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財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德

包郵 財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德

作者：褚穎
出版社：科學(xué)出版社出版時(shí)間：2016-08-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 217
本類(lèi)榜單：教材銷(xiāo)量榜
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財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德 版權(quán)信息

財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》為財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德課堂教學(xué)而編寫(xiě)，對(duì)接會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試和“財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德”科目考試大綱，內(nèi)容兼顧教學(xué)及會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的考試，充分體現(xiàn)“課證融合”的特點(diǎn)。　　《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》以財(cái)政部2014年發(fā)布的《會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試大綱（修訂）》為依據(jù)，內(nèi)容包含會(huì)計(jì)法律制度、結(jié)算法律制度、稅收法律制度、財(cái)政法律制度和會(huì)計(jì)職業(yè)道德五部分，系統(tǒng)闡釋了財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德所涉及的法律規(guī)范與業(yè)務(wù)技能。　　《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)合理，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。　　《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》既能滿(mǎn)足職業(yè)院校會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生掌握財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平的需要，又能為他們參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試提供參考。

財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德 目錄

**章 會(huì)計(jì)法律制度
**節(jié) 會(huì)計(jì)法律制度的構(gòu)成
一、會(huì)計(jì)法律制度的概念
二、會(huì)計(jì)法律制度的構(gòu)成
第二節(jié) 會(huì)計(jì)工作管理體制
一、會(huì)計(jì)工作的行政管理
二、會(huì)計(jì)工作的自律管理
三、單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作管理
第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算
一、會(huì)計(jì)核算的總體要求
二、會(huì)計(jì)憑證的規(guī)定
三、會(huì)計(jì)賬簿
四、財(cái)務(wù)報(bào)表
五、會(huì)計(jì)檔案管理
第四節(jié) 會(huì)計(jì)監(jiān)督
一、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督
二、會(huì)計(jì)工作的政府監(jiān)督
三、會(huì)計(jì)工作的社會(huì)監(jiān)督
第五節(jié) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員
一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
二、會(huì)計(jì)工作崗位
三、會(huì)計(jì)工作交接
四、會(huì)計(jì)從業(yè)資格
五、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格與職務(wù)
第六節(jié) 法律責(zé)任
一、法律責(zé)任概述
二、會(huì)計(jì)違法行為的法律責(zé)任
三、其他會(huì)計(jì)違法行為的法律責(zé)任
課后強(qiáng)化訓(xùn)練

第二章 結(jié)算法律制度
**節(jié) 現(xiàn)金結(jié)算
一、現(xiàn)金結(jié)算概述
二、現(xiàn)金結(jié)算的范圍
三、現(xiàn)金使用的限額
第二節(jié) 支付結(jié)算
一、支付結(jié)算概述
二、支付結(jié)算的主要法律依據(jù)
三、支付結(jié)算的基本原則
四、辦理支付結(jié)算的要求
第三節(jié) 銀行結(jié)算賬戶(hù)
一、銀行結(jié)算賬戶(hù)的概念與分類(lèi)
二、銀行結(jié)算賬戶(hù)管理的基本原則
三、銀行結(jié)算賬戶(hù)的開(kāi)立、變更與撤銷(xiāo)
四、各類(lèi)銀行結(jié)算賬戶(hù)的開(kāi)立和使用
五、違反銀行賬戶(hù)管理所承擔(dān)的法律責(zé)任
第四節(jié) 票據(jù)結(jié)算方式
一、票據(jù)結(jié)算概述
二、支票
三、商業(yè)匯票
四、銀行匯票
五、銀行本票
第五節(jié) 銀行卡
一、銀行卡的概念與分類(lèi)
二、銀行卡賬戶(hù)與交易
第六節(jié) 其他結(jié)算方式
一、匯兌
二、委托收款
三、托收承付
四、國(guó)內(nèi)信用證
課后強(qiáng)化訓(xùn)練

第三章 稅收法律制度
**節(jié) 稅收概述
一、稅收的概念與分類(lèi)
二、稅法及其構(gòu)成要素
第二節(jié) 主要稅種
一、增值稅
二、消費(fèi)稅
……

第四章 財(cái)政法律制度
第五章 會(huì)計(jì)職業(yè)道德

會(huì)計(jì)從業(yè)資格全真模擬測(cè)試題
會(huì)計(jì)從業(yè)資格全真模擬測(cè)試題參考答案

參考文獻(xiàn)
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財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德 節(jié)選

　　《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》：　　4.內(nèi)部控制的內(nèi)容　　企業(yè)建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)包括下列要素。　　（1）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。　　（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。　　（3）控制活動(dòng)。控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。控制措施一般包括：不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。　　（4）信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。　　（5）內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，并及時(shí)加以改進(jìn)。內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。日常監(jiān)督是指企業(yè)對(duì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的情況進(jìn)行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查；專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵崗位員工等發(fā)生較大調(diào)整或變化的情況下，對(duì)內(nèi)部控制的某一方面或者某些方面進(jìn)杼有針對(duì)性的監(jiān)督檢查。專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。　　行政事業(yè)單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制的具體工作包括：梳理單位各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立、健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。　　5.企業(yè)內(nèi)部控制的措施　　企業(yè)內(nèi)部控制的措施一般包括：不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。　　（1）不相容職務(wù)分離控制。要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù)，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。　　（2）授權(quán)審批控制。要求企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定，明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制常規(guī)授權(quán)的權(quán)限指引，規(guī)范特別授權(quán)的范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任，嚴(yán)格控制特別授權(quán)。常規(guī)授權(quán)是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中按照既定的職責(zé)和程序進(jìn)行的授權(quán)。特別授權(quán)是指企業(yè)在特殊情況、特定條件下進(jìn)行的授權(quán)。　　企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策。　　（3）會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整。　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)從業(yè)人員。從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。　　大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師。設(shè)置總會(huì)計(jì)師的企業(yè)，不得設(shè)置與其職權(quán)重疊的副職。　　（4）財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制。要求企業(yè)建立財(cái)產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度，采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施，確保財(cái)產(chǎn)安全。　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸和處置財(cái)產(chǎn)。　　（5）預(yù)算控制。要求企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理制度，明確各責(zé)任單位在預(yù)算管理中的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，強(qiáng)化預(yù)算約束。　　（6）運(yùn)營(yíng)分析控制。要求企業(yè)建立運(yùn)營(yíng)情況分析制度，經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)、投資、籌資、財(cái)務(wù)等方面的信息，通過(guò)因素分析、對(duì)比分析、趨勢(shì)分析等方法，定期開(kāi)展運(yùn)營(yíng)情況分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)查明原因并加以改進(jìn)。　　（7）績(jī)效考評(píng)控制。要求企業(yè)建立和實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀(guān)評(píng)價(jià)，將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬，以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、降級(jí)、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。　　……

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