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高管團隊社會責任取向戰略選擇及其企業績效關聯機制研究 版權信息
- ISBN：9787504761163
- 條形碼：9787504761163 ; 978-7-5047-6116-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高管團隊社會責任取向戰略選擇及其企業績效關聯機制研究 本書特色
隨著市場經濟的發展及市場競爭的加劇，商業道德和社會責任已成為企業獲取競爭優勢、實現可持續發展的關鍵環節，成熟的企業將企業社會責任與企業戰略聯系起來，并與企業高層決策緊密聯系。本書將高管團隊理論與企業社會責任相融合，圍繞高管團隊的社會責任取向、企業社會責任戰略選擇、戰略模式演變階段特征及企業績效過程機制等問題，展開了一系列的相關研究。
高管團隊社會責任取向戰略選擇及其企業績效關聯機制研究 內容簡介
本書首次將高管團隊社會責任取向、社會責任戰略選擇、企業社會表現及企業績效建立在同一個理論框架體系中，并通過實證方法探索其內在聯系，豐富和拓展了社會責任相關理論并有助于推動企業社會責任發展。
高管團隊社會責任取向戰略選擇及其企業績效關聯機制研究 目錄
1緒論
1.1研究背景及研究意義
1.2研究對象及相關概念界定
1.3研究內容與技術路線
1.4研究方法及可能的創新點
2相關理論基礎及文獻綜述
2.1高管團隊相關研究綜述
2.2企業社會責任的相關研究綜述
2.3文獻評述
3理論構建及實證設計
3.1高管團隊社會責任理論構建依據
3.2高管團隊社會責任理論構建：高階理論的視角
3.3高管團隊企業社會責任戰略模式選擇的階段性特征理論構想
3.4實證研究的總體構思
3.5實證研究的主要內容和總體設計
4高管團隊社會責任多重案例比較研究
4.1研究目的
4.2研究方法
4.3永盛制鞋有限公司
4.4金盛物業服務有限公司
4.5兆基置業有限公司
4.6中國遠洋運輸（集團）總公司
4.7案例小結
5高管團隊社會責任取向及其企業社會責任戰略選擇實證研究
5.1引言
5.2研究目的
5.3研究假設
5.4研究方法
5.5研究結果
5.6結果分析與討論
5.7本章小結
6高績效企業高管團隊社會責任戰略模式演變實證分析
6.1引言
6.2研究目的
6.3訪談及案例研究
6.4問卷佐證研究
6.5結果分析與討論
6.6本章小結
7高管團隊社會責任戰略選擇與企業績效過程機制實證研究
7.1引言
7.2研究目的
7.3研究假設
7.4研究方法
7.5研究結果
7.6結果分析與討論
7.7本章小結
8強化中國企業社會責任的對策及政策建議
8.1宏觀上，加強政府在推進社會責任中的地位和作用
8.2中觀上，充分發揮非政府組織（NGO）對企業的監督作用
8.3微觀上，企業高管要加強自律，引導企業積極主動承擔社會責任
9結論與展望
9.1研究結論
9.2研究展望參考文獻
附錄一訪談提綱
附錄二企業高管社會責任調查問卷后記
展開全部
高管團隊社會責任取向戰略選擇及其企業績效關聯機制研究 作者簡介
繆悅，湖南長沙人，中南大學管理學博士，長沙學院物業管理教研室主任，管理學副教授。中國注冊資產評估師，中國注冊房地產估價師，長沙市物業招投標專家庫成員。長期從事物業管理專業的教學、科研與管理，所執教的《房地產經濟學》為長沙學院優秀課程，主編教材一部，副主編教材兩部，在CSSCI、EI及中文核心刊物等發表論文10余篇，獲得省級及以上課題4項。
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