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包郵 第一桶金

出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時(shí)間:2016-08-01
開本: 32開 頁數(shù): 298
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥20.7(3.6折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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第一桶金 版權(quán)信息

第一桶金 本書特色

     想給自己一次機(jī)會(huì)?想給自己一次改變?      沒經(jīng)驗(yàn)!沒思路!沒方法!      《**桶金》針對初創(chuàng)者創(chuàng)業(yè)難的問題,從“創(chuàng)業(yè)者的格局與智力準(zhǔn)備”“打造團(tuán)隊(duì)‘共同體’”“從打造單品爆款到鍛造品牌故事”“創(chuàng)業(yè)者的布局與思維”“創(chuàng)業(yè)者的初創(chuàng)時(shí)刻”“尋找藍(lán)海,做專做精”“適合創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式”“盈虧之間”八個(gè)方面,手把手教會(huì)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)、思路和方法。      全書共51講,每一講都是干貨,極具指導(dǎo)性和實(shí)操性。      祝創(chuàng)業(yè)者早日賺取**桶金! 

第一桶金 內(nèi)容簡介

1.成功者實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的經(jīng)驗(yàn),值得每個(gè)奮斗在致富路上的人借鑒。 2.如何開啟財(cái)務(wù)自由?從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),簡單實(shí)用,一看就懂。 3.本書給想創(chuàng)業(yè)、正創(chuàng)業(yè)的人高效的幫助,以掃除創(chuàng)業(yè)路上的陰霾。 

