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沒有帶不好的員工:10個讓員工從低效到高能的督導模板 版權信息
- ISBN：9787550281257
- 條形碼：9787550281257 ; 978-7-5502-8125-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
沒有帶不好的員工:10個讓員工從低效到高能的督導模板 本書特色
如何帶好現有員工是本書首要關注的問題。主管每天在工作場所需要面對不同性格的人，首先需要了解自己管理他人的方式，認識原有管理制式的負面影響，發現身邊員工塵封的才華。接著，作者提供了風靡歐美的管理技巧——“富希”模板，也就是10個讓員工從低效到高能的督導模板，環環相扣，呈現了各種“不稱職”員工的特點及應對方式。*后著重討論了如何重新評估員工，分析了針對不同員工的管理手段。 全書對人才管理進行重新闡述，見解新穎獨到，引人入勝。
沒有帶不好的員工:10個讓員工從低效到高能的督導模板 內容簡介
★編輯推薦1 作者加布里內拉.希內夫拉是西班牙知名管理學教授，擔任多家公司顧問，涉獵產業廣泛，其管理思想被美國培訓與發展協會引入美國，風靡歐美的管理技巧。 ★編輯推薦2 全書實用性和操作性強！10個讓員工從低效到高能的“富希”模板，一看就懂，一學就會！變理論型、窒息型、笨拙型、分心型“無能”員工為解決問題的能手，成為一名高效主管！ ★編輯推薦3 25部商學院推薦的經典影片，根據全書內容，看電影，學管理，輕松掌握和提升領導力！
沒有帶不好的員工:10個讓員工從低效到高能的督導模板 目錄
**章員工很難帶？你需要換種思路！ **節重新觀察現在的員工第二節傳統的方法不管用了第三節如何真正擁有領導力？ 第二章想要好團隊？靈活應對不同狀況 第四節富希模板：判斷不同狀況的好方法第五節有些缺點可以忽略不計第六節他們只是需要一個提醒第七節明確告知員工的工作職責第八節懂得具體化的管理者收獲更多第九節職業培訓是塑造員工的好途徑第十節領導要主動為員工提供資源第十一節靈活運用處罰和獎勵第十二節應對員工的私人問題第十三節不自信的員工需要正面激勵第十四節沒能力和有能力不稱職可不是同一概念 第三章沒有帶不好的員工 第十五節好的領導者也是好老師第十六節面對犯錯誤的員工，選擇合適的處理方法第十七節領導者也要學會感恩第十八節巧妙利用情感手段表示尊重第十九節結論：管理才能=你擁有的才能/你覺得你擁有的才能 致謝后記關于本書作者參考文獻
展開全部
沒有帶不好的員工:10個讓員工從低效到高能的督導模板 作者簡介
加布里內爾.希內夫拉（Gabriel Ginebra）擁有工商管理碩士學位及工作場所組織管理學博士學位，最初任納瓦拉大學高等商學院（IESE）教授，后執教于西班牙多個學術機構，現在巴塞羅那阿巴特.奧利弗大學教授管理技能課程。 他曾為多個公司擔任顧問，涉獵產業廣泛，如金融、制藥、醫療保健、物流及傳媒等，并負責過將古典思想與管理能力結合的尼各馬可項目。瀏覽其博客請見http://gestiondeincompetentes.com/.
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