掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787515817200
- 條形碼：9787515817200 ; 978-7-5158-1720-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色
本書匯集了作者的“強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)課程體系，書中提出的“強(qiáng)勢”一詞并非蠻橫強(qiáng)硬霸道，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，是一種內(nèi)心堅(jiān)定、決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)，強(qiáng)勢不代表粗魯和野蠻，“溫柔”也可以很強(qiáng)勢；強(qiáng)勢代表內(nèi)心堅(jiān)定和強(qiáng)大，代表強(qiáng)大的影響力；強(qiáng)勢意味著用員工可以接受的方式解決管理難題；強(qiáng)勢意味著對員工思想和情感的有力掌控；強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力不僅意味著工作能力“強(qiáng)勢”，更是一種生活能力；隨時(shí)隨地影響他人的人，才是真正具有強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的人。本書從全新的視角闡釋了“強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力”的概念，并就如何提高強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的水平提出了具體做法。
強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡介
○ 強(qiáng)勢是內(nèi)心堅(jiān)定和強(qiáng)大影響力的外在體現(xiàn) ○ 強(qiáng)勢不代表粗魯和野蠻，溫柔也可以很強(qiáng)勢 ○ 強(qiáng)勢意味著對員工思想和情感的有力掌控 ○ 強(qiáng)勢意味著用員工可以接受的方式解決管理難題 ○ 強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一種工作能力，更是一種生活能力 ○ 能隨時(shí)隨地影響他人的人，才是真正具有強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的人
強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力 目錄
**章一般領(lǐng)導(dǎo)力與強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力利潤及效益創(chuàng)造的根源是領(lǐng)導(dǎo)力 / 002領(lǐng)導(dǎo)行為的影響力遠(yuǎn)勝于領(lǐng)導(dǎo)者掌握的權(quán)力 / 004一般領(lǐng)導(dǎo)力重在管理，強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重變革 / 009強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力是一種真正有效的領(lǐng)導(dǎo)力 / 012《孫子兵法》：為將之才的五大**要素 / 016☉領(lǐng)導(dǎo)力小測試 / 020 第二章強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)者是勇敢的造夢者領(lǐng)導(dǎo)者的夢想就是追隨者的夢想 / 022提出一個(gè)讓追隨者為理想奮斗的理由 / 025用共同愿景強(qiáng)化企業(yè)的“一體感” / 030訴諸共同理想，激活心中愿景 / 034感召團(tuán)隊(duì)追求更高的目標(biāo) / 040☉領(lǐng)導(dǎo)力小測試 / 043 第三章強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)戰(zhàn)略原則做好風(fēng)險(xiǎn)控制，界定適應(yīng)性挑戰(zhàn) / 046把不滿和壓力保持在許可范圍內(nèi) / 049專注于當(dāng)務(wù)之急，把握主要矛盾 / 053具體事務(wù)大膽放權(quán)，注意控制整體節(jié)奏 / 056保護(hù)來自非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)者的聲音 / 060☉領(lǐng)導(dǎo)力小測試 / 065 第四章五步曲全面提升強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力以身作則：身先以率人，律己以服人 / 070突破定式思維界限，激發(fā)強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)潛能 / 073相機(jī)而動(dòng)：始如處子，后如脫兔 / 078經(jīng)營人才：時(shí)刻保持換位思考 / 082勇于變革：走出指揮部，下到*基層 / 085☉領(lǐng)導(dǎo)力小測試 / 089 第五章信任是強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的基石領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)比什么都重要 / 094領(lǐng)導(dǎo)者要有強(qiáng)烈的使命感 / 098沒有忠誠的追隨者，就沒有強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)者 / 101懂得授權(quán)，信任下屬的能力 / 105用人不疑，信任激發(fā)員工的潛能 / 108☉領(lǐng)導(dǎo)力小測試 / 113 第六章執(zhí)行是強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的保障用“結(jié)果導(dǎo)向”增加執(zhí)行的效果 / 118讓中層成為橋梁，而不是鐵墻 / 121善用“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力 / 125責(zé)任落實(shí)到崗，監(jiān)督執(zhí)行到位 / 129強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的三大作風(fēng) / 133☉領(lǐng)導(dǎo)力小測試 / 141 第七章具備強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力，要有超強(qiáng)說服力精辟誠懇的語言更受歡迎 / 146多說“我們”，而不是“我” / 148講話簡明扼要，決不含糊 / 150“由誰說”比“說什么”更重要 / 153說服“婆婆媽媽”的下級有絕招 / 156領(lǐng)導(dǎo)者必須是優(yōu)秀的演說者 / 159☉領(lǐng)導(dǎo)力小測試 / 163 第八章強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)者要有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)掌控力分配工作精準(zhǔn)是強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn) / 168團(tuán)隊(duì)的平衡有助于提高工作成效 / 172用人不拘一格，不能求全責(zé)備 / 175有功必賞，有錯(cuò)必罰 / 178以理服人，以情感人 / 182☉領(lǐng)導(dǎo)力小測試 / 186
展開全部
強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡介
戴佳晉，備受中小型企業(yè)推崇的實(shí)戰(zhàn)型專家之一，明覺健身投資管理公司董事長。具有14年實(shí)業(yè)管理和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至今領(lǐng)導(dǎo)過的團(tuán)隊(duì)人數(shù)多達(dá)三千人，他創(chuàng)立的健身企業(yè)堪稱西南健身行業(yè)第一品牌，具有數(shù)千場演講和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，始終致力于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研究，弘揚(yáng)實(shí)業(yè)家精神。
書友推薦
- >
莉莉和章魚
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
經(jīng)典常談
- >
李白與唐代文化
- >
姑媽的寶刀
- >
隨園食單
本類暢銷
