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互聯網+時代企業轉型升級 版權信息
- ISBN：9787516413555
- 條形碼：9787516413555 ; 978-7-5164-1355-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯網+時代企業轉型升級 本書特色
“互聯網 ”帶來的變化超乎人們的想象，對廣大企業來說，決策者對“互聯網 ”對企業的影響認識得越深刻，企業轉型升級的機會就越大。對于正在謀求轉型的傳統企業來說，可以運用互聯網技術重新定位企業的性質，實現華麗轉身；也可以通過互聯網技術和傳統產業的有效嫁接，取得“枯木逢春”的效果。 在新的競爭形勢和市場環境下，如何轉變企業發展方式，企業下一步該往何處去，越來越多的企業家陷入迷茫中。這一切變化，均源于本土企業所處的市場環境和競爭環境發生了根本性的變化。這是不可逆轉的改變，由此對企業的發展提出了新的挑戰，轉型升級已成為大多數中小企業生死存亡的必然選擇。企業迫切需要一本互聯網背景下企業轉型升級的實用書籍，為其探索新的發展路徑指明方向。 本書針對“互聯網 ”時代大形勢，論證企業的“變”與“不變”，解讀新形勢下“互聯網 ”與“ 互聯網”兩種不同的路徑選擇，剖析“互聯網 ”帶來的企業格局的變化與影響。具體從“互聯網 ”環境下的企業營銷模式、“互聯網 ”時代如何實現線下線上優勢互補、微媒體與O2O結合的閉環系統營銷等方面立體化解析企業的變革與突圍。
互聯網+時代企業轉型升級 內容簡介
在新的競爭形勢和市場環境下，如何轉變企業發展方式，企業下一步該往何處去，越來越多的企業家陷入迷茫中。這一切變化，均源于本土企業所處的市場環境和競爭環境發生了根本性的變化。這是不可逆轉的改變，由此對企業的發展提出了新的挑戰，轉型升級已成為大多數中小企業生死存亡的必然選擇。企業迫切需要一本互聯網背景下企業轉型升級的實用書籍，為其探索新的發展路徑指明方向。 本書針對“互聯網 ”時代大形勢，論證企業的“變”與“不變”，解讀新形勢下“互聯網 ”與“ 互聯網”兩種不同的路徑選擇，剖析“互聯網 ”帶來的企業格局的變化與影響。具體從“互聯網 ”環境下的企業營銷模式、“互聯網 ”時代如何實現線下線上優勢互補、微媒體與O2O結合的閉環系統營銷等方面立體化解析企業的變革與突圍。
互聯網+時代企業轉型升級 目錄
**章 “互聯網 ”，何為“ ”
“互聯網 ”，我們“ ”什么
“互聯網 ”的背景與本質
“互聯網 ”，變與不變
“互聯網 ”時代來臨，你真的準備好了嗎
第二章 “互聯網 ”對中國的影響
與美國相比，互聯網在中國更具顛覆性
“互聯網 ”的新分工體系：大規模社會化協同
“互聯網 內貿”，實現“外需 WTO”轉向
“內需 互聯網”
“互聯網 外貿”，跨境電商凸顯中國制造優勢
“互聯網 制造業”，催生C2B商業模式
第三章 “互聯網 ”對各行業的影響
“互聯網 ”倒逼制造業升級**章 “互聯網 ”，何為“ ” “互聯網 ”，我們“ ”什么 “互聯網 ”的背景與本質 “互聯網 ”，變與不變 “互聯網 ”時代來臨，你真的準備好了嗎 第二章 “互聯網 ”對中國的影響 與美國相比，互聯網在中國更具顛覆性 “互聯網 ”的新分工體系：大規模社會化協同 “互聯網 內貿”，實現“外需 WTO”轉向 “內需 互聯網” “互聯網 外貿”，跨境電商凸顯中國制造優勢 “互聯網 制造業”，催生C2B商業模式 第三章 “互聯網 ”對各行業的影響 “互聯網 ”倒逼制造業升級 “互聯網 ”促使傳統企業系統性的變化 “互聯網 金融”，新的生態、新的物種 “互聯網 商業”迫使傳統物流模式改變 互聯網對電商物流效率的改變 “互聯網 房地產”，又一塊大蛋糕 “互聯網 汽車”，將改造汽車產業鏈的各個環節 第四章 “互聯網 ”帶來的企業格局變化與影響 “互聯網 ”時代的企業經營格局分析 在經濟低速增長中實現“互聯網 ” 產業結構轉型 破壞性技術 商業模式涌現 未來三到五年“互聯網 ”總體形勢 案例一：如何看待一些電商下滑的趨勢 案例二：人人網的興與衰 “互聯網 ”時代企業經營狀態和運營模式如何應對 未來“互聯網 ”帶來的市場格局變化對企業的影響 “互聯網 ”的延伸——一米的寬度、萬米的深度 003 第五章 “互聯網 ”環境下的企業營銷模式解析 掌控你的終端客戶 直銷模式 渠道分銷，以“強龍”統領“地頭蛇” 中間商渠道分銷模式 關聯營銷渠道結構 復合渠道，差異化地傳導價值 復合型渠道模式 連鎖經營，運用模式復制力量 電子商務，新型渠道彰顯活力 T型營銷，“傍大款”提升位次 捆綁銷售，產品組合1 1>2 推拉結合，多點發力貫通路 饑餓營銷，吊起胃口推新品 融資租賃，解決客戶資金難題 EMC模式，共享項目節能效益 BT模式，融資運作政府項目 第六章 “互聯網 ”時代如何實現線下線上優勢互補 企業價值鏈管理與創新 案例：海爾互聯網生態系統的局部案例解析 怎樣實現價值通達 “互聯網 ”時代的市場競爭魅力 搶灘原則：建立O2O通路，不斷提高占有率 