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轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)人力資源管理變革問題研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787516175170
- 條形碼：9787516175170 ; 978-7-5161-7517-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)人力資源管理變革問題研究 內(nèi)容簡介
《轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)人力資源管理變革問題研究》研究特定“轉(zhuǎn)型期”我國企業(yè)人力資源管理存在的突出問題，經(jīng)過比較深入全面的調(diào)查研究，從理論與實踐兩方面借鑒他國經(jīng)驗，以較寬闊的全球視野、改革開放以來的歷史跨度，形成了中國情境下比較具有普遍性的企業(yè)人力資源管理目標模式一以市場化、法治化、柔性化為主要特征的目標模式。我國將逐步實現(xiàn)從就業(yè)用人計劃分配到市場配置、從固定終身制到合同期限制、從身份制到人崗匹配制、從單位人到社會人等管理變革和全面轉(zhuǎn)型。適應(yīng)中國情境和管理文化，柔性化將管理的依法性與人力資源個性活力統(tǒng)一起來，形成政府、企業(yè)、員工三方和諧、員工與所在組織互嵌雙贏的新型勞動關(guān)系。企業(yè)“以人為本”、“以人心為本”是培育優(yōu)質(zhì)資源、積累核心優(yōu)勢、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本。
轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)人力資源管理變革問題研究 目錄
**章 轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)人力資源管理變革的宏觀環(huán)境
一 轉(zhuǎn)型期中國的宏觀經(jīng)濟環(huán)境
二 轉(zhuǎn)型期中國的社會與法治環(huán)境
三 轉(zhuǎn)型期中國新的技術(shù)環(huán)境
第二章 轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與突出問題
一 轉(zhuǎn)型期中國人力資源管理的現(xiàn)狀
二 轉(zhuǎn)型期中國人力資源管理國家層面的突出問題
三 轉(zhuǎn)型期中國人力資源管理企業(yè)層面的突出問題
第三章 國內(nèi)外人力資源管理前沿理論
一 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
二 高績效工作系統(tǒng)理論
三 高承諾人力資源管理理論
四 創(chuàng)新導(dǎo)向的人力資源管理理論
五 人力資源管理強度理論
六 家庭友好型人力資源管理理論
第四章 國內(nèi)外知識型員工管理前沿理論
一 知識型員工的定義
二 知識型員工的基本特征
三 知識型員工管理的基本思路
四 知識型員工管理的主要方式
五 知識型員工管理的相關(guān)問題探討
第五章 美國人力資源管理實踐創(chuàng)新及其啟示
一 美國人力資源管理的典型特征
二 金融危機以來美國人力資源管理的環(huán)境變遷
三 金融危機以來美國人力資源管理新動向
四 美國人力資源管理對我國的啟示
第六章 日本企業(yè)的創(chuàng)造性勞動與人力資源管理
一 創(chuàng)造性勞動管理的理論研究
二 日本企業(yè)的工作組織管理
三 日本企業(yè)的能力開發(fā)體系
四 日本企業(yè)的信息交流機制
五 日本企業(yè)的薪酬與晉升制度
第七章 轉(zhuǎn)型國家的企業(yè)人力資源管理——以俄羅斯與印度為例
一 俄羅斯壟斷企業(yè)的人力資源管理
二 印度軟件企業(yè)的人力資源管理
三 俄羅斯和印度企業(yè)人力資源管理對我國的啟示
第八章 中國改革開放以來企業(yè)人力資源管理變革的探索
一 “放權(quán)讓利”改革時期的企業(yè)人力資源管理變革(1978—1984年)
二 “兩權(quán)分離”改革時期的企業(yè)人力資源管理變革(1985一1991年)
三 建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟體制、加入WT0后人力資源管理的探索(1992年、2001年以來)
第九章 中國企業(yè)人力資源管理變革的趨勢與總體目標
一 管理及人力資源管理理論的簡要回顧
二 中國企業(yè)人力資源管理的實踐探索
三 中國企業(yè)人力資源管理的理論探索——變革的基本依據(jù)
四 中國企業(yè)人力資源管理變革的可能趨勢
五 中國企業(yè)人力資源管理變革的總體原則框架
六 中國企業(yè)人力資源管理向新目標轉(zhuǎn)型變革的路徑
七 中國國有壟斷企業(yè)的人力資源管理變革
第十章 中國情境下聘用制員工的組織管理
一 國有企業(yè)聘用制員工的管理
二 機關(guān)組織聘任制員工的管理
三 事業(yè)單位聘用制與外聘員工的管理
四 關(guān)于聘用制員工管理的建議
第十一章 新生代員工管理：問題與對策
一 新生代員工管理的重要性和必要性
二 文獻回顧、不足與研究思路
三 分析方法和過程
四 管理者視角下新生代員工的六大職場問題
五 員工視角下組織新生代員工管理
六 新生代員工管理的八大對策與建議
第十二章 中國企業(yè)國際化與戰(zhàn)略性人力資源管理變革
一 戰(zhàn)略性人力資源管理理論綜述
二 企業(yè)國際化戰(zhàn)略與人力資源管理變革
三 中國企業(yè)人力資源本地化策略
四 跨國經(jīng)營中的文化距離與人力資源管理
五 跨國并購中的人力資源整合
參考文獻
后記
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轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)人力資源管理變革問題研究 作者簡介
周文斌，博士，現(xiàn)任中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員、《經(jīng)濟管理》副主編、研究生指導(dǎo)教師，中國企業(yè)管理研究會副理事長。學(xué)習(xí)和研究的主要專業(yè)領(lǐng)域為企業(yè)管理（人力資源方向）等。
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