中图网(原中国图书网):网上书店,中文字幕在线一区二区三区,尾货特色书店,中文字幕在线一区,30万种特价书低至2折!

歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
物流管理-(第2版)-贈送電子課件

包郵 物流管理-(第2版)-贈送電子課件

出版社:清華大學出版社出版時間:2016-08-01
開本: 32開 頁數(shù): 484
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價:¥29.9(5.1折) 定價  ¥59.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
開年大促, 全場包郵
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

物流管理-(第2版)-贈送電子課件 版權(quán)信息

  • ISBN:9787302446033
  • 條形碼:9787302446033 ; 978-7-302-44603-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

物流管理-(第2版)-贈送電子課件 本書特色

本書**版作為高等學校工商管理專業(yè)的立體化教材,自2008年8月出版至今已有7年多時間了,期間多次印刷,被國內(nèi)多所高校選作工商管理專業(yè)本科教材,受到了眾多讀者的歡迎和喜愛。經(jīng)過7年多的教學實踐,作者認為有必要對本教材進行必要的修訂和完善,以更好地適應物流管理專業(yè)教學發(fā)展的需要。   本次修訂基本上保留了原書的體例和內(nèi)容,主要對以下兩點內(nèi)容進行了修訂:一是對原書的內(nèi)容進行了適當?shù)难a充和完善,盡可能吸收該領域的*新研究成果;二是對原書中的一些錯誤進行了更正,并對一些案例資料進行了更新。

物流管理-(第2版)-贈送電子課件 內(nèi)容簡介

本書*版作為高等學校工商管理專業(yè)的立體化教材,自2008年8月出版至今已有7年多時間了,期間多次印刷,被國內(nèi)多所高校選作工商管理專業(yè)本科教材,受到了眾多讀者的歡迎和喜愛。經(jīng)過7年多的教學實踐,作者認為有必要對本教材進行必要的修訂和完善,以更好地適應物流管理專業(yè)教學發(fā)展的需要。  本次修訂基本上保留了原書的體例和內(nèi)容,主要對以下兩點內(nèi)容進行了修訂:一是對原書的內(nèi)容進行了適當?shù)难a充和完善,盡可能吸收該領域的*研究成果;二是對原書中的一些錯誤進行了更正,并對一些案例資料進行了更新。 

