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ERP實(shí)用教程-(第2版)

包郵 ERP實(shí)用教程-(第2版)

出版社:人民郵電出版社出版時(shí)間:2016-09-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 248
本類榜單:教材銷量榜
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ERP實(shí)用教程-(第2版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787115434272
  • 條形碼:9787115434272 ; 978-7-115-43427-2
  • 裝幀:暫無
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

ERP實(shí)用教程-(第2版) 本書特色

本書結(jié)合相關(guān)ERP實(shí)踐平臺(tái)和豐富案例,側(cè)重ERP理論及應(yīng)用。全書分為4篇,共16章。基礎(chǔ)篇內(nèi)容包括企業(yè)信息化、ERP的形成與發(fā)展、ERP的基本概念。原理篇內(nèi)容包括財(cái)務(wù)與成本管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)控制。實(shí)施篇內(nèi)容包括ERP實(shí)施前期準(zhǔn)備、ERP實(shí)施、ERP實(shí)施案例。擴(kuò)展篇內(nèi)容包括業(yè)務(wù)流程重組、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理和其他相關(guān)問題。 本書可以作為高等院校計(jì)算機(jī)、信息管理與信息系統(tǒng)、工商企業(yè)管理、電子商務(wù)等專業(yè)的教學(xué)用書,也可供企業(yè)管理人員和技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。

ERP實(shí)用教程-(第2版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書結(jié)合相關(guān)ERP實(shí)踐平臺(tái)和豐富案例,側(cè)重ERP理論及應(yīng)用。全書分為4篇,共16章。基礎(chǔ)篇內(nèi)容包括企業(yè)信息化、ERP的形成與發(fā)展、ERP的基本概念。原理篇內(nèi)容包括財(cái)務(wù)與成本管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)控制。實(shí)施篇內(nèi)容包括ERP實(shí)施前期準(zhǔn)備、ERP實(shí)施、ERP實(shí)施案例。擴(kuò)展篇內(nèi)容包括業(yè)務(wù)流程重組、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理和其他相關(guān)問題。 本書可以作為高等院校計(jì)算機(jī)、信息管理與信息系統(tǒng)、工商企業(yè)管理、電子商務(wù)等專業(yè)的教學(xué)用書,也可供企業(yè)管理人員和技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。