四大優勢運營系統分析 “互聯網 ”時代的移動終端營銷形式 “互聯網 ”時代的移動終端運營變化 “互聯網 ”時代靠什么生存 本地化服務時代的挑戰 O2O的需求關系分析 微營銷、本地化服務工具的變遷 怎樣迎合和攔截移動用戶的行為改變 案例：富士康以獨特優勢鋪就“互聯網 ”之路 第七章 微媒體與O2O結合的閉環系統營銷實戰 二維碼營銷，有效搭建線下微媒體系統時代 O2O模式快速“增粉”的七種技巧 線下通過移動端搭建微媒體時代運營思路及核心 如何通過ERP會員數據庫管理系統有效應對會員營銷 促成會員二次消費和閉環營銷系統的搭建 微營銷的核心商務環節——線下實操案例 微營銷的線下配合 企業微營銷成功的八大途徑 案例：某企業微媒體運營務實 信息
“互聯網 ”，我們“ ”什么
“互聯網 ”的背景與本質
“互聯網 ”，變與不變
“互聯網 ”時代來臨，你真的準備好了嗎
第二章 “互聯網 ”對中國的影響
與美國相比，互聯網在中國更具顛覆性
“互聯網 ”的新分工體系：大規模社會化協同
“互聯網 內貿”，實現“外需 WTO”轉向
“內需 互聯網”
“互聯網 外貿”，跨境電商凸顯中國制造優勢
“互聯網 制造業”，催生C2B商業模式
第三章 “互聯網 ”對各行業的影響
“互聯網 ”倒逼制造業升級**章 “互聯網 ”，何為“ ” “互聯網 ”，我們“ ”什么 “互聯網 ”的背景與本質 “互聯網 ”，變與不變 “互聯網 ”時代來臨，你真的準備好了嗎 第二章 “互聯網 ”對中國的影響 與美國相比，互聯網在中國更具顛覆性 “互聯網 ”的新分工體系：大規模社會化協同 “互聯網 內貿”，實現“外需 WTO”轉向 “內需 互聯網” “互聯網 外貿”，跨境電商凸顯中國制造優勢 “互聯網 制造業”，催生C2B商業模式 第三章 “互聯網 ”對各行業的影響 “互聯網 ”倒逼制造業升級 “互聯網 ”促使傳統企業系統性的變化 “互聯網 金融”，新的生態、新的物種 “互聯網 商業”迫使傳統物流模式改變 互聯網對電商物流效率的改變 “互聯網 房地產”，又一塊大蛋糕 “互聯網 汽車”，將改造汽車產業鏈的各個環節 第四章 “互聯網 ”帶來的企業格局變化與影響 “互聯網 ”時代的企業經營格局分析 在經濟低速增長中實現“互聯網 ” 產業結構轉型 破壞性技術 商業模式涌現 未來三到五年“互聯網 ”總體形勢 案例一：如何看待一些電商下滑的趨勢 案例二：人人網的興與衰 “互聯網 ”時代企業經營狀態和運營模式如何應對 未來“互聯網 ”帶來的市場格局變化對企業的影響 “互聯網 ”的延伸——一米的寬度、萬米的深度 003 第五章 “互聯網 ”環境下的企業營銷模式解析 掌控你的終端客戶 直銷模式 渠道分銷，以“強龍”統領“地頭蛇” 中間商渠道分銷模式 關聯營銷渠道結構 復合渠道，差異化地傳導價值 復合型渠道模式 連鎖經營，運用模式復制力量 電子商務，新型渠道彰顯活力 T型營銷，“傍大款”提升位次 捆綁銷售，產品組合1 1>2 推拉結合，多點發力貫通路 饑餓營銷，吊起胃口推新品 融資租賃，解決客戶資金難題 EMC模式，共享項目節能效益 BT模式，融資運作政府項目 第六章 “互聯網 ”時代如何實現線下線上優勢互補 企業價值鏈管理與創新 案例：海爾互聯網生態系統的局部案例解析 怎樣實現價值通達 “互聯網 ”時代的市場競爭魅力 搶灘原則：建立O2O通路，不斷提高占有率 四大優勢運營系統分析 “互聯網 ”時代的移動終端營銷形式 “互聯網 ”時代的移動終端運營變化 “互聯網 ”時代靠什么生存 本地化服務時代的挑戰 O2O的需求關系分析 微營銷、本地化服務工具的變遷 怎樣迎合和攔截移動用戶的行為改變 案例：富士康以獨特優勢鋪就“互聯網 ”之路 第七章 微媒體與O2O結合的閉環系統營銷實戰 二維碼營銷，有效搭建線下微媒體系統時代 O2O模式快速“增粉”的七種技巧 線下通過移動端搭建微媒體時代運營思路及核心 如何通過ERP會員數據庫管理系統有效應對會員營銷 促成會員二次消費和閉環營銷系統的搭建 微營銷的核心商務環節——線下實操案例 微營銷的線下配合 企業微營銷成功的八大途徑 案例：某企業微媒體運營務實 信息
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互聯網+時代企業轉型升級 相關資料
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互聯網+時代企業轉型升級 作者簡介
陳宇明：營銷力培訓專家、品牌戰略與企業轉型升級管理導師、“互聯網 ”行業運營探索者。清華大學EMBA總裁班特邀講師、浙江大學成教培訓中心合作講師、復旦大學管理學院合作講師、北京多家高等院？妥淌。2013年全球500強企業商學院“TOP100”培訓專家，2013年中國國際人才交流大會評為“最佳品牌管理專家”，2014年中國百強講師，2015年最佳品牌管理專家，秋博教育集團創始人，91淘師網創始人，瑜睿創投創始人。
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