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員工培訓 版權信息
- ISBN：9787301273869
- 條形碼：9787301273869 ; 978-7-301-27386-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
員工培訓 本書特色
員工培訓是人力資源管理專業學生必須掌握的主干專業課程。本教材的內容主要分為八章，涵蓋了對培訓基本概念、基本問題及發展趨勢，培訓方法，培訓項目設計的介紹，同時還對如何解決培訓管理實踐中的基本問題進行了探討。全書重點讓讀者掌握培訓需求分析的技術、培訓方法、評估培訓的技術以及培養讀者在企業中組織實施企業培訓能力，適合本科生和企業培訓從業者學習參考。員工培訓是人力資源管理專業學生必須掌握的主干專業課程。本教材的內容主要分為八章，涵蓋了對培訓基本概念、基本問題及發展趨勢，培訓方法，培訓項目設計的介紹，同時還對如何解決培訓管理實踐中的基本問題進行了探討。全書重點讓讀者掌握培訓需求分析的技術、培訓方法、評估培訓的技術以及培養讀者在企業中組織實施企業培訓能力，適合本科生和企業培訓從業者學習參考。員工培訓是人力資源管理專業學生必須掌握的主干專業課程。本教材的內容主要分為八章，涵蓋了對培訓基本概念、基本問題及發展趨勢，培訓方法，培訓項目設計的介紹，同時還對如何解決培訓管理實踐中的基本問題進行了探討。全書重點讓讀者掌握培訓需求分析的技術、培訓方法、評估培訓的技術以及培養讀者在企業中組織實施企業培訓能力，適合本科生和企業培訓從業者學習參考。
員工培訓 內容簡介
本教材緊扣兩個基本教學目標來安排全書的內容。這兩個教學目標分別是：*，掌握員工培訓的基本理論和過程；第二，傳授和訓練學生培訓管理者和培訓師的基本崗位技能。*終使得學生通過本課程的學習，可以勝任培訓主管和培訓師兩個崗位。全書在各章開始都準備了引導案例或引導觀點，引導讀者進入相關章節的學習和思考，在各章之中根據內容需要設計了大量的相關案例、小故事和拓展的相關知識，以引起讀者興趣和加深讀者對知識點的理解。在各章結尾都設計了案例或背景知識，讓讀者在閱讀完一個章節之后能夠進行復習思考，這些案例、小故事、觀點和知識對于理解全書是非常重要的補充。
員工培訓 目錄
**章導論
1.1培訓的定義
1.2培訓的類別
1.3培訓管理的過程
1.4培訓職業和培訓行業
第二章培訓組織與培訓體系
2.1培訓組織
2.2培訓體系
2.3培訓質量管理體系（ISO10015）
2.4企業大學
第三章培訓計劃與培訓需求分析
3.1培訓計劃概述
3.2培訓計劃的內容
3.3培訓需求分析概述
3.4培訓需求分析的方法
3.5培訓需求分析的流程與信息搜集的方法
第四章培訓模式與方法
4.1概述
4.2課堂培訓模式及其方法
4.3體驗式培訓模式及其方法
4.4實踐培訓模式及其方法
4.5自學模式及其方法
第五章培訓項目管理
5.1概述
5.2培訓項目設計
5.3培訓項目的實施與控制
5.4培訓項目評估
5.5培訓項目成果的轉化
第六章課程設計與培訓師培訓
6.1成人學習理論與課程設計
6.2課程設計的流程與方法
6.3培訓師素質與能力要求
6.4培訓師技巧與能力訓練
第七章通用培訓項目設計
7.1通用培訓項目概述
7.2新員工培訓項目設計
7.3管理人員培訓項目設計
7.4其他通用類培訓項目介紹
第八章培訓的發展趨勢
8.1技術發展與培訓
8.2慕課、SPOC、微課與翻轉課堂
8.3培訓外包
8.4組織學習與學習型組織
參考文獻
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