物流管理-(第2版)-贈送電子課件 目錄

目    錄 **章  現(xiàn)代物流概論 1 **節(jié)  物流的產(chǎn)生與發(fā)展 1 一、物流理論的背景 1 二、物流的產(chǎn)生 2 三、世界物流的發(fā)展階段 3 四、我國物流的發(fā)展階段 3 五、我國物流發(fā)展的展望 4 第二節(jié)  物流的概念與功能 5 一、物流的定義 5 二、物流的功能 7 第三節(jié)  物流的作用 10 一、物流作用概述 10 二、物流在社會經(jīng)濟中的作用 10 三、物流在組織中的作用 15 第四節(jié)  物流管理概述 17 一、物流管理的內(nèi)涵與演變 17 二、物流管理的研究對象、范圍 與內(nèi)容 21 本章小結(jié) 24 復習思考題 24 參考文獻 25 第二章  物流系統(tǒng) 26 **節(jié)  物流系統(tǒng)概述 26 一、系統(tǒng)的概念及系統(tǒng)的一般模式 27 二、系統(tǒng)的分類 27 三、系統(tǒng)管理 28 四、現(xiàn)代物流系統(tǒng)的概念及一般 模式 28 五、物流系統(tǒng)的研究要素 30 六、物流系統(tǒng)的分類 31 第二節(jié)  物流系統(tǒng)的特點與構(gòu)成 32 一、物流系統(tǒng)的特點 32 二、物流系統(tǒng)的構(gòu)成與功能 33 第三節(jié)  物流系統(tǒng)分析 36 一、系統(tǒng)分析 36 二、系統(tǒng)分析的步驟 37 三、物流系統(tǒng)分析概述 38 第四節(jié)  物流系統(tǒng)的目標與優(yōu)化 38 一、物流系統(tǒng)的目標 38 二、物流系統(tǒng)工程 40 三、物流系統(tǒng)優(yōu)化 40 四、物流系統(tǒng)優(yōu)化的基本原則 40 五、物流系統(tǒng)優(yōu)化的原理 43 本章小結(jié) 46 復習思考題 46 參考文獻 47 第三章  倉儲管理 48 **節(jié)  倉儲管理概述 48 一、倉儲和倉儲管理 48 二、倉儲的功能 49 三、倉儲的意義 51 四、倉儲管理的業(yè)務內(nèi)容 52 第二節(jié)  倉儲管理的規(guī)劃 53 一、倉庫的規(guī)劃 53 二、倉庫內(nèi)部區(qū)域布局 58 第三節(jié)  倉儲管理的業(yè)務流程 59 一、貨物的入庫 59 二、貨物的保管 63 三、貨物的出庫業(yè)務 67 第四節(jié)  倉儲合理化 69 一、儲存合理化概念及標志 69 二、倉儲庫存量控制與優(yōu)化 70 三、零庫存 74 第五節(jié)  現(xiàn)代物流倉儲的發(fā)展趨勢 77 一、自動分揀系統(tǒng) 77 二、自動化倉庫 79 三、現(xiàn)代倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢 83 本章小結(jié) 84 復習思考題 84 參考文獻 85 第四章  采購管理 86 **節(jié)  采購管理概述 86 一、采購與采購管理 86 二、采購管理的目標 94 三、采購管理的組織模式 95 第二節(jié)  采購計劃與采購作業(yè)管理 97 一、采購計劃 97 二、采購作業(yè)管理 106 第三節(jié)  采購成本控制 109 一、采購價格與采購成本 109 二、采購成本分析 109 三、影響采購成本的因素 110 四、采購成本控制的原則 111 五、采購成本控制的方法 111 本章小結(jié) 115 復習思考題 115 參考文獻 117 第五章  運輸管理 118 **節(jié)  運輸管理概述 118 一、運輸?shù)母拍罴斑\輸管理的 意義 118 二、運輸?shù)墓δ芘c作用 119 三、運輸管理的內(nèi)容與流程 121 四、運輸管理決策的參與者 124 第二節(jié)  運輸方式的選擇 126 一、五種基本運輸方式的特點 及適用范圍 126 二、聯(lián)合運輸 131 三、物流運輸方式的選擇 133 第三節(jié)  運輸合理化 140 一、運輸合理化的含義及意義 140 二、不合理運輸?shù)暮x及表現(xiàn) 形式 141 三、影響運輸合理化的要素 143 四、實現(xiàn)運輸合理化的途徑 144 本章小結(jié) 147 復習思考題 147 參考文獻 150 第六章  包裝管理 151 **節(jié)  包裝管理概述 151 一、包裝的歷史和發(fā)展 152 二、包裝與物流的關系 152 三、包裝的功能 153 四、包裝材料及其發(fā)展趨勢 155 五、包裝標識 156 六、綠色包裝 160 第二節(jié)  包裝的分類 161 第三節(jié)  包裝的技術與要求 162 一、包裝的技術 162 二、包裝的要求 168 第四節(jié)  包裝合理化 170 一、商品損耗的因素和包裝的不足 及過剩 170 二、包裝的合理化 171 三、適合物流發(fā)展的包裝趨勢 173 四、國際貨物包裝 174 本章小結(jié) 176 復習思考題 176 參考文獻 177 第七章  裝卸搬運管理 178 **節(jié)  裝卸搬運概述 178 一、裝卸搬運的概念 179 二、裝卸搬運在物流中的地位 179 三、裝卸搬運作業(yè) 180 四、裝卸搬運的特點 181 五、裝卸搬運的要素 182 六、裝卸搬運的發(fā)展過程 182 七、裝卸搬運設備及其系統(tǒng) 183 八、決定裝卸搬運的條件 186 九、集裝箱裝卸搬運的注意事項 187 第二節(jié)  裝卸搬運作業(yè)分類 188 一、按照裝卸搬運作業(yè)場所不同 進行分類 188 二、按照裝卸搬運的物品屬性進行 分類 188 三、按照裝卸搬運作業(yè)的特點進行 分類 189 四、按照裝卸搬運的機械及機械 作業(yè)方式分類 190 五、按照裝卸搬運的作業(yè)對象方式 分類 190 六、按照作業(yè)手段分類 192 七、按照作業(yè)的連續(xù)性分類 193 第三節(jié)  裝卸搬運原則與合理化 193 一、裝卸搬運作業(yè)的原則 193 二、裝卸搬運的合理化 196 三、裝卸搬運合理化的應用 199 本章小結(jié) 203 復習思考題 203 參考文獻 203 第八章  流通加工管理 205 **節(jié)  流通加工管理概述 205 一、流通加工的含義 205 二、流通加工的地位和作用 208 三、流通加工的內(nèi)容及經(jīng)濟效益 211 四、流通加工管理的職能與內(nèi)容 213 第二節(jié)  流通加工的類型與方法 215 一、流通加工的主要類型 215 二、常用流通加工的方法與技術 217 第三節(jié)  流通加工管理 223 一、流通加工的投資管理 223 二、流通加工的生產(chǎn)管理與質(zhì)量 管理 224 三、流通加工的技術經(jīng)濟指標 224 四、流通加工中心的布局 225 五、提高流通加工效益的途徑 225 第四節(jié)  流通加工合理化 226 一、不合理流通加工的表現(xiàn)形式 226 二、實現(xiàn)流通加工合理化的途徑 227 三、關于綠色流通加工 228 本章小結(jié) 229 復習思考題 229 參考文獻 231 第九章  配送管理 232 **節(jié)  配送概述 232 一、配送的概念 232 二、配送的種類 233 三、配送的條件 237 四、配送管理的意義 238 五、配送方式的發(fā)展 239 第二節(jié)  配送中心 240 一、配送中心的概念 240 二、配送中心的類型 240 三、配送中心的功能 242 四、配送中心在現(xiàn)代物流中的地位 和作用 243 五、配送中心的規(guī)劃與設計 244 第三節(jié)  配送作業(yè)管理的流程與要求 247 一、配送的基本環(huán)節(jié) 247 二、配送的業(yè)務流程 248 第四節(jié)  配送合理化 254 一、不合理配送的表現(xiàn)形式 255 二、合理配送的標志 255 三、配送合理化的措施 258 四、配送路線的選擇 258 五、節(jié)約里程法簡介 260 本章小結(jié) 265 復習思考題 265 參考文獻 266 第十章  物流信息管理 267 **節(jié)  物流信息管理概述 267 一、物流信息管理的理論基礎 268 二、物流信息的定義與特點 269 三、物流信息的內(nèi)容和標準 271 四、物流信息的分類 273 五、物流信息的作用 275 六、常見的物流信息管理方法 276 第二節(jié)  物流信息技術 277 一、edi技術 277 二、edi的現(xiàn)狀和前景 278 三、條碼技術 278 四、qr和ecr技術 281 五、erp技術 281 第三節(jié)  物流信息系統(tǒng) 283 一、物流信息系統(tǒng)的定義及特點 283 二、物流信息系統(tǒng)的基本功能 