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物流管理概論 版權(quán)信息
- ISBN：9787305168833
- 條形碼：9787305168833 ; 978-7-305-16883-3
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
物流管理概論 本書特色
本書分十五章介紹物流管理的相關(guān)內(nèi)容。**章為緒論篇，從整體上介紹了物流及物流管理的內(nèi)容。第二、三章為物流的發(fā)展歷史篇，介紹了物流起源的歷史背景和國內(nèi)外的現(xiàn)狀。第四、五、六、七、八、九章為作業(yè)篇，主要介紹了物流的主要作業(yè)環(huán)節(jié)，包括采購管理、運輸管理、倉儲管理、流通加工等內(nèi)容。第十、十一、十二、十三、十四章為物流的管理內(nèi)容篇，主要介紹了物流的相關(guān)管理內(nèi)容，重點講述的是成本控制和質(zhì)量管理的內(nèi)容，以及物流的組織運營情況的內(nèi)容。*后一章為企業(yè)物流管理內(nèi)容，讓學(xué)員從經(jīng)營管理者的角度去了解物流的集成化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的管理思維和決策依據(jù)。
物流管理概論 內(nèi)容簡介
本書分十五章介紹物流管理的相關(guān)內(nèi)容。**章為緒論篇，從整體上介紹了物流及物流管理的內(nèi)容。第二、三章為物流的發(fā)展歷史篇，介紹了物流起源的歷史背景和國內(nèi)外的現(xiàn)狀。第四、五、六、七、八、九章為作業(yè)篇，主要介紹了物流的主要作業(yè)環(huán)節(jié)，包括采購管理、運輸管理、倉儲管理、流通加工等內(nèi)容。第十、十一、十二、十三、十四章為物流的管理內(nèi)容篇，主要介紹了物流的相關(guān)管理內(nèi)容，重點講述的是成本控制和質(zhì)量管理的內(nèi)容，以及物流的組織運營情況的內(nèi)容。*后一章為企業(yè)物流管理內(nèi)容，讓學(xué)員從經(jīng)營管理者的角度去了解物流的集成化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的管理思維和決策依據(jù)。
物流管理概論 目錄
**章物流與物流管理**節(jié)物流與管理一、 物流概念的產(chǎn)生二、 中國的物流概念的產(chǎn)生第二節(jié)物流管理的基本任務(wù)一、 物流的基本功能二、 物流管理的基本任務(wù)第三節(jié)物流的現(xiàn)代管理一、 物流管理的研究內(nèi)容二、 物流管理的研究范圍【案例分析】【思考與練習(xí)】第二章物流管理概述**節(jié)物流管理的起源一、 物流管理的發(fā)展歷程第二節(jié)物流系統(tǒng)的構(gòu)成一、 物流系統(tǒng)的概念和模式二、 物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素三、 物流系統(tǒng)的目的第三節(jié)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計一、 物流系統(tǒng)分析的特點二、 物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的原則三、 影響物流系統(tǒng)設(shè)計的因素四、 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的內(nèi)容【思考與練習(xí)】第三章物流管理的發(fā)展**節(jié)第三方物流概述一、 第三方物流的概念二、 第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和市場定位三、 第三方物流的選擇與評價四、 第四方物流五、 第四方物流的特點第二節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化一、 物流標(biāo)準(zhǔn)化的概念二、 國際物流標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀三、 物流標(biāo)準(zhǔn)化的特殊及意義四、 物流新課題的標(biāo)準(zhǔn)化問題第三節(jié)綠色物流一、 綠色物流的基本內(nèi)容二、 企業(yè)發(fā)展綠色物流的障礙及積極作用三、 綠色物流的發(fā)展與制度創(chuàng)新【案例分析】【思考與練習(xí)】第四章采購管理**節(jié)采購與采購管理概述一、 采購的概述二、 采購管理的概念三、 采購的分類四、 采購的重要性五、 采購管理發(fā)展趨勢第二節(jié)現(xiàn)代采購管理一、 傳統(tǒng)采購管理與現(xiàn)代采購管理的區(qū)別二、jit采購三、mrp采購四、 供應(yīng)鏈采購五、 電子商務(wù)采購第三節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理一、 供應(yīng)商管理概述二、 供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)三、 供應(yīng)商的分類【案例分析】【思考與練習(xí)】第五章運輸管理**節(jié)運輸?shù)墓δ芤弧?運輸?shù)漠a(chǎn)生與作用第二節(jié)運輸?shù)幕A(chǔ)結(jié)構(gòu)一、 運輸方式第三節(jié)運輸技術(shù)與管理一、 公路運輸技術(shù)二、 鐵路運輸技術(shù)三、 水路運輸技術(shù)四、 航空運輸技術(shù)五、 管道運輸技術(shù)第四節(jié)運輸決策一、 物流運輸?shù)暮侠砘?