么辦？ 81
中國白酒2016年及未來發(fā)展趨勢9大大思考 84
中國啤酒業(yè)被“困”在哪里？ 88
公務(wù)接待禁酒：白酒行業(yè)還有沒有未來？ 91
轉(zhuǎn)型時代下快消品企業(yè)如何破局 93
家電企業(yè)如何轉(zhuǎn)型 97
工業(yè)品 100
機會成就能力，體系兌現(xiàn)活力 100
要轉(zhuǎn)型，先升級
——工業(yè)品營銷轉(zhuǎn)型之“痛”與“策” 103
絕地重生
——中小微工業(yè)品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實踐啟示錄 106
醫(yī)藥 109
構(gòu)建突破醫(yī)藥企業(yè)成長極限的三大體系 109
以專業(yè)托起健康產(chǎn)業(yè)未來 112
OTC產(chǎn)品滯銷的“天災(zāi)人禍” 115
餐飲·零售·微商 117
新常態(tài)下餐飲企業(yè)經(jīng)營策略的戰(zhàn)略思考 117
零售企業(yè)的歷史性成長機遇
——策動零售產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革 120
野蠻生長過后，微商該如何轉(zhuǎn)型 123
微電商、微商轉(zhuǎn)型，選品環(huán)節(jié)你必須知道的7個坑 125
流程 129
企業(yè)轉(zhuǎn)型中的組織與流程變革 129
未來10年，流程管理發(fā)展的趨勢和挑戰(zhàn) 131
企業(yè)管理必須從能人主導(dǎo)向體系主導(dǎo)轉(zhuǎn)型——公司化運作的理論與實踐 134
HR和企業(yè)文化 137
淺談培訓(xùn)的響應(yīng)性與便捷性 137
企業(yè)家要會講故事 140
以文化戰(zhàn)略推動企業(yè)戰(zhàn)略實施 142
品牌 145
2016，中國已全面進(jìn)入品牌營銷時代 145
互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶更需要品牌 147
產(chǎn)品 150
中小企業(yè)新品上市的六個忠告 150
每個成功的企業(yè)都有超級單品
——打造超級單品的四大方法 153
緊緊抓住產(chǎn)品價值的根 160
數(shù)字化 161
企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃 161
中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的若干難題及建議 164
趨勢觀察 166
小米可能的戰(zhàn)略：移動入口布局 166
從動銷原點看“消費升級”時代的歷史性商機 171
解決業(yè)績問題新范式
——用手機經(jīng)營企業(yè) 174
虛擬直播如何讓現(xiàn)實埋單 177
經(jīng)銷商如何引爆產(chǎn)品話題 180
京東我將要離開你 182
從傳統(tǒng)渠道到全渠道的轉(zhuǎn)型 184
顛覆互聯(lián)網(wǎng)思維的人 187
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正在發(fā)生的轉(zhuǎn)型升級·實踐 作者簡介
“本土管理實踐與創(chuàng)新論壇”是由100多位本土管理專家聯(lián)合創(chuàng)立的企業(yè)管理實踐學(xué)術(shù)交流組織，旨在孵化本土管理思想、促進(jìn)企業(yè)管理實踐、加強專家間交流與協(xié)作。 這些專家來自各行各業(yè)：快消品、零售、醫(yī)藥、白酒、工業(yè)品、家居建材、農(nóng)業(yè)……或者專注于不同的領(lǐng)域：戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源、組織運營……或者擔(dān)任不同的職務(wù)：公司創(chuàng)始人、獨立董事、品牌總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、運營總監(jiān)、人力資源經(jīng)理…… 論壇每年集中力量出一本書，匯聚各位專家一年的思考和實踐，把最原創(chuàng)、最前沿、最實戰(zhàn)的想法通過征稿的方式貢獻(xiàn)出來，集結(jié)成冊，貢獻(xiàn)讀者。
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