285 三、物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 286 四、物流信息系統(tǒng)的類型 287 五、物流信息系統(tǒng)的內(nèi)容 及其發(fā)展 290 六、物流信息系統(tǒng)的標準 290 七、物流信息系統(tǒng)的開發(fā)原則 291 八、物流信息系統(tǒng)開發(fā)方式的 選擇 293 九、國內(nèi)企業(yè)應用物流信息系統(tǒng)的 現(xiàn)狀 293 本章小結(jié) 294 復習思考題 295 參考文獻 295 第十一章  國際物流 297 **節(jié)  國際物流概述 297 一、國際物流的概念及產(chǎn)生的 背景 297 二、國際物流的作用 298 三、國際物流的特點 298 四、國際物流的發(fā)展 299 五、國際物流系統(tǒng)的組成 300 六、國際物流系統(tǒng)的運作模式 301 第二節(jié)  國際物流與國際貿(mào)易 303 一、國際貿(mào)易的概念 303 二、國際物流與國際貿(mào)易的關系 303 三、國際貿(mào)易的分類 304 四、國際貿(mào)易業(yè)務 305 第三節(jié)  經(jīng)濟全球化背景下的國際     物流 312 一、經(jīng)濟全球化概述 312 二、跨國公司與國際物流 316 三、經(jīng)濟全球化背景下國際物流的 發(fā)展趨勢 318 本章小結(jié) 320 復習思考題 320 參考文獻 320 第十二章  綠色物流 321 **節(jié)  綠色物流概述 321 一、綠色物流的理論基礎 322 二、綠色物流的成因 322 三、我國綠色物流的現(xiàn)狀 324 四、現(xiàn)代綠色物流管理的發(fā)展 趨勢 326 第二節(jié)  逆向物流 326 一、逆向物流的內(nèi)涵 327 二、逆向物流體系的主要環(huán)節(jié) 328 三、逆向物流體系通道的構(gòu)建 329 四、綠色逆向物流管理 330 五、逆向物流案例 332 第三節(jié)  廢棄物物流 336 一、廢棄物和廢棄物物流的含義 336 二、廢棄物的種類和特點 336 三、廢棄物物流的重要意義 337 四、廢棄物物流處理的幾種方式 338 五、企業(yè)廢棄物的物流合理化 339 本章小結(jié) 340 復習思考題 340 參考文獻 340 第十三章  第三方物流 341 **節(jié)  第三方物流概述 341 一、第三方物流的概念 341 二、第三方物流產(chǎn)生的背景 341 三、我國第三方物流的特點 344 四、我國第三方物流市場的行業(yè) 結(jié)構(gòu)分析 345 五、我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的 問題 346 六、我國第三方物流發(fā)展的戰(zhàn)略 選擇 347 第二節(jié)  第三方物流的業(yè)務價值 349 一、第三方物流的特點和格局 對比 349 二、第三方物流在管理中的優(yōu)勢 350 三、降低成本的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 350 四、第三方物流給企業(yè)帶來的 效益 351 第三節(jié)  第三方物流的運作模式 352 一、物流模式研究 352 二、物流模式選擇分析 354 三、第三方物流的運作模式 355 四、第三方物流運作模式案例 358 第四節(jié)  第三方物流服務的選擇 362 一、第三方物流企業(yè)的選擇標準 363 二、第三方物流企業(yè)的客戶滿意度 評價指標體系 363 三、第三方物流服務供應商的選擇 過程 364 四、企業(yè)選擇第三方物流應警惕的 問題 367 第五節(jié)  第三方物流與第四方物流 368 一、第三方物流和第四方物流的 比較分析 368 二、發(fā)展第四方物流的前提 369 本章小結(jié) 370 復習思考題 370 參考文獻 371 第十四章  供應鏈管理 372 **節(jié)  供應鏈管理概述 372 一、供應鏈管理概念溯源 372 二、供應鏈管理的相關理論 373 三、供應鏈管理模式與傳統(tǒng)管理 模式的比較 375 四、供應鏈中的牛鞭效應 376 五、實施供應鏈管理在我國面臨的 問題 380 第二節(jié)  供應鏈管理中的物流管理 380 