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京東,電商引領未來:京東成功的秘密 版權信息
- ISBN：9787545446517
- 條形碼：9787545446517 ; 978-7-5454-4651-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
京東,電商引領未來:京東成功的秘密 本書特色
《京東，電商引領未來:京東成功的秘密》一書主要講述了京東的高速增長、閃電響應的供應鏈、龐大的團隊規(guī)模等背后內(nèi)幕，以及京東的運營模式、電子商務、金融運作、行業(yè)競爭、物流運作等內(nèi)容，隨著成為中國b2c領導廠商以及在納斯達克上市，京東越來越需要開放自己，與業(yè)界形成更好的交流與融合關系。主要包括京東在美國上市、快速增長的密碼、產(chǎn)品品牌的魅力、京東網(wǎng)上書城、一站式服務——京東物流、京東自有的倉儲基地、京東的核心技術、京東的投資與并購、京東的互聯(lián)網(wǎng)金融、京東的社會責任、京東的內(nèi)部凝聚等內(nèi)容。
京東,電商引領未來:京東成功的秘密 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括: 在納斯達克上市 —— 京東開啟新篇章 ; 京東在美國上市 ; 快速增長的密碼 ; 產(chǎn)品品牌的魅力 ; 京東網(wǎng)上書城 ; 一站式服務 —— 京東物流 ; 京東自有的倉儲基地等。
京東,電商引領未來:京東成功的秘密 目錄
導讀 在納斯達克上市——京東開啟新篇章 **章 京東在美國上市 “我們用了10年，從北京走到紐約，到了納斯達克。但是我們還有很長的路要走。感謝京東人的付出。”京東在成功登陸納斯達克之時，劉強東如是說。**節(jié) 京東在納斯達克正式掛牌上市 第二節(jié) 京東上市后的發(fā)展與布局 第三節(jié) 京東pk阿里巴巴 第二章 快速增長的密碼 2015年8月7日，京東集團對外公布了截至6月30日的2015年第二季度財報，依舊保持了比行業(yè)增速高2倍的成長速度，單一季度交易總額首次突破了千億元，頗具歷史意義。財報顯示，京東集團第二季度交易總額（gmv）達到1145億元，同比增長82%，凈收入則達到459億元，同比增長61%，活躍用戶數(shù)和履約訂單量分別達到1.18億人和3.056億張，京東商城交易額增幅高達92%。**節(jié) 2004年年初涉足電子商務領域 第二節(jié) 京東的高速增長 第三章 產(chǎn)品品牌的魅力 品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，品牌承載的更多是一部分人對其產(chǎn)品以及服務的認可，是一種品牌商與客戶購買行為間相互磨合衍生出的產(chǎn)物。那么，京東是如何打造自己的品牌的呢？**節(jié) 京東自身的產(chǎn)品品牌 第二節(jié) 合作品牌 第四章 京東網(wǎng)上書城 京東在2009年已經(jīng)做到了40億元人民幣的銷售額，是中國市場排名前三的b2c電商，將來要成為中國甚至全世界*好的電商平臺，就必須要做全品類。那么，京東圖書頻道的開啟給京東帶來了什么樣的挑戰(zhàn)與機遇呢？**節(jié) 京東的噱頭——賣書只為賺用戶 第二節(jié) 京東挑戰(zhàn)低毛利書市 第五章 一站式服務——京東物流 如果說2007—2014年這7年京東物流的核心是布局重資產(chǎn)，那么，從2015年開始，京東物流就應該是敏捷供應鏈運營的核心。這與京東2015年新戰(zhàn)略（o2o社區(qū)戰(zhàn)略、渠道下沉戰(zhàn)略）息息相關。物流系統(tǒng)對于京東來說具備重要的戰(zhàn)略價值，是驅(qū)動京東到家o2o、敏捷供應鏈、全品類擴張（特別是生鮮）、末端眾包物流等新戰(zhàn)略的關鍵。**節(jié) 京東物流服務 第二節(jié) 京東供應鏈 第六章 京東自有的倉儲基地 中國電子商務研究中心主任曹磊認為，電商市場主要包括一二線城市、三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村四個層面，過去大家更關注一二線城市，但未來的機遇更多在后面三個層次的市場中，渠道下沉很重要，而本地化的倉儲配置和物流配置體系網(wǎng)絡的完善就成為電商的核心競爭力。“誰能夠更好地掌握渠道優(yōu)勢，誰自然就能更快地占領市場先機。”以倉儲與物流聞名的京東占了什么優(yōu)勢呢？**節(jié) 聚焦京東倉儲 第二節(jié) 京東的倉儲物流下沉到三四線城市 第七章 京東的核心技術 劉強東說過：“我們之所以強調(diào)要自營，而且堅持自建物流，核心目的是通過技術手段來降低供應鏈成本，提升供應鏈效率。”那么，支持京東如此龐大的銷售與物流體系的技術核心是什么呢？**節(jié) 大數(shù)據(jù)平臺 第二節(jié) 京東物流核心 第八章 京東的投資與并購 從移動社交、智能硬件到o2o、互聯(lián)網(wǎng)金融，每一個新興熱門領域都有各互聯(lián)網(wǎng)大佬的身影。京東作為后起之秀是如何追趕前輩，同時保證不被后來者“秒超”的？京東是如何進行投資與并購的？**節(jié) 京東涉足移動通信轉(zhuǎn)售第二節(jié) 布局第三方支付第三節(jié) 京東的并購 第九章 京東的互聯(lián)網(wǎng)金融 京東金融是京東集團打造的“一站式”在線投融資平臺，以“成為國內(nèi)*值得信賴的互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺”為使命，依托京東集團強大的資源，發(fā)揮整合和協(xié)同效應優(yōu)勢，將傳統(tǒng)金融業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)技術相結(jié)合，探索全新的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，致力于為用戶提供安全、高效益、定制化的金融服務，讓投資理財變得簡單快樂。京東金融業(yè)務包含五部分，分別是供應鏈金融、消費金融、京東理財、京東支付、京東眾籌。**節(jié) 供應鏈金融 第二節(jié) 消費金融 第三節(jié) 京東理財 第四節(jié) 京東支付 第五節(jié) 京東眾籌 第十章 京東的社會責任 作為中國*受消費者信賴的電子商務網(wǎng)站之一，京東不僅通過在技術、產(chǎn)品、物流等方面的持續(xù)創(chuàng)新，有力推動了中國電商行業(yè)的發(fā)展，還設立了社會責任部，并在其他各部門及區(qū)域設立了企業(yè)社會責任聯(lián)絡員，從而全方位推動京東的企業(yè)社會責任工作。為踐行“讓生活變得簡單快樂”的企業(yè)使命，京東建立了“五為”社會責任體系，勇于向用戶、合作伙伴、員工、環(huán)境和社會承擔應有的責任。**節(jié) 倡導綠色生活方式 第二節(jié) 為員工提供發(fā)展的理想平臺 第三節(jié) 以不斷創(chuàng)造社會價值為己任 第四節(jié) 為社會獻一份愛心 第十一章 京東的內(nèi)部凝聚 2004年，京東開始做電商的時候，總共是36名員工，截至2015年12月31日，京東已擁有近11萬名正式員工。那么，京東是如何將所有員工凝聚在一起的呢？本章內(nèi)容主要介紹京東如何做好員工管理。**節(jié) 京東的核心力量 第二節(jié) 京東員工管理 參考文獻
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京東,電商引領未來:京東成功的秘密 作者簡介
劉俊 EMBA創(chuàng)業(yè)管理導師，營銷管理訓練師，擁有豐富團隊管理經(jīng)驗的專家。現(xiàn)任凱源億幫集團執(zhí)行總裁、億幫旅游投資執(zhí)行董事。專職從事營銷管理工作20余年，涉及快速消費品行業(yè)、服裝行業(yè)、電器行業(yè)以及金融、期貨、保險行業(yè)等多個領域，曾任職世界500強企業(yè)聯(lián)合利華集團、友邦保險從事管理工作，積累了豐富的系統(tǒng)運作經(jīng)驗，并融會貫通地運用到舉辦大型專題講座和團隊激勵培訓方面，成果豐碩。著有《如何成為一流銷售經(jīng)理》等圖書。
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