ERP實(shí)用教程-(第2版) 目錄

第1章 3 企業(yè)信息化 3 1.1 企業(yè)信息化的概念 3 1.1.1 企業(yè)信息化概念 3 1.1.2 企業(yè)信息化的特征 4 1.2 企業(yè)信息化的內(nèi)容 5 1.3 企業(yè)信息化的條件 6 (1)更新觀念,提高對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí) 6 (2)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)效性 6 1.4 企業(yè)信息化的作用 6 課堂討論題 7 思 考 題 7 第2章 9 ERP的形成與發(fā)展 9 2.1 ERP的內(nèi)涵 9 2.1.1 ERP概念 9 2.1.2 ERP的管理思想 10 2.2 ERP的發(fā)展 10 2.2.1 訂貨點(diǎn)法 11 2.2.2 基本MRP 12 2.2.3 閉環(huán)MRP 15 2.2.4 MRPⅡ 16 2.2.5 ERP 18 2.2.6 ERPⅡ 20 2.3 ERP的應(yīng)用趨勢(shì) 22 2.4 ERP產(chǎn)品介紹 26 2.4.1 SAP R 3系統(tǒng) 26 2.4.2 Oracle 11i 系統(tǒng) 29 課堂討論題 29 思 考 題 30 第3章 32 ERP的基本概念 32 3.1 生 產(chǎn) 類 型 32 3.1.1 生產(chǎn)類型劃分 32 3.1.2 生產(chǎn)計(jì)劃方式 33 3.2 物 料 34 3.3 物 料 編 碼 35 3.4 物料主數(shù)據(jù) 35 3.5 物 料 清 單 36 3.5.1 概念 36 3.5.2 虛擬件 38 3.5.3 物料清單的種類 38 3.5.4 物料清單與設(shè)計(jì)物料清單的區(qū)別 41 3.6 提 前 期 41 3.7 工 作 中 心 42 3.7.1 概念 42 3.7.2 關(guān)鍵工作中心 43 3.7.3 工作中心數(shù)據(jù) 43 3.8 工 藝 路 線 44 3.9 工 作 日 歷 45 課堂討論題 46 思 考 題 46 第4章 48 財(cái)務(wù)與成本管理 48 4.1 總 賬 50 4.1.1 總賬的任務(wù) 50 4.1.2 賬務(wù)處理流程 51 4.1.3 總賬管理的功能 51 4.2 應(yīng) 收 賬 52 4.2.1 應(yīng)收賬的概念 52 4.2.2 應(yīng)收賬管理的功能 52 4.3 應(yīng) 付 賬 53 4.3.1 應(yīng)付賬的概念 53 4.3.2 應(yīng)付賬管理的功能 54 4.4 工 資 管 理 54 4.4.1 工資的有關(guān)概念 54 4.4.2 工資管理的功能 55 4.5 現(xiàn) 金 管 理 55 4.5.1 現(xiàn)金管理的概念 55 4.5.2 現(xiàn)金管理的功能 55 4.6 固定資產(chǎn)管理 56 4.6.1 固定資產(chǎn)管理概述 56 4.6.2 固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)處理 56 4.6.3 固定資產(chǎn)的折舊方法 58 4.6.4 固定資產(chǎn)管理的功能 59 4.7 成 本 管 理 59 4.7.1 概述 59 4.7.2 成本構(gòu)成 60 4.7.3 成本類型 61 4.7.4 成本計(jì)算類型 62 4.7.5 ERP成本計(jì)算 62 4.7.6 作業(yè)成本法 65 4.7.7 成本差異分析 67 4.8 責(zé) 任 會(huì) 計(jì) 68 4.8.1 責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義 68 4.8.2 責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 68 4.8.3 責(zé)任中心 68 4.9 財(cái)務(wù)子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系 72 課堂討論題 73 思 考 題 73 第5章 74 銷售管理 74 5.1 銷售管理的任務(wù) 74 5.2 銷售管理業(yè)務(wù)類型 75 5.2.1 普通銷售業(yè)務(wù) 75 5.2.2 直運(yùn)銷售業(yè)務(wù) 75 5.2.3 委托代銷業(yè)務(wù) 75 5.2.4 零售業(yè)務(wù) 75 5.3 銷售管理業(yè)務(wù)流程分析 75 5.3.1 普通銷售業(yè)務(wù)流程 75 5.3.2 委托代銷業(yè)務(wù)流程 76 5.3.3 直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)流程 78 5.4 銷售管理子系統(tǒng)的功能 78 5.4.1 銷售報(bào)價(jià)管理 78 5.4.2 銷售訂單管理 79 5.4.3 銷售發(fā)貨管理 80 5.4.4 銷售發(fā)票管理 80 5.4.5 銷售退貨管理 80 5.4.6 客戶管理 81 5.4.7 銷售計(jì)劃管理 82 5.4.8 銷售市場(chǎng)分析管理 82 5.5 銷售管理子系統(tǒng)與其他管理子系統(tǒng)的關(guān)系 83 課堂討論題 83 思 考 題 84 第6章 85 采購(gòu)管理 85 6.1 采購(gòu)管理的任務(wù) 85 6.2 采購(gòu)管理的作用 86 6.3 采 購(gòu) 循 環(huán) 86 6.4 采 購(gòu) 分 類 87 6.5 常用采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 88 6.6 采購(gòu)管理子系統(tǒng)的功能 93 6.7 采購(gòu)管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系 97 課堂討論題 98 思 考 題 98 第7章 100 庫(kù)存管理 100 7.1 庫(kù)存管理的任務(wù) 100 7.2 庫(kù) 存 分 類 101 7.3 庫(kù) 存 費(fèi) 用 102 7.4 庫(kù) 存 事 務(wù) 102 7.5 庫(kù) 存 控 制 103 7.5.1 ABC分類系統(tǒng) 103 7.5.2 庫(kù)存控制的分類 104 7.6 庫(kù)存管理業(yè)務(wù)分析 106 7.7 庫(kù)存管理子系統(tǒng)的功能 110 7.8 庫(kù)存管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系 112 課堂討論題 114 思 考 題 114 第8章 115 生產(chǎn)計(jì)劃 115 8.1 ERP中的計(jì)劃體系 115 8.2 主生產(chǎn)計(jì)劃 117 8.2.1 什么是主生產(chǎn)計(jì)劃 117 8.2.