一、供應鏈管理環(huán)境下物流管理的 地位 380 二、供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流管理 創(chuàng)新 381 第三節(jié)  供應鏈管理的運作模式 383 一、以生產(chǎn)商為核心企業(yè)的供應鏈 管理模式 383 二、以中間商為主導的供應鏈管理 模式 384 三、以零售商為核心企業(yè)的供應鏈 管理模式 385 第四節(jié)  供應鏈管理的發(fā)展趨勢 385 一、供應鏈管理與國際物流 386 二、適應國際物流發(fā)展需要的 供應鏈管理 386 三、供應鏈管理的發(fā)展趨勢 389 本章小結(jié) 390 復習思考題 390 參考文獻 391 第十五章  現(xiàn)代物流與電子商務 392 **節(jié)  現(xiàn)代物流與電子商務概述 392 一、電子商務的基本理論 392 二、電子商務與現(xiàn)代物流的關系 395 第二節(jié)  電子商務環(huán)境下的物流管理 模式 399 一、電子商務物流管理 399 二、電子商務物流管理模式的 發(fā)展 400 三、國外電子商務物流管理模式 401 四、我國電子商務物流管理模式 404 五、電子商務物流管理的發(fā)展 趨勢 406 本章小結(jié) 408 復習思考題 409 參考文獻 409 第十六章  世界各國的物流產(chǎn)業(yè) 410 **節(jié)  美國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 410 一、美國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段 410 二、美國物流產(chǎn)業(yè)管理的特點 414 三、美國發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的啟示 415 第二節(jié)  日本物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 416 一、日本物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段 和背景 416 二、日本現(xiàn)代物流發(fā)展的經(jīng)驗 418 第三節(jié)  歐盟物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 420 一、歐盟現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 階段 420 二、歐盟現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點 和經(jīng)驗 421 第四節(jié)  中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 423 一、我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 423 二、我國物流產(chǎn)業(yè)存在的問題 及發(fā)展戰(zhàn)略 424 三、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 426 本章小結(jié) 430 復習思考題 430 參考文獻 430 第十七章  物流管理相關法律與政策 431 **節(jié)  現(xiàn)代物流法律基礎 431 一、現(xiàn)代物流法概述 431 二、現(xiàn)代物流法的淵源 435 三、現(xiàn)代物流法律的基礎體系 437 四、物流法與其他法律的關系 438 第二節(jié)  國內(nèi)外物流政策 439 一、物流政策概述 439 二、國外物流政策 440 三、國內(nèi)物流政策 445 本章小結(jié) 454 復習思考題 455 參考文獻 455 第十八章  物流管理戰(zhàn)略 456 **節(jié)  物流與企業(yè)核心競爭力 456 一、核心競爭力 456 二、物流企業(yè)的核心競爭力 458 第二節(jié)  物流戰(zhàn)略計劃概述 461 一、物流戰(zhàn)略 461 二、物流戰(zhàn)略計劃 464 第三節(jié)  物流戰(zhàn)略聯(lián)盟 470 一、物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的產(chǎn)生及優(yōu)勢 470 二、物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式 471 三、物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理 472 四、物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展策略 473 本章小結(jié) 473 復習思考題 474 參考文獻 474