第一桶金 目錄

1創(chuàng)業(yè)者的格局與智力準(zhǔn)備第 一 講 財(cái)務(wù)自由之路第 二 講 格局與布局,造勢和借勢 第 三 講 深度調(diào)研,精準(zhǔn)出手第 四 講 談判、簽約和履約第 五 講 創(chuàng)業(yè)者必須知道“機(jī)會(huì)成本” 第 六 講 創(chuàng)業(yè)者的尊嚴(yán)底線:有秩序撤退 2打造團(tuán)隊(duì)“共同體”第 七 講 初創(chuàng)企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀 第 八 講 怎么理解技術(shù)入股 第 九 講 員工、高管、合伙人 第 十 講 三個(gè)共同體和人才激勵(lì) 第 十一 講 怎樣防止企業(yè)貪腐 3從打造單品爆款到鍛造品牌故事第 十二 講 打造單品爆款 第 十三 講 鍛造品牌故事 第 十四 講 品牌宣傳:從自媒體到社群 第 十五 講 痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、尖叫點(diǎn) 第 十六 講 單品爆款的價(jià)格策略 第 十七 講 怎樣看社群商機(jī)第 十八 講 研發(fā)與迭代:產(chǎn)品的生命周期 4創(chuàng)業(yè)者的布局與思維第 十九 講 突破心靈桎梏 第 二十 講 避開失敗陷阱第二十一講 比較優(yōu)勢和核心競爭力:化木桶為長劍 第二十二講 多元復(fù)利:財(cái)富的固化和增值 第二十三講 成功的100 個(gè)水閥第二十四講 算術(shù)增長和幾何增長模式 5創(chuàng)業(yè)者的初創(chuàng)時(shí)刻第二十五講 項(xiàng)目考察的注意事項(xiàng)第二十六講 初創(chuàng)企業(yè)的行政外包 第二十七講 用好國家扶持政策第二十八講 怎么組織產(chǎn)品研發(fā)第二十九講 怎么租用寫字樓 第 三十 講 怎么籌措資金 第三十一講 創(chuàng)業(yè)者怎么整合資源 第三十二講 如何開發(fā)**批客戶 第三十三講 創(chuàng)業(yè)者怎么處理政商關(guān)系 6尋找藍(lán)海,做專做精第三十四講 商機(jī):市場需求、市場容量和市場占有率 第三十五講 尋找藍(lán)海,或把紅海殺成藍(lán)海 第三十六講 加速資金轉(zhuǎn)數(shù) 第三十七講 利潤率為王 第三十八講 借力杠桿,利潤倍增 第三十九講 雙重收益:利潤vs 估值 第 四十 講 雙向選擇:可持續(xù)和可轉(zhuǎn)讓 第四十一講 做大vs 做強(qiáng):專而精,小而美 7適合創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式第四十二講 連鎖復(fù)制財(cái)富 第四十三講 當(dāng)一只長跑的兔子第四十四講 從零賬期到負(fù)賬期 第四十五講 關(guān)于“輕資產(chǎn)”和“重資產(chǎn)” 第四十六講 蘋果公司的商業(yè)模式對中國創(chuàng)業(yè)者的啟示 第四十七講 客戶、伙伴、投資人 8盈虧之間第四十八講 初創(chuàng)企業(yè)如何管理現(xiàn)金流 第四十九講 創(chuàng)業(yè)者如何面對虧損 第 五十 講 創(chuàng)業(yè)者如何處理盈利 第五十一講 怎么估值和融資 后記:創(chuàng)業(yè)路上,笑對風(fēng)言冷語  荒人和領(lǐng)軍人物大型國學(xué)教育連鎖體系“蓋倫華文國學(xué)館”創(chuàng)始人主流國學(xué)研修品牌“云盟國學(xué)大講堂”創(chuàng)始人“云圖智庫”創(chuàng)始人云道投資兵法創(chuàng)建者云盟創(chuàng)業(yè)學(xué)創(chuàng)建者云商書院全球總院長云道哲學(xué)創(chuàng)建者北京蓋倫希望小學(xué)獨(dú)家捐助人西藏蓋倫希望小學(xué)領(lǐng)捐人北大醫(yī)務(wù)人員抗非典等公益活動(dòng)捐助人內(nèi)容簡介: 想給自己一次機(jī)會(huì)?想給自己一次改變?沒經(jīng)驗(yàn)!沒思路!沒方法!本書針對初創(chuàng)者創(chuàng)業(yè)難的問題,從“創(chuàng)業(yè)者的格局與智力準(zhǔn)備”“打造團(tuán)隊(duì)‘共同體’”“從打造單品爆款到鍛造品牌故事”“創(chuàng)業(yè)者的布局與思維”“創(chuàng)業(yè)者的初創(chuàng)時(shí)刻”“尋找藍(lán)海,做專做精”“適合創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式”“盈虧之間”八個(gè)方面,手把手教會(huì)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)、思路和方法。全書共51講,每一講都是干貨,極具指導(dǎo)性和實(shí)操性。祝創(chuàng)業(yè)者早日賺取**桶金! 編輯推薦:。2.如何賺取**桶金?從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),簡單實(shí)用,一看就懂。3.本書給想創(chuàng)業(yè)、正創(chuàng)業(yè)的人高效的幫助,以掃除創(chuàng)業(yè)路上的陰霾。 