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管理學基礎 版權信息
- ISBN：9787564349776
- 條形碼：9787564349776 ; 978-7-5643-4977-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學基礎 本書特色
本為書教材。全面、系統地介紹了管理學的發展歷史和基本理論，并以管理學的基本職能為脈絡，構建了一個較為完整的理論框架。具體內容為：管理與管理學，管理思想和理論的演變發展，管理環境與組織文化、計劃，決策，組織，領導，溝通，激勵，控制，創新等。本書理論聯系實際，每一章后面都附有具體的案例和一些生動的材料，以便讀者理解管理學的基本原理并掌握相應的方法，具有較強的針對性和較大的實用價值。
管理學基礎 內容簡介
本教材共分為十二章, 前四章主要闡述了管理與管理學、管理者、管理理論、管理環境與組織文化等內容 ; 第五章至第十二章分別介紹了計劃、組織、領導、控制、和創新等管理職能的內容。
管理學基礎 目錄
**章管理導論
**節管理的內涵
第二節管理者
思考與練習
案例分析
第二章管理思想和理論的演變發展
**節中西方早期管理思想
第二節古典管理理論
第三節行為科學理論
第四節現代管理理論
思考與練習
案例分析
**章 管理導論 **節 管理的內涵 第二節 管理者 思考與練習 案例分析 第二章 管理思想和理論的演變發展 **節 中西方早期管理思想 第二節 古典管理理論 第三節 行為科學理論 第四節 現代管理理論 思考與練習 案例分析 第三章 管理環境與組織文化 **節 管理環境 第二節 外部環境 第三節 組織文化 第四節 社會責任與管理道德 思考與練習 案例分析 第四章 計劃 **節 計劃概述 第二節 計劃工作的過程 第三節 目標管理 第四節 計劃的方法 思考與練習 案例分析 第五章 決策 **節 決策概述 第二節 決策程序 第三節 決策方法 思考與練習 案例分析 第六章 組織與組織結構 **節 組織與組織設計 第二節 組織結構 思考與練習 案例分析 第七章 組織變革與發展 **節 組織變革 第二節 人力資源管理 思考與練習 案例分析 第八章 領導 **節 領導概述 第二節 領導權力 第三節 領導理論 第四節 領導藝術 思考與練習 案例分析 第九章 溝通 **節 溝通概述 第二節 溝通的類型 第三節 溝通的障礙 第四節 有效溝通的方法 思考與練習 案例分析 第十章 激勵 **節 激勵概述 第二節 激勵理論 第三節 激勵實務 思考與練習 案例分析 第十一章 控制 **節 控制概述 第二節 控制的類型和過程 第三節 控制的技術和方法 思考與練習 案例分析 第十二章 創新 **節 管理的創新職能 第二節 企業管理的創新 思考與練習 案例分析 參考文獻信息
**節管理的內涵
第二節管理者
思考與練習
案例分析
第二章管理思想和理論的演變發展
**節中西方早期管理思想
第二節古典管理理論
第三節行為科學理論
第四節現代管理理論
思考與練習
案例分析
**章 管理導論 **節 管理的內涵 第二節 管理者 思考與練習 案例分析 第二章 管理思想和理論的演變發展 **節 中西方早期管理思想 第二節 古典管理理論 第三節 行為科學理論 第四節 現代管理理論 思考與練習 案例分析 第三章 管理環境與組織文化 **節 管理環境 第二節 外部環境 第三節 組織文化 第四節 社會責任與管理道德 思考與練習 案例分析 第四章 計劃 **節 計劃概述 第二節 計劃工作的過程 第三節 目標管理 第四節 計劃的方法 思考與練習 案例分析 第五章 決策 **節 決策概述 第二節 決策程序 第三節 決策方法 思考與練習 案例分析 第六章 組織與組織結構 **節 組織與組織設計 第二節 組織結構 思考與練習 案例分析 第七章 組織變革與發展 **節 組織變革 第二節 人力資源管理 思考與練習 案例分析 第八章 領導 **節 領導概述 第二節 領導權力 第三節 領導理論 第四節 領導藝術 思考與練習 案例分析 第九章 溝通 **節 溝通概述 第二節 溝通的類型 第三節 溝通的障礙 第四節 有效溝通的方法 思考與練習 案例分析 第十章 激勵 **節 激勵概述 第二節 激勵理論 第三節 激勵實務 思考與練習 案例分析 第十一章 控制 **節 控制概述 第二節 控制的類型和過程 第三節 控制的技術和方法 思考與練習 案例分析 第十二章 創新 **節 管理的創新職能 第二節 企業管理的創新 思考與練習 案例分析 參考文獻信息
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管理學基礎 作者簡介
劉瑞明，碩士，博士在讀，副教授，碩導；系副主任；專業方向：衛生政策與管理、衛生人力資源管理，主編（副主編）《人力資源管理》、《管理學》等教材，獨著《醫生角色管理》（進行中），參編《醫改之路：從市場機制到文化自覺》、《廣東醫生》等專著。
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