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大型企業集團創新治理 版權信息
- ISBN：9787030347978
- 條形碼：9787030347978 ; 978-7-03-034797-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大型企業集團創新治理 本書特色
《中國軟科學研究叢書：大型企業集團創新治理》是一本從集團治理視角研究我國大型企業集團創新能力提升的專著。由南開大學、清華大學等高校研究人員共同組成的課題組在對國內外70余家大型企業集團進行實地調研與案例分析的基礎上，提出從集團治理人手解決我國大型企業集團創新動力不足的觀點，指出應通過實施創新治理與正向創新戰略從根本上提升集團創新能力，并構建了“南開一清華大型企業集團創新能力理論模型”（NT-EGSIM模型）。全書分為理論篇與案例篇兩大部分。理論篇分別從治理、戰略、仿真、國際化和評價體系五個方面對大型企業集團創新能力進行了研究；案例篇對用友軟件股份有限公司、三一集團有限公司、比亞迪股份有限公司等具有代表性的企業及集團的創新能力進行了深入分析。
《中國軟科學研究叢書：大型企業集團創新治理》可供企業董事會、各級管理人員及研發人員，政府科技與創新主管部門工作人員，企業創新與集團治理研究人員，EMBA與MBA學員，公司治理與企業管理專業的研究生、本科生，以及所有關心我國企業集團創新能力的讀者閱讀參考。
大型企業集團創新治理 內容簡介
《中國軟科學研究叢書：大型企業集團創新治理》是一本從集團治理視角研究我國大型企業集團創新能力提升的專著。由南開大學、清華大學等高校研究人員共同組成的課題組在對國內外70余家大型企業集團進行實地調研與案例分析的基礎上，提出從集團治理人手解決我國大型企業集團創新動力不足的觀點，指出應通過實施創新治理與正向創新戰略從根本上提升集團創新能力，并構建了“南開一清華大型企業集團創新能力理論模型”（NT-EGSIM模型）。全書分為理論篇與案例篇兩大部分。理論篇分別從治理、戰略、仿真、國際化和評價體系五個方面對大型企業集團創新能力進行了研究；案例篇對用友軟件股份有限公司、三一集團有限公司、比亞迪股份有限公司等具有代表性的企業及集團的創新能力進行了深入分析。 《中國軟科學研究叢書：大型企業集團創新治理》可供企業董事會、各級管理人員及研發人員，政府科技與創新主管部門工作人員，企業創新與集團治理研究人員，EMBA與MBA學員，公司治理與企業管理專業的研究生、本科生，以及所有關心我國企業集團創新能力的讀者閱讀參考。
大型企業集團創新治理 目錄
總序（張來武）
前言
**章 我國大型企業集團創新能力總論
**節 我國大型企業集團創新面臨的挑戰與機遇
第二節 大型企業集團創新能力構成及其動力機制分析
第三節 對我國大型企業集團創新能力的判斷
第四節 我國大型企業集團創新能力的不足與制約因素
第五節 我國大型企業集團提升創新能力的途徑
第六節 提升我國大型企業集團創新能力的政策建議
第七節 我國大型企業集團超越跨國公司的展望
第二章 治理轉型與企業集團創新能力
**節 我國企業集團治理的發展歷程
第二節 大型企業集團創新現狀和問題
第三節 經濟型治理下的企業轉型
第三章 管理創新與正向戰略
**節 我國企業集團創新面臨的挑戰
第二節 企業集團的技術金字塔
第三節 國內外企業集團的技術創新層次
第四節 技術金字塔創新特征及推進路徑
第五節 我國企業集團創新戰略的轉變
第四章 海信集團創新能力成長仿真研究
**節 海信集團的技術創新體系
第二節 海信集團技術創新工作面臨的問題
第三節 海信集團研發資源配置問題因果回路圖
第四節 海信集團研發資源配置問題仿真與政策分析
第五節 面對金融危機，海信集團的態度和創新策略
第五章 中國企業國際化的現狀、問題與出路
**節 中國企業對外投資的基本情況
第二節 中國企業對外直接投資的地區和行業比較
第三節 中國企業跨國經營中取得的成績與面臨的挑戰
第四節 中國企業跨國投資的政策體系及其評估
第五節 支持中國企業“走出去”公共服務體系及其評估
第六節 促進中國企業國際化進程的對策
第六章 大型企業集團創新能力評價指標體系
**節 國內外研究現狀回顧與分析
第二節 大型企業集團創新能力影響因素分析
第三節 大型企業集團創新能力評價原則
第四節 大型企業集團創新能力評價指標體系構建
第七章 用友的NT-EGSIM模型分析
**節 用友簡介
第二節 用友EGSIM模型分析
第三節 總結
第八章 比亞迪的創新發展
**節 企業家精神
第二節 創新治理
第三節 創新戰略
第四節 創新智商
第五節 創新管理
第九章 三一創新能力研究
**節 立足高遠——三個一流
第二節 創新戰略
第三節 治理與管控
第四節 問題
第十章 技術核裂變的中聯重科
**節 中聯重科簡介
第二節 裂變與聚變——“和”文化下的集團治理
第三節 “搞通原理”的正向創新戰略
第四節 科學高效的管理機制
第十一章 YTH集團的技術創新
**節 YTH集團的技術創新體系
第二節 YTH集團技術產業的發展歷程
第三節 YTH集團的技術創新模式
第四節 YTH集團技術創新的經驗總結
第十二章 中遠集團信息化建設案例
**節 中遠集團概況及現狀
第二節 中遠集團信息化發展歷程
第三節 中遠集團信息化實施策略
第四節 中遠集團信息化效果
第五節 中遠集團信息化建設成功經驗
參考文獻
后記
前言
**章 我國大型企業集團創新能力總論
**節 我國大型企業集團創新面臨的挑戰與機遇
第二節 大型企業集團創新能力構成及其動力機制分析
第三節 對我國大型企業集團創新能力的判斷
第四節 我國大型企業集團創新能力的不足與制約因素
第五節 我國大型企業集團提升創新能力的途徑
第六節 提升我國大型企業集團創新能力的政策建議
第七節 我國大型企業集團超越跨國公司的展望
第二章 治理轉型與企業集團創新能力
**節 我國企業集團治理的發展歷程
第二節 大型企業集團創新現狀和問題
第三節 經濟型治理下的企業轉型
第三章 管理創新與正向戰略
**節 我國企業集團創新面臨的挑戰
第二節 企業集團的技術金字塔
第三節 國內外企業集團的技術創新層次
第四節 技術金字塔創新特征及推進路徑
第五節 我國企業集團創新戰略的轉變
第四章 海信集團創新能力成長仿真研究
**節 海信集團的技術創新體系
第二節 海信集團技術創新工作面臨的問題
第三節 海信集團研發資源配置問題因果回路圖
第四節 海信集團研發資源配置問題仿真與政策分析
第五節 面對金融危機，海信集團的態度和創新策略
第五章 中國企業國際化的現狀、問題與出路
**節 中國企業對外投資的基本情況
第二節 中國企業對外直接投資的地區和行業比較
第三節 中國企業跨國經營中取得的成績與面臨的挑戰
第四節 中國企業跨國投資的政策體系及其評估
第五節 支持中國企業“走出去”公共服務體系及其評估
第六節 促進中國企業國際化進程的對策
第六章 大型企業集團創新能力評價指標體系
**節 國內外研究現狀回顧與分析
第二節 大型企業集團創新能力影響因素分析
第三節 大型企業集團創新能力評價原則
第四節 大型企業集團創新能力評價指標體系構建
第七章 用友的NT-EGSIM模型分析
**節 用友簡介
第二節 用友EGSIM模型分析
第三節 總結
第八章 比亞迪的創新發展
**節 企業家精神
第二節 創新治理
第三節 創新戰略
第四節 創新智商
第五節 創新管理
第九章 三一創新能力研究
**節 立足高遠——三個一流
第二節 創新戰略
第三節 治理與管控
第四節 問題
第十章 技術核裂變的中聯重科
**節 中聯重科簡介
第二節 裂變與聚變——“和”文化下的集團治理
第三節 “搞通原理”的正向創新戰略
第四節 科學高效的管理機制
第十一章 YTH集團的技術創新
**節 YTH集團的技術創新體系
第二節 YTH集團技術產業的發展歷程
第三節 YTH集團的技術創新模式
第四節 YTH集團技術創新的經驗總結
第十二章 中遠集團信息化建設案例
**節 中遠集團概況及現狀
第二節 中遠集團信息化發展歷程
第三節 中遠集團信息化實施策略
第四節 中遠集團信息化效果
第五節 中遠集團信息化建設成功經驗
參考文獻
后記
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