公司理財(cái)學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用 版權(quán)信息
- ISBN:9787302438700
- 條形碼:9787302438700 ; 978-7-302-43870-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
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公司理財(cái)學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用 本書特色
本書強(qiáng)調(diào)公司理財(cái)?shù)暮诵脑?深入講解基礎(chǔ)知識,注重聯(lián)系實(shí)務(wù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),突出教學(xué)引導(dǎo)和技能應(yīng)用,內(nèi)容豐富生動,便于學(xué)習(xí)和掌握。 本書共19章,系統(tǒng)介紹了公司理財(cái)?shù)幕纠碚撆c知識、作為公司理財(cái)決策基礎(chǔ)的估值原理與應(yīng)用、資本預(yù)算與投資決策、籌資管理、資本成本、資本結(jié)構(gòu)與股利政策、營運(yùn)資本管理及財(cái)務(wù)控制及公司理財(cái)其他相關(guān)知識。每章均附有學(xué)習(xí)目標(biāo)、引導(dǎo)案例、本章小結(jié)、課后練習(xí)、章末案例等實(shí)用內(nèi)容。 本書有兩點(diǎn)創(chuàng)新:一是匯集并比較會計(jì)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量和自由現(xiàn)金流量,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流是公司王道,揭示現(xiàn)金流的秘密;二是將公司理財(cái)與公司治理、理財(cái)制度、理財(cái)信息化聯(lián)系起來作為一個提高公司資源配置效率和創(chuàng)造價(jià)值的有機(jī)管理體系加以闡述。 本書既可作為普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材,也可作為各種社會相關(guān)培訓(xùn)的教材。
公司理財(cái)學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用 內(nèi)容簡介
本書編寫特點(diǎn)如下: (1) 強(qiáng)調(diào)公司理財(cái)?shù)暮诵脑?講透基礎(chǔ)知識及應(yīng)用,為學(xué)生掌握公司理財(cái)所需要的核心理念和決策工具打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);注重理論聯(lián)系實(shí)際,突出教學(xué)引導(dǎo)和技能應(yīng)用,相關(guān)計(jì)算(除了一些簡單的計(jì)算)內(nèi)容,均舉例說明以excel為分析工具的應(yīng)用。 (2) 以估值原理為主線貫穿始終。本書將估值視為指導(dǎo)公司理財(cái)?shù)幕驹?對其做了系統(tǒng)的講述。教材中所涵蓋的每個主題都根植于估值之上(由估值原理切入和引申開來),并解釋了特定的決策是如何影響估值的,以促使學(xué)生思考將每個概念與估值作為統(tǒng)一框架的內(nèi)在聯(lián)系。 (3) 充分體現(xiàn)公司理財(cái)之 “理” 的實(shí)質(zhì)。 站在管理的高度, 一切以價(jià)值驅(qū)動為根本,與公司戰(zhàn)略、公司治理及風(fēng)險(xiǎn)管理緊密聯(lián)系,幫助學(xué)生樹立“既要低頭拉車,更要抬頭看路”的理念。 (4) 大道至簡,有效實(shí)用。基于目標(biāo)和任務(wù)導(dǎo)向,將復(fù)雜的基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)知識簡單化、案例化。每章前均有導(dǎo)入案例,中間穿插相關(guān)的案例、知識鏈接、重要提示等,每章末尾均有典型的案例及討論提問,便于閱讀、理解、消化和提升。 (5) 倡導(dǎo)“以學(xué)生為中心”,教學(xué)相長。授人以魚更要授人以漁,注重學(xué)生學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的方法指導(dǎo),樹立正確的觀念和思維方式,找對解決問題的思路,提高學(xué)生的“財(cái)商”和“搜商”,培養(yǎng)學(xué)生獲取知識和掌握技能的能力。 (6) 校企結(jié)合,“雙師”聯(lián)手。既有具備公司理財(cái)豐富經(jīng)歷的本科高校“雙師型”教師擔(dān)任主編和參編,又有具備公司理財(cái)豐富經(jīng)驗(yàn)的公司財(cái)務(wù)高管參與編寫。 本書有兩個創(chuàng)新點(diǎn): (1) 將現(xiàn)金流單列一章(第6章),匯集并比較會計(jì)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量和自由現(xiàn)金流量,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流是公司王道,揭示現(xiàn)金流的秘密。 (2) 將公司理財(cái)與公司治理、理財(cái)制度、理財(cái)信息化聯(lián)系起來作為一個提高效率和創(chuàng)造價(jià)值的有機(jī)管理體系加以闡述(第18章),強(qiáng)調(diào)公司治理結(jié)構(gòu)及機(jī)制和理財(cái)制度設(shè)計(jì)的制度安排對公司籌資、投資、股利分配和營運(yùn)資本管理等方面進(jìn)行科學(xué)決策行為的影響,*終歸結(jié)到影響價(jià)值*化理財(cái)目標(biāo)的偏離。同時,在管理現(xiàn)代化和互聯(lián)網(wǎng) 的時代,理財(cái)?shù)闹贫仍O(shè)計(jì)和信息化兩方面應(yīng)為成本的節(jié)約、資源配置效率的提高和風(fēng)險(xiǎn)的控制多做貢獻(xiàn),從而為創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)公司理財(cái)目標(biāo)提供保障。
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