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企業(yè)戰(zhàn)略管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787302443957
- 條形碼：9787302443957 ; 978-7-302-44395-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)戰(zhàn)略管理 本書特色
“企業(yè)戰(zhàn)略管理”是一個以如何提高企業(yè)戰(zhàn)略制訂、實施、評價和控制活動有效性和效率為主要內(nèi)容的管理學(xué)科，是工商管理學(xué)科體系中*為核心和重要的組成部分。本書既保證了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論體系的完整性，又突出了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的前沿性和實踐的時代性；既突出理論體系的介紹，又體現(xiàn)了實踐應(yīng)用環(huán)節(jié)的要求。尤其是在每章中穿插了許多實用性案例，讀者可以通過學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐相關(guān)問題鞏固所學(xué)理論。 本書適合應(yīng)用型本科院校和職業(yè)技能專科學(xué)院的經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生使用，也適合其他跨專業(yè)的學(xué)生選修使用。
企業(yè)戰(zhàn)略管理 內(nèi)容簡介
本書既保證了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論體系的完整性，又突出了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的前沿性和實踐的時代性；既突出理論體系的介紹，又體現(xiàn)了實踐應(yīng)用環(huán)節(jié)的要求。尤其是在每章中穿插了許多實用性案例，讀者可以通過學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐相關(guān)問題鞏固所學(xué)理論。 本書適合應(yīng)用型本科院校和職業(yè)技能專科學(xué)院的經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生使用，也適合其他跨專業(yè)的學(xué)生選修使用。 有重要意義的，引導(dǎo)讀者走向教育的深處，實現(xiàn)價值引領(lǐng)。 ——林 格 （著名學(xué)者、中國關(guān)心下一代工作委員會專家委員會副主任、 北京師范大學(xué)兼職教授）
企業(yè)戰(zhàn)略管理 目錄
**章導(dǎo)論 **節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第二節(jié)當今的競爭格局 第三節(jié)兩種戰(zhàn)略思維模式 第四節(jié)愿景、使命和目標 第五節(jié)戰(zhàn)略管理的過程和層次 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第二章外部環(huán)境分析 **節(jié)外部環(huán)境分析的重要性 第二節(jié)宏觀環(huán)境分析 第三節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 第四節(jié)競爭對手與戰(zhàn)略群組分析 第五節(jié)外部環(huán)境分析的工具 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第三章內(nèi)部環(huán)境分析 **節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析的重要性和挑戰(zhàn) 第二節(jié)資源、能力與核心競爭力 第三節(jié)建立核心競爭力 第四節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析的工具 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第四章總 體 戰(zhàn) 略 **節(jié)戰(zhàn)略決策的層次和類型 第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略 第三節(jié)增長型戰(zhàn)略 第四節(jié)緊縮型戰(zhàn)略 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第五章競 爭 戰(zhàn) 略 **節(jié)競爭優(yōu)勢和價值創(chuàng)造 第二節(jié)基本競爭戰(zhàn)略 第三節(jié)競爭優(yōu)勢的來源與維持 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第六章并購、重組與合作戰(zhàn)略 **節(jié)并購戰(zhàn)略 第二節(jié)重組戰(zhàn)略 第三節(jié)合作戰(zhàn)略 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第七章戰(zhàn)略匹配與選擇 **節(jié)影響戰(zhàn)略選擇的因素 第二節(jié)戰(zhàn)略匹配分析框架 第三節(jié)戰(zhàn)略匹配的方法 第四節(jié)戰(zhàn)略決策的方法 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第八章戰(zhàn)略實施的組織保障 **節(jié)戰(zhàn)略的實施 第二節(jié)戰(zhàn)略實施的組織保障 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 ⅵ ⅴ 第九章公 司 治 理 **節(jié)公司治理概述 第二節(jié)公司治理與戰(zhàn)略管理 第三節(jié)我國公司治理的影響因素 第四節(jié)公司治理模式 第五節(jié)董事會 第六節(jié)高管薪酬 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第十章戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 **節(jié)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二節(jié)高層管理者的角色 第三節(jié)管理者的繼任 第四節(jié)關(guān)鍵的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行動 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第十一章戰(zhàn)略評價與控制 **節(jié)戰(zhàn)略評價的性質(zhì) 第二節(jié)戰(zhàn)略評價的框架 第三節(jié)平衡計分卡 第四節(jié)有效評價系統(tǒng)的特征 第五節(jié)權(quán)變計劃 第六節(jié)審計 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第十二章戰(zhàn) 略 變 革 **節(jié)戰(zhàn)略變革基本內(nèi)涵 第二節(jié)戰(zhàn)略變革的動因 第三節(jié)戰(zhàn)略變革的主導(dǎo)邏輯 第四節(jié)戰(zhàn)略變革的主要類型 第五節(jié)戰(zhàn)略變革方式 第六節(jié)成功變革的主要因素 第七節(jié)變革中的阻礙因素 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 第十三章國際化戰(zhàn)略 **節(jié)國際化戰(zhàn)略的歷程 第二節(jié)國際化機遇和挑戰(zhàn) 第三節(jié)全球背景下的競爭優(yōu)勢分析 第四節(jié)公司層國際化戰(zhàn)略 第五節(jié)國際市場進入模式的選擇 第六節(jié)國際環(huán)境中的風(fēng)險 小結(jié) 復(fù)習(xí)題 參考文獻
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 作者簡介
李丹，碩士，畢業(yè)于蘭州大學(xué)管理學(xué)院國際工商管理專業(yè)，從2008年起就開始從事于高校教學(xué)工作，目前在重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院，擔(dān)任企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷學(xué)、運營管理等相關(guān)課程。任教一來一直致力于教學(xué)改革和經(jīng)濟管理領(lǐng)域的研究，擔(dān)任副主編和編者，出版教材兩部：擔(dān)任副主編，參與并編寫由吉林大學(xué)出版社出版的高職十一五規(guī)劃教材《現(xiàn)代企業(yè)管理》；擔(dān)任編委，參與并編寫由吉林大學(xué)出版社出版的高職十一五規(guī)劃教材《經(jīng)濟法概論》，《國際貿(mào)易實務(wù)》等教材。也發(fā)表論文數(shù)篇：淺析高職高專物流成本管理的教學(xué)[J].社會科學(xué).2009(10)；發(fā)表國家級刊物論文： 淺析商品學(xué)的教學(xué)方法[J].社會科學(xué).2010(10) 發(fā)表國家級刊物論文：中小餐飲企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析案例[J].商場現(xiàn)代化.2012(09)。 ?大學(xué)兼職教授）
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