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管理學教程 版權信息
- ISBN：9787300230511
- 條形碼：9787300230511 ; 978-7-300-23051-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學教程 本書特色
中國人民大學方振邦教授主編的《管理學教程》一書是一部系統、全面闡述管理學知識和理論的教材。本書介紹了管理學的基本概念和管理思想的發展脈絡，并以管理的四項基本職能——計劃、組織、領導和控制為框架，闡釋了管理活動的基本規律、管理學的一般原理和管理的技術與方法！ ∽鳛橐徊績炐愕墓芾韺W教材，本書具有以下兩個方面的突出特點：**，內容豐富，體系完整。全書按照管理學的基本職能來組織教材內容，邏輯結構清晰，并涉及了變革型領導、平衡計分卡等管理學領域的前沿問題。第二，案例新穎，涵蓋公私及第三部門。本書每章均以案例結尾，所選案例涵蓋政府、非營利組織和企業，同時還引入寓言故事和小說中的管理事例，以幫助讀者更好地思考在不同情境下管理理論和方法的應用！ ”緯m合作為行政管理、公共事業管理、工商管理及相關專業管理學課程教材，同時也可作為不同行業各級管理者豐富管理學知識、提升管理能力的參考書。
管理學教程 內容簡介
中國人民大學方振邦教授主編的《管理學教程》一書是一部系統、全面闡述管理學知識和理論的教材。本書介紹了管理學的基本概念和管理思想的發展脈絡，并以管理的四項基本職能——計劃、組織、領導和控制為框架，闡釋了管理活動的基本規律、管理學的一般原理和管理的技術與方法！ ∽鳛橐徊績炐愕墓芾韺W教材，本書具有以下兩個方面的突出特點：**，內容豐富，體系完整。全書按照管理學的基本職能來組織教材內容，邏輯結構清晰，并涉及了變革型領導、平衡計分卡等管理學領域的前沿問題。第二，案例新穎，涵蓋公私及第三部門。本書每章均以案例結尾，所選案例涵蓋政府、非營利組織和企業，同時還引入寓言故事和小說中的管理事例，以幫助讀者更好地思考在不同情境下管理理論和方法的應用！ ”緯m合作為行政管理、公共事業管理、工商管理及相關專業管理學課程教材，同時也可作為不同行業各級管理者豐富管理學知識、提升管理能力的參考書。
管理學教程 目錄
第1章管理與管理學11管理12管理學本章小結復習思考題案例分析第2章管理理論的發展與演變21管理理論的萌芽時期（19世紀中葉至19世紀末）22古典管理理論時期（19世紀末至20世紀20年代）23管理理論發展的過渡時期（20世紀30—40年代）24現代管理理論的形成時期（20世紀50年代）25現代管理理論的發展時期（20世紀60年代）26現代管理理論的深入時期（20世紀70年代）27管理理論的多元化時期（20世紀80年代）28當代管理理論的繁榮時期（20世紀90年代以來）本章小結復習思考題案例分析第3章計劃與決策31計劃概述32目標管理33決策與決策制定34計劃的方法與技術本章小結復習思考題案例分析第4章戰略管理41戰略與戰略管理概述42戰略管理的過程與方法43組織戰略的類型本章小結復習思考題案例分析第5章組織設計51組織與組織設計概述52組織設計的關鍵要素53組織結構的類型54影響組織結構設計的權變因素本章小結復習思考題案例分析第6章組織文化61組織文化概述62組織文化的描述與測量63組織文化建設本章小結復習思考題案例分析第7章組織變革與創新71組織變革概述72組織變革的模式73組織發展74組織創新本章小結復習思考題案例分析第8章人力資源管理81人力資源管理概述82工作設計與工作分析83招聘與甄選84培訓與開發85薪酬管理86績效管理本章小結復習思考題案例分析第9章激勵理論91內容型激勵理論92過程型激勵理論93綜合型激勵理論本章小結復習思考題案例分析第10章領導101領導概述102領導特質理論103領導行為理論104領導權變理論105領導理論的新進展本章小結復習思考題案例分析第11章溝通與沖突管理111溝通概述112組織溝通113人際溝通114沖突概述115沖突管理本章小結復習思考題案例分析第12章控制121控制概述122影響控制有效性的因素123控制的方法與技術本章小結復習思考題案例分析
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管理學教程 作者簡介
方振邦中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師，公共組織績效管理研究中心主任；兼任中國人事科學研究院學術委員會委員、博士后導師，中共中央組織部領導干部考試與測評中心專家，人力資源和社會保障部高級專業技術職務評審委員會委員。主要研究領域為公共組織及企業的人力資源開發與管理、管理思想演變、組織行為學、戰略性績效管理、平衡計分卡理論與應用等。在國內外核心學術期刊和管理雜志上發表了數十篇學術論文，主編出版了《管理學基礎》、《管理學教程》、《管理思想百年脈絡》、《管理思想史教程》、《公共部門人力資源管理》、《戰略性人力資源管理》、《戰略性績效管理》、《政府績效管理》等多部著作。主持中國人民大學管理學精品課程網站（wwwglxruccom）。
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