網(wǎng)站書名后綴促銷語  **桶金 —— 一看就懂的實(shí)戰(zhàn)派創(chuàng)業(yè)經(jīng),給想創(chuàng)業(yè)、正創(chuàng)業(yè)的人高效的幫助 新書目錄目 錄1創(chuàng)業(yè)者的格局與智力準(zhǔn)備第 一 講 財(cái)務(wù)自由之路 / 003第 二 講 格局與布局,造勢和借勢 / 009第 三 講 深度調(diào)研,精準(zhǔn)出手 / 014第 四 講 談判、簽約和履約 / 021第 五 講 創(chuàng)業(yè)者必須知道“機(jī)會(huì)成本” / 027第 六 講 創(chuàng)業(yè)者的尊嚴(yán)底線:有秩序撤退 / 0312打造團(tuán)隊(duì)“共同體”第 七 講 初創(chuàng)企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀 / 039第 八 講 怎么理解技術(shù)入股 / 044第 九 講 員工、高管、合伙人 / 049第 十 講 三個(gè)共同體和人才激勵(lì) / 055第 十一 講 怎樣防止企業(yè)貪腐 / 0613從打造單品爆款到鍛造品牌故事第 十二 講 打造單品爆款 / 069第 十三 講 鍛造品牌故事 / 075第 十四 講 品牌宣傳:從自媒體到社群 / 080第 十五 講 痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、尖叫點(diǎn) / 086第 十六 講 單品爆款的價(jià)格策略 / 091第 十七 講 怎樣看社群商機(jī) / 098第 十八 講 研發(fā)與迭代:產(chǎn)品的生命周期 / 1034創(chuàng)業(yè)者的布局與思維第 十九 講 突破心靈桎梏 / 111第 二十 講 避開失敗陷阱 / 118第二十一講 比較優(yōu)勢和核心競爭力:化木桶為長劍 / 123第二十二講 多元復(fù)利:財(cái)富的固化和增值 / 130第二十三講 成功的100 個(gè)水閥 / 136第二十四講 算術(shù)增長和幾何增長模式 / 1435創(chuàng)業(yè)者的初創(chuàng)時(shí)刻第二十五講 項(xiàng)目考察的注意事項(xiàng) / 151第二十六講 初創(chuàng)企業(yè)的行政外包 / 156第二十七講 用好國家扶持政策 / 161第二十八講 怎么組織產(chǎn)品研發(fā) / 166第二十九講 怎么租用寫字樓 / 172第 三十 講 怎么籌措資金 / 179第三十一講 創(chuàng)業(yè)者怎么整合資源 / 183第三十二講 如何開發(fā)**批客戶 / 188第三十三講 創(chuàng)業(yè)者怎么處理政商關(guān)系 / 1936尋找藍(lán)海,做專做精第三十四講 商機(jī):市場需求、市場容量和市場占有率 / 199第三十五講 尋找藍(lán)海,或把紅海殺成藍(lán)海 / 205第三十六講 加速資金轉(zhuǎn)數(shù) / 211第三十七講 利潤率為王 / 216第三十八講 借力杠桿,利潤倍增 / 221第三十九講 雙重收益:利潤vs 估值 / 227第 四十 講 雙向選擇:可持續(xù)和可轉(zhuǎn)讓 / 234第四十一講 做大vs 做強(qiáng):專而精,小而美 / 2407適合創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式第四十二講 連鎖復(fù)制財(cái)富 / 249第四十三講 當(dāng)一只長跑的兔子 / 254第四十四講 從零賬期到負(fù)賬期 / 259第四十五講 關(guān)于“輕資產(chǎn)”和“重資產(chǎn)” / 265第四十六講 蘋果公司的商業(yè)模式對中國創(chuàng)業(yè)者的啟示 / 268第四十七講 客戶、伙伴、投資人 / 2728盈虧之間第四十八講 初創(chuàng)企業(yè)如何管理現(xiàn)金流 / 279第四十九講 創(chuàng)業(yè)者如何面對虧損 / 283第 五十 講 創(chuàng)業(yè)者如何處理盈利 / 286第五十一講 怎么估值和融資 / 290后記:創(chuàng)業(yè)路上,笑對風(fēng)言冷語 / 295
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第一桶金 作者簡介

云關(guān)秋(Abraham Yun) 北京大學(xué)和中歐國際工商學(xué)院校友 云盟國際資本創(chuàng)始人、董事長 中國經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)軍人物、著名華人教育家、知名創(chuàng)投和人生導(dǎo)師 蓋倫國際董事局主席,《蓋倫理念》作者 中國教育影響力品牌“蓋倫”品牌創(chuàng)始人 中華國學(xué)教育拓荒人和領(lǐng)軍人物 大型國學(xué)教育連鎖體系“蓋倫華文國學(xué)館”創(chuàng)始人 主流國學(xué)研修品牌“云盟國學(xué)大講堂”創(chuàng)始人 “云圖智庫”創(chuàng)始人 云道投資兵法創(chuàng)建者 云盟創(chuàng)業(yè)學(xué)創(chuàng)建者 云商書院全球總院長 云道哲學(xué)創(chuàng)建者 北京蓋倫希望小學(xué)獨(dú)家捐助人 西藏蓋倫希望小學(xué)領(lǐng)捐人 北大醫(yī)務(wù)人員抗非典等公益活動(dòng)捐助人

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