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植物邏輯-新常態(tài)下企業(yè)成長之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787308156226
- 條形碼：9787308156226 ; 978-7-308-15622-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
植物邏輯-新常態(tài)下企業(yè)成長之道 本書特色
植物是春天的先知，它們總能抓住機(jī)會，蓬勃生長，而那些經(jīng)歷了嚴(yán)冬考驗、頑強(qiáng)生存下來的企業(yè)，如何像植物一樣在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天里搶占一席之地，迎來發(fā)展的高潮？
植物邏輯-新常態(tài)下企業(yè)成長之道 內(nèi)容簡介
植物是春天的先知，它們總是能*先感受到春的氣息，并能抓住機(jī)會，找到*適合自己的生存策略和方法。本書介紹了大量的植物生存法則和發(fā)生在植物身上的有趣傳說，希望企業(yè)管理者能從這些植物身上獲得企業(yè)的經(jīng)營之道和生存之道的啟迪。本書借鑒植物的生存特點，從九大方面總結(jié)出企業(yè)在市場、產(chǎn)品、顧客、制度管理、人才、創(chuàng)新、規(guī)模、品牌和企業(yè)文化上，所應(yīng)該遵循的法則和掌握這些法則的訣竅。通讀本書，會給你提供企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理的獨門絕技，讓你在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大潮中，領(lǐng)先一步，占盡先機(jī)，贏得主動。可以說，本書是你經(jīng)營企業(yè)、創(chuàng)業(yè)立業(yè)的可靠軍師、智慧參謀和點子倉庫。
植物邏輯-新常態(tài)下企業(yè)成長之道 目錄
**章 東風(fēng)送暖——經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天就要到了 策略1 俏也不爭春，只把春來報——運氣總是眷顧那些有準(zhǔn)備的企業(yè) 策略2 五九六九，沿河看柳——捕捉到市場復(fù)蘇的訊息 策略3 青草發(fā)芽，老牛喝茶——抓住機(jī)遇，搶先一步 策略4 向陽花木早逢春——實時獲得政策的支持 策略5 小荷才露尖尖角——準(zhǔn)備好出擊的糧草第二章 有些花草起得早——捷足先登，搶占市場 策略6 迎春花開早——早行動，占主動 策略7 越冬小麥先抽穗——大力推廣危機(jī)中存活下來的產(chǎn)品 策略8 水葫蘆圈地——哪里有市場哪里就有我 策略9 