我國物流運輸?shù)默F(xiàn)狀三、 新型運輸決策 【思考與練習(xí)】第六章倉儲管理**節(jié)倉儲概述一、 倉儲的概念及功能二、 倉儲的合理化三、 倉儲管理要求與職責(zé)四、 倉儲管理內(nèi)容與任務(wù)【案例分析】第二節(jié)倉庫的種類和管理一、 倉庫的概念二、 倉庫的分類【案例分析】三、 倉庫保管作業(yè)流程第三節(jié)倉庫設(shè)施一、 倉庫的大小和數(shù)量二、 倉庫選址三、 倉庫的布局第四節(jié)庫存管理一、 庫存概述二、 庫存管理控制的目標(biāo)三、 傳統(tǒng)庫存管理控制方法四、 現(xiàn)代庫存控制方法【案例分析】【思考與練習(xí)】第七章流通加工**節(jié)流通加工概述一、 流通加工的概念二、 流通加工的地位及作用三、 流通加工的類型和方式第二節(jié)流通加工技術(shù)一、 干板玻璃的流通加工二、 生鮮食品的流通加工三、 木材的流通加工四、 水泥熟料的流通加工五、 煤炭及其他燃料的流通加工六、 機械產(chǎn)品及零配件的流通加工第三節(jié)流通加工的管理一、 流通加工的投資管理【思考與練習(xí)】 第八章裝卸搬運與包裝**節(jié)裝卸搬運的特點和作用一、 裝卸搬運的概念二、 裝卸搬運的分類三、 裝卸作業(yè)特點四、 裝卸搬運在物流中的地位和作用第二節(jié)裝卸搬運的原則和方法一、 裝卸搬運的基本原則二、 裝卸搬運作業(yè)合理化的原則三、 決定裝卸搬運方法的條件四、 裝卸搬運作業(yè)的基本方法五、 裝卸搬運的新發(fā)展第三節(jié)裝卸搬運的設(shè)施和設(shè)備一、 裝卸搬運設(shè)施和設(shè)備二、 搬運車輛三、 起重機械四、 輸送機系統(tǒng)五、 物料搬運系統(tǒng)【思考與練習(xí)】第九章配送與配送中心**節(jié)配送概述一、 配送的涵義二、 配送的作用和特點三、 配送的類型四、 配送模式五、 配送作業(yè)流程六、 配送合理化【案例分析】第二節(jié)配送中心一、 配送中心概述二、 配送中心的功能三、 配送中心的分類【案例分析】第三節(jié)配送中心作業(yè)流程與配送中心選址一、 配送中心作業(yè)流程二、 配送中心的選址【思考與練習(xí)】第十章物流信息管理**節(jié)物流信息一、 物流信息的概念二、 物流信息的特點三、 物流信息的作用四、 物流信息的種類第二節(jié)物流信息技術(shù)一、 條形碼技術(shù)二、edi技術(shù)三、 銷售時點信息系統(tǒng)四、 射頻技術(shù)五、 電子自動訂貨系統(tǒng)六、gis地理信息系統(tǒng)七、gps全球定位系統(tǒng)第三節(jié)物流信息系統(tǒng)管理一、 物流信息系統(tǒng)概述二、 物流信息系統(tǒng)需求分析三、 物流信息系統(tǒng)總體設(shè)計四、 物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃【思考與練習(xí)】第十一章物流組織**節(jié)物流組織的發(fā)展過程一、 物流組織變革的背景二、 傳統(tǒng)物流活動與現(xiàn)代物流活動的區(qū)別三、 物流組織的發(fā)展過程四、 物流活動在各發(fā)展階段的特點第二節(jié)物流組織的類型一、 物流組織的類型二、 設(shè)置物流組織需要考慮的因素三、 物流組織在企業(yè)中的地位和作用四、 企業(yè)物流組織的發(fā)展趨勢【思考與練習(xí)】第十二章物流戰(zhàn)略管理**節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、 戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)概念二、 戰(zhàn)略規(guī)劃的層次三、 物流戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略管理四、 物流戰(zhàn)略管理五、 物流戰(zhàn)略環(huán)境分析第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃一、 物流戰(zhàn)略規(guī)劃的定義及內(nèi)容二、 物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本類型三、 物流戰(zhàn)略選擇基準(zhǔn)四、 物流戰(zhàn)略的實施策略五、 物流控制與績效評估【思考與練習(xí)】第十三章物流成本管理**節(jié)物流成本管理概述一、 物流成本管理的內(nèi)涵及意義二、 物流成本管理的原則三、 物流成本管理的內(nèi)容第二節(jié)物流成本管理體系一、 物流成本預(yù)算二、 物流成本核算三、 物流成本差異計算與分析第三節(jié)物流成本管理的方法一、 采購成本控制策略二、 運輸成本控制策略三、 庫存成本控制策略四、 配送成本控制策略【思考與練習(xí)】第十四章物流質(zhì)量管理**節(jié)物流質(zhì)量管理概述一、 物流質(zhì)量管理概述二、 物流質(zhì)量的控制目標(biāo)三、 物流質(zhì)量控制的內(nèi)容第二節(jié)物流質(zhì)量管理體系一、 構(gòu)建物流質(zhì)量指標(biāo)體系的意義及原則二、 物流質(zhì)量指標(biāo)體系三、 倉儲質(zhì)量指標(biāo)體系四、 運輸質(zhì)量指標(biāo)體系五、 裝卸搬運與包裝質(zhì)量指標(biāo)體系第三節(jié)物流安全管理一、 物流安全管理的重要性二、 一般物流安全管理分析三、 特殊商品物流安全管理分析四、 物流安全管理中的法律責(zé)任【思考與練習(xí)】第十五章物流企業(yè)管理工作**節(jié)物流的崗位設(shè)置及技能要求一、 物流崗位設(shè)置二、 物流人才技能要求第二節(jié)物流員工的選聘要求一、 確定物流員工的職位空缺二、 選擇招聘渠道三、 制訂招聘計劃四、 選擇招聘方法第三節(jié)物流員工的相關(guān)培訓(xùn)一、 物流員工培訓(xùn)的目的二、 物流員工培訓(xùn)的程序三、 物流培訓(xùn)方式和方法選擇四、 物流培訓(xùn)效果的評價【思考與練習(xí)】參考文獻(xiàn)
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物流管理概論 作者簡介
工商管理學(xué)院院長，博士研究生，副教授，國家二級營銷師，主要研究方向為營銷管理方向，歷任辦公室主任、教務(wù)科長、教研室主任，總支書記、從事教育教學(xué)工作13年，曾經(jīng)榮獲“江西省高校思想政治教育先進個人”。
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