掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
中圖價(jià):¥20.2
加入購(gòu)物車
商界與管理界中的女性蓄勢(shì)已發(fā)-世界報(bào)告 版權(quán)信息
- ISBN：9787509567111
- 條形碼：9787509567111 ; 978-7-5095-6711-1
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商界與管理界中的女性蓄勢(shì)已發(fā)-世界報(bào)告 本書特色
女性在獲得教育方面已經(jīng)取得了很多成就，隨之 而來的是獲取*多工作崗位。而今，全世界有三分之 一的企業(yè)是由女性管理，她們的管理能力也得到了* 多的認(rèn)可。越來越多的證據(jù)顯示，性別比例的平衡以 及在各管理層級(jí)都建立多樣化的管理團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)商業(yè)帶 來積*影響。然而，舊有的偏見仍然妨礙女性在商業(yè) 方面做出*多貢獻(xiàn)。在所有社會(huì)和文化背景下，這些 偏見中*主要的一點(diǎn)就是認(rèn)為她們沒有能力平衡工作 和家庭責(zé)任?br/> 女性企業(yè)主通常*集中于小微企業(yè)。*大的跨國(guó) 企業(yè)中仍然只有不到5％的首席行政官是女性。企業(yè) 內(nèi)的行政職位越高、企業(yè)組織規(guī)模越大，女性就越少 。所謂“玻璃天花板”仍然沒有被打破。女性作為高 級(jí)行政人員、人力資源管理者和公共關(guān)系管理者已經(jīng) 取得了成功，但“玻璃天花板”妨礙了她們通向頂層 戰(zhàn)略管理職位。企業(yè)中缺乏女性的貢獻(xiàn)，已經(jīng)到了* 底限的程度。國(guó)際勞工組織編姜睿譯的《商界與管理 界中的女性蓄勢(shì)已發(fā)》匯總了包括國(guó)際勞工組織統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)在內(nèi)的所有可獲數(shù)據(jù)，對(duì)商界和管理界中女性的 地位提供了全面的*新全球圖景。本書不僅關(guān)注女性 仍面對(duì)的困難，還關(guān)注性別多樣化的商業(yè)案例，并為 未來提出建議?br/>
商界與管理界中的女性蓄勢(shì)已發(fā)-世界報(bào)告 內(nèi)容簡(jiǎn)介
報(bào)告強(qiáng)調(diào)了女性進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)對(duì)于國(guó)家以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展來說都起著越來越重要的作用。同時(shí)也將證明，企業(yè)在認(rèn)識(shí)并支持女性發(fā)揮其才能后，會(huì)受益匪淺。女性在執(zhí)掌越來越多的企業(yè)，而且也在掌握著越來越多的消費(fèi)者決策。然而在經(jīng)濟(jì)更加依賴知識(shí)和技術(shù)的當(dāng)今，雖然對(duì)全球人才和技術(shù)進(jìn)行了深入的研究，但以上事實(shí)通常還是會(huì)被人們所忽視。報(bào)告表明，女性為了擔(dān)任執(zhí)行總裁（CEO）或進(jìn)入公司董事會(huì)會(huì)遇到一系列的障礙。雖然她們已經(jīng)在商界和管理界獲得了發(fā)展，而且過去十年中行動(dòng)主義在努力打破“玻璃天花板”，但女性仍被關(guān)在更高層次經(jīng)濟(jì)決策的大門之外。 報(bào)告就對(duì)性別窠臼、公司文化以及缺乏調(diào)和工作與家庭矛盾手段問題等采取的行動(dòng)進(jìn)行了討論。同時(shí)呼吁對(duì)女性和男性的職業(yè)軌跡進(jìn)行更仔細(xì)的研究，以確保從*開始就能消除性別歧視問題。
商界與管理界中的女性蓄勢(shì)已發(fā)-世界報(bào)告 目錄
前言致謝縮寫表 1.引言 1.1 尚未打破的玻璃頂棚 1.2 有關(guān)商界及管理界中女性的案例 1.3 高處不勝寒 1.4 強(qiáng)大的性別窠臼 1.5 建立更加包容的企業(yè)文化 1.6 “管道”中的女性 1.7 數(shù)據(jù)空缺 1.8 國(guó)際勞工組織雇主活動(dòng)局的公司調(diào)查2.商界和管理界中納入更多女性的商業(yè)案例 2.1 女性作為“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎” 2.2 性別平等能否帶來不同 2.3 得與失 2.4 多樣化管理 2.5 提供商業(yè)案例3.管理界中的女性 3.1 男性和女性管理者的數(shù)據(jù)來源 3.2 管理界女性數(shù)據(jù) 3.3 不同類型管理職業(yè)中的女性 3.4 國(guó)際勞工組織公司調(diào)查 3.5 女性集中在特定的管理崗位 3.6 女性在管理崗位中所占的比例在不斷增加 3.7 中級(jí)及高級(jí)管理層中的女性4.位居頂層的女性 4.1 國(guó)際勞工組織公司調(diào)查 4.2 世界銀行企業(yè)調(diào)查 4.3 環(huán)球調(diào)查 4.3.1 位居頂層的女性一一非洲 4.3.2 位居頂層的女性一一美洲 4.3.3 位居頂層的女性一一亞太地區(qū) 4.3.4 位居頂層的女性一一歐洲 4.3.5 位居頂層的女性一一中東及北非5.董事會(huì)中的女性 5.1 全球規(guī)模*大的公司的董事會(huì) 5.2 清一色男性董事會(huì) 5.3 ilo公司調(diào)查 5.4 各國(guó)調(diào)查 5.5 孤單的女性董事會(huì)成員 5.6 董事會(huì)主席 5.7 董事會(huì)和決策委員會(huì)中的女性 5.8 增加董事會(huì)中女性人數(shù)的措施 5.9 促進(jìn)女性在公司董事會(huì)中的發(fā)展所采取的行動(dòng)6.商界中的女性 6.1 女性雇主 6.2 更多的女性雇主 6.3 女性自雇傭或自營(yíng)業(yè)者比例 6.4 自雇傭者中出現(xiàn)更多的女性 6.5 世界銀行企業(yè)調(diào)查 6.6 全球創(chuàng)業(yè)觀察(gem) 6.7 各國(guó)調(diào)查 6.8 女性企業(yè)家所面臨的挑戰(zhàn) 6.9 女性融資渠道 6.10 挖掘女性的創(chuàng)業(yè)潛力7.報(bào)酬性別鴻溝 7.1 管理者中的工資性別差異 7.2 ilo公司調(diào)查8.公共部門決策層中的女性 8.1 公共服務(wù) 8.2 議會(huì)中的女性 8.3 法定配額 8.4 公共部門*高層工作中的女性9.女性在教育中的進(jìn)步 9.1 非洲地區(qū)女性在高等教育中的情況 9.2 美洲地區(qū)女性在高等教育中的情況 9.3 亞太地區(qū)女性在高等教育中的情況 9.4 中東歐及獨(dú)聯(lián)體國(guó)家中女性在高等教育中的情況 9.5 歐盟和西歐地區(qū)女性在高等教育中的情況 9.6 中東和北非地區(qū)女性在高等教育中的情況 9.7 教育領(lǐng)域中的性別差異在縮小 9.8 女性性別差異 9.9 女性研究人員10.女性通往領(lǐng)導(dǎo)層的障礙 10.1 ilo公司調(diào)查 10.2 性別角色和定式 10.3 企業(yè)文化 10.4 管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 10.5 榜樣 10.6 家庭責(zé)任11.促進(jìn)女性在商界和管理界發(fā)展的政策與措施 11.1 離職談話 11.2 公司政策 11.3 公司促進(jìn)女性發(fā)展措施排序 11.4 法律體系 11.5 聯(lián)合國(guó)全球性協(xié)議12.促進(jìn)女性在商界和管理界發(fā)展的行動(dòng) 12.1 公司行動(dòng) 12.2 獎(jiǎng)勵(lì)良好實(shí)踐 12.3 各國(guó)商會(huì)和雇主組織采取的行動(dòng) 12.4 企業(yè)會(huì)員組織中的女性和性別平等部門 12.5 商會(huì)和雇主組織中的女性比例 12.6 地區(qū)和國(guó)際女性組織 12.7 國(guó)家層面的女性組織 12.8 學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)所展開的活動(dòng)13.前行之路 13.1 公司需要支持 13.2 建議行動(dòng)要點(diǎn) 13.3 雇主組織的作用14.參考文獻(xiàn)15.參考網(wǎng)站16.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)附件 全球水平 非洲地區(qū) 美洲地區(qū) 亞太地區(qū) 中東歐和獨(dú)聯(lián)體地區(qū) 歐盟和西歐 中東和北非17.附件 感謝參加國(guó)際勞工組織公司調(diào)查的公司
展開全部
書友推薦
- >
朝聞道
- >
二體千字文
- >
月亮與六便士
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
中國(guó)歷史的瞬間
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
山海經(jīng)
- >
我與地壇
本類暢銷