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的作用 117 8.2.3 主生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟 118 8.2.4 粗能力需求計(jì)劃 127 8.2.5 主生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)的功能 131 8.2.6 主生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系 133 8.2.7 主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù) 133 8.3 物料需求計(jì)劃 134 8.3.1 什么是物料需求計(jì)劃 134 8.3.2 物料需求計(jì)劃的作用 135 8.3.3 物料需求計(jì)劃的制定 135 8.3.4 CRP的編制 142 8.3.5 物料需求計(jì)劃的維護(hù) 144 課堂討論題 145 思 考 題 145 第9章 148 生產(chǎn)作業(yè)控制 148 9.1 生產(chǎn)作業(yè)控制概述 148 9.2 生產(chǎn)作業(yè)控制的編制方法 148 9.2.1 核定生產(chǎn)建議訂單 149 9.2.2 建立車間任務(wù) 149 9.2.3 下達(dá)加工單 149 9.2.4 下達(dá)派工單與作業(yè)排序 150 9.3 生產(chǎn)作業(yè)控制的監(jiān)督及控制 152 9.3.1 投入產(chǎn)出控制 152 9.3.2 采集車間數(shù)據(jù) 153 9.3.3 解決生產(chǎn)過程中的問題 154 課堂討論題 154 思 考 題 154 第10章 156 ERP實(shí)施前期準(zhǔn)備 156 10.1 ERP項(xiàng)目的概念 156 10.2 ERP項(xiàng)目周期 157 10.3 ERP項(xiàng)目管理的內(nèi)容 157 10.4 前期準(zhǔn)備工作 158 10.4.1 成立項(xiàng)目籌備小組 158 10.4.2 ERP知識(shí)培訓(xùn) 159 10.4.3 可行性分析與立項(xiàng) 159 10.4.4 需求分析 159 10.4.5 測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 160 10.4.6 選型或轉(zhuǎn)入開發(fā) 160 課堂討論題 162 思 考 題 162 第11章 163 ERP實(shí)施 163 11.1 ERP實(shí)施的涵義 163 11.2 信息分類編碼 163 11.2.1 信息分類 164 11.2.2 信息編碼 165 11.3 ERP實(shí)施流程 166 11.4 ERP實(shí)施內(nèi)容 167 11.4.1 成立三級(jí)項(xiàng)目組織 167 11.4.2 制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 169 11.4.3 調(diào)研與咨詢 169 11.4.4 系統(tǒng)安裝 170 11.4.5 ERP培訓(xùn)與業(yè)務(wù)改革 170 11.4.6 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 171 11.4.7 原型測(cè)試 172 11.4.8 用戶化與二次開發(fā) 172 11.4.9 建立工作點(diǎn) 172 11.4.10 并行 173 11.4.11 正式運(yùn)行 173 11.4.12 業(yè)績(jī)考核 173 11.5 ERP實(shí)施方法論 174 11.5.1 SAP實(shí)施方法與過程——ASAP 174 11.5.2 Oracle實(shí)施方法——PJM AIM 176 11.5.3 用友實(shí)施方法 177 課堂討論題 178 思 考 題 178 第12章 179 ERP實(shí)施案例 179 12.1 企 業(yè) 背 景 179 12.1.1 企業(yè)概況 179 12.1.2 信息化背景 179 12.2 項(xiàng) 目 準(zhǔn) 備 180 12.2.1 成立項(xiàng)目小組 180 12.2.2 制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 181 12.2.3 項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)與范圍 183 12.3 項(xiàng) 目 培 訓(xùn) 184 12.3.1 培訓(xùn)內(nèi)容 184 12.3.2 課程時(shí)間安排 184 12.4 業(yè) 務(wù) 調(diào) 研 184 12.4.1 調(diào)研內(nèi)容 185 12.4.2 調(diào)研方式 185 12.4.3 調(diào)研過程 185 12.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理 189 12.5.1 企業(yè)的編碼體系 189 12.5.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理 189 12.6 解決方案的制定 190 12.6.1 總體方案設(shè)計(jì) 190 12.6.2 詳細(xì)方案設(shè)計(jì) 190 12.7 系統(tǒng)建立及測(cè)試 193 12.7.1 系統(tǒng)建立 193 12.7.2 系統(tǒng)測(cè)試 194 12.8 系 統(tǒng) 上 線 195 12.8.1 上線準(zhǔn)備 196 12.8.2 切換上線 196 12.9 系統(tǒng)評(píng)估及驗(yàn)收 198 12.9.1 系統(tǒng)驗(yàn)收 198 12.9.2 系統(tǒng)評(píng)估 199 第13章 204 業(yè)務(wù)流程重組 204 13.1 業(yè)務(wù)流程重組的含義 204 13.1.1 業(yè)務(wù)流程重組的概念 204 13.1.2 案例分析:北美福特汽車公司財(cái)會(huì)部的付款業(yè)務(wù)流程重組 205 13.2 實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組的原則與過程 206 13.2.1 實(shí)施BPR的原則 206 13.2.2 BPR的過程 207 13.3 ERP與BPR的關(guān)系 209 13.4 BPR的方法 211 13.4.1 系統(tǒng)化改造現(xiàn)有流程 211 13.4.2 全新設(shè)計(jì)新流程 213 課堂討論題 214 思 考 題 214 第14章 215 供應(yīng)鏈管理 215 14.1 什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理 215 14.1.1 什么是供應(yīng)鏈 215 14.1.2 供應(yīng)鏈的流通過程 216 14.1.3 什么是供應(yīng)鏈管理 216 14.1.4 供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容 217 14.2 供應(yīng)鏈管理的主要特點(diǎn) 217 14.3 供應(yīng)鏈管理的8大管理原理 218 14.4 供應(yīng)鏈管理的意義 221 課堂討論題 222 思 考 題 222 第15章 223 客戶關(guān)系管理 223 15.1 客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵 223 15.2 ERP與CRM的集成 224 15.3 CRM的體系結(jié)構(gòu) 225 15.4 CRM的4個(gè)步驟 226 15.5 案例:戴爾電腦—建立緊密的客戶關(guān)系 227 課堂討論題 230 思 考 題 230 第16章 231 其他相關(guān)問題 231 16.1 精 益 生 產(chǎn) 231 16.1.1 精益生產(chǎn)的基本含義 231 16.1.2 精益生產(chǎn)的特點(diǎn) 232 16.1.3 精益思想(Lean Thinking)與五項(xiàng)原則 233 16.1.4 精益生產(chǎn)與ERP的關(guān)系 233 16.2 敏 捷 制 造 234 16.2.1 什么是敏捷制造? 234 16.2.2 敏捷制造的內(nèi)涵 235 16.2.3 敏捷制造企業(yè)的主要特征 235 16.3 約束理論(TOC) 236 16.3.1 約束理論的概念 236 16.3.2 TOC的形成歷史和發(fā)展現(xiàn)狀 237 16.3.3 TOC五大核心步驟 237 16.3.4 應(yīng)用約束理論的主要優(yōu)勢(shì) 238 16.4 并行工程(CE) 239 16.4.1 并行工程的理論 239 16.4.2 并行工程的特征 239 16.4.3 并行工程本質(zhì)特點(diǎn) 240 16.4.4 并行工程在先進(jìn)制造技術(shù)中的地位與作用 240 16.4.5 并行工程的實(shí)施 240 16.5 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS) 241 16.5.1 CIMS的概念 241 16.5.2 CIMS的構(gòu)成 242 16.5.3 CIMS的關(guān)鍵技術(shù) 243 16.5.4 CIMS的效益 244 課堂討論題 244 思 考 題 244信息
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ERP實(shí)用教程-(第2版) 作者簡(jiǎn)介

教授、碩士生導(dǎo)師、管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)兼行政工作副院長(zhǎng),主要研究方向:制造業(yè)服務(wù)化、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理、云計(jì)算(服務(wù)調(diào)度) 出版的教材、著作:1.《ERP實(shí)用教程》,人民郵電出版社(2009年)研究生教材,21世紀(jì)高等學(xué)校計(jì)算機(jī)規(guī)劃教材;2.《企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)》,東北大學(xué)出版社(2006年),2009年,被評(píng)為遼寧省普通高等學(xué)校精品教材;3.《IT職業(yè)生涯規(guī)劃》,東北大學(xué)出版社(2006年);獲得的著作獎(jiǎng) 孫福權(quán),2009年,遼寧省普通高等學(xué)校精品教材《企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)》 孫福權(quán),2010年,大連市科學(xué)著作獎(jiǎng)《IT職業(yè)生涯規(guī)劃》,二等獎(jiǎng)

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