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強(qiáng)勢攻城:Uber是如何迅速崛起的 版權(quán)信息
- ISBN：9787568225236
- 條形碼：9787568225236 ; 978-7-5682-2523-6
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
強(qiáng)勢攻城:Uber是如何迅速崛起的 本書特色
本書詳細(xì)講述打車軟件uber的創(chuàng)業(yè)歷程，以及創(chuàng)始人獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)故事，展現(xiàn)優(yōu)步作為共享經(jīng)濟(jì)代表的強(qiáng)大運(yùn)營方法論，內(nèi)容涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的推廣、規(guī)則設(shè)置、危機(jī)公關(guān)、熱點(diǎn)運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理等方面，深刻解讀互聯(lián)網(wǎng)的共享、鏈接、整合之道，以及傳統(tǒng)行業(yè)如何顛覆轉(zhuǎn)型。
強(qiáng)勢攻城:Uber是如何迅速崛起的 內(nèi)容簡介
本書共分為九大部分, 主要內(nèi)容包括: 誕生、草創(chuàng)、滲透、擴(kuò)張、險(xiǎn)阻、對(duì)陣、迂回、進(jìn)軍、未來和附錄。
強(qiáng)勢攻城:Uber是如何迅速崛起的 目錄
1. 誕 生連續(xù)創(chuàng)業(yè)就是享受投入、跌倒、站起來的過程…………………002 uber是人人認(rèn)為不可能的事，但酷就一定有現(xiàn)金流……………008餓極了的“鱷魚群”撲上去就能咬掉一大塊……………………014 在想象和現(xiàn)實(shí)之間造出的差距里找風(fēng)口…………………………020 瞄準(zhǔn)“破碎行業(yè)”做一款“自私”的產(chǎn)品………………………025 2. 草 創(chuàng)1-9-90法則：拿下**批用戶……………………………………032growth hacking：大流量，裂變，有效留存…………………… 037禁令來了，我依然樂觀得無藥可救………………………………042 建立早期壁壘：技術(shù)至上，別上uber找情懷………………… 047 3. 滲 透越是高頻需求，越適合*土的傳播方式…………………………054 只在乎用戶是否和我們站在一起…………………………………059 簡單“粗暴”地做好一件事就夠了………………………………064 除非欣賞我、適應(yīng)我，否則免談投資……………………………069 4. 擴(kuò)張作為指數(shù)型公司，跑過臨界點(diǎn)必有復(fù)合增長……………………074 標(biāo)準(zhǔn)化高于一切……………………………………………………079本地化實(shí)驗(yàn)：uber不是到哪里都扮演顛覆者……………………084每一座城都是個(gè)“三人”自治區(qū)…………………………………089 5. 險(xiǎn)阻作為利益體的“破壞性物種”，弓箭都瞄準(zhǔn)你…………………096 安全之“痛”：先擱置難題，等待時(shí)機(jī)…………………………102活在政策保護(hù)的規(guī)則里哪有明天…………………………………108“暴君”算法：我一定是*佳方案，討厭沒用…………………113有盲區(qū)就有競爭對(duì)手，戰(zhàn)斗到甩開距離…………………………118 6. 對(duì)陣人格化的產(chǎn)品是*好的公關(guān)………………………………………126既然要呑并世界，又何必四處聯(lián)姻………………………………132 如何引導(dǎo)輿論：市場公關(guān)十政治游說……………………………138沒爭議就造爭議，沒什么比默」默無聞更可怕…………………144成為巨頭后，就別再想著作點(diǎn)“小惡”…………………………150 7. 迂回效率是*底層的戰(zhàn)略………………………………………………158“數(shù)據(jù)”思維：不問原因，只看結(jié)果……………………………165被黑無數(shù)次，為什么仍然堅(jiān)持“坐地起價(jià)”……………………170用創(chuàng)意和技術(shù)滿足用戶，而非討好用戶…………………………175 不花錢的跨界營銷：好點(diǎn)子就是真金白銀………………………180 8. 進(jìn)軍燒錢燒出囚徒困境…………………………………………………188 在中國市場，保持有水平的謙虛…………………………………194如何兼顧“接地氣”和“很洋氣”………………………………201從打車到拼車：低價(jià)高效的邏輯永遠(yuǎn)是對(duì)的……………………206 9. 未來未來的魔力在于把時(shí)間、瓶頸感、喜悅感和錢帶給用戶………214 做產(chǎn)品不是一場民主選舉，98 ：2才能取勝………………… 220“消滅”司機(jī)，讓所有人變成乘客………………………………225不是一個(gè)孤立的app，而是場景中的功能………………………230 附錄五周年致辭…………………………………………………………238偉大創(chuàng)業(yè)者的8個(gè)特質(zhì)……………………………………………245優(yōu)步在華“和”之道………………………………………………252
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