展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服
主站蜘蛛池模板: 钢格板|镀锌钢格板|热镀锌钢格板|格栅板|钢格板|钢格栅板|热浸锌钢格板|平台钢格板|镀锌钢格栅板|热镀锌钢格栅板|平台钢格栅板|不锈钢钢格栅板 - 专业钢格板厂家 | 大_小鼠elisa试剂盒-植物_人Elisa试剂盒-PCR荧光定量试剂盒-上海一研生物科技有限公司 | 不锈钢钢格栅板_热浸锌钢格板_镀锌钢格栅板_钢格栅盖板-格美瑞 | 重庆磨床过滤机,重庆纸带过滤机,机床伸缩钣金,重庆机床钣金护罩-重庆达鸿兴精密机械制造有限公司 | 双效节能浓缩器-热回流提取浓缩机组-温州市利宏机械 | 湖州织里童装_女童男童中大童装_款式多尺码全_织里儿童网【官网】-嘉兴嘉乐网络科技有限公司 | 苏州柯瑞德货架-仓库自动化改造解决方案 | 开云(中国)Kaiyun·官方网站 - 登录入口 | 货车视频监控,油管家,货车油管家-淄博世纪锐行电子科技 | 不锈钢监控杆_监控立杆厂家-廊坊耀星光电科技有限公司 | GEDORE扭力螺丝刀-GORDON防静电刷-CHEMTRONICS吸锡线-上海卓君电子有限公司 | 大立教育官网-一级建造师培训-二级建造师培训-造价工程师-安全工程师-监理工程师考试培训 | 上海宿田自动化设备有限公司-双面/平面/单面贴标机 | 智能门锁电机_智能门锁离合器_智能门锁电机厂家-温州劲力智能科技有限公司 | 大鼠骨髓内皮祖细胞-小鼠神经元-无锡欣润生物科技有限公司 | 蒜肠网-动漫,二次元,COSPLAY,漫展以及收藏型模型,手办,玩具的新媒体.(原变形金刚变迷TF圈) | 阿米巴企业经营-阿米巴咨询管理-阿米巴企业培训-广东键锋企业管理咨询有限公司 | 天一线缆邯郸有限公司_煤矿用电缆厂家_矿用光缆厂家_矿用控制电缆_矿用通信电缆-天一线缆邯郸有限公司 | 预制舱-电力集装箱预制舱-模块化预制舱生产厂家-腾达电器设备 | 一体化预制泵站-一体化提升泵站-一体化泵站厂家-山东康威环保 | 台湾Apex减速机_APEX行星减速机_台湾精锐减速机厂家代理【现货】-杭州摩森机电 | 锂离子电池厂家-山东中信迪生电源| 「钾冰晶石」氟铝酸钾_冰晶石_氟铝酸钠「价格用途」-亚铝氟化物厂家 | 金属雕花板_厂家直销_价格低-山东慧诚建筑材料有限公司 | 成都治疗尖锐湿疣比较好的医院-成都治疗尖锐湿疣那家医院好-成都西南皮肤病医院 | 深圳离婚律师咨询「在线免费」华荣深圳婚姻律师事务所专办离婚纠纷案件 | 氧化锆纤维_1800度高温退火炉_1800度高温烧结炉-南京理工宇龙新材料股份有限公司 | 小学教案模板_中学教师优秀教案_高中教学设计模板_教育巴巴 | FFU_空气初效|中效|高效过滤器_空调过滤网-广州梓净净化设备有限公司 | MES系统工业智能终端_生产管理看板/安灯/ESOP/静电监控_讯鹏科技 | 工业雾炮机_超细雾炮_远程抑尘射雾器-世纪润德环保设备 | 冷凝水循环试验箱-冷凝水试验箱-可编程高低温试验箱厂家-上海巨为(www.juweigroup.com) | 旅游规划_旅游策划_乡村旅游规划_景区规划设计_旅游规划设计公司-北京绿道联合旅游规划设计有限公司 | 杭州标识标牌|文化墙|展厅|导视|户内外广告|发光字|灯箱|铭阳制作公司 - 杭州标识标牌|文化墙|展厅|导视|户内外广告|发光字|灯箱|铭阳制作公司 | 东莞工厂厂房装修_无尘车间施工_钢结构工程安装-广东集景建筑装饰设计工程有限公司 | 示波器高压差分探头-国产电流探头厂家-南京桑润斯电子科技有限公司 | 薪动-人力资源公司-灵活用工薪资代发-费用结算-残保金优化-北京秒付科技有限公司 | 搪瓷搅拌器,搪玻璃搅拌器,搪玻璃冷凝器_厂家-淄博越宏化工设备 | 天坛家具官网| 步进电机_agv电机_伺服马达-伺服轮毂电机-和利时电机 | 政府园区专业委托招商平台_助力企业选址项目快速落地_东方龙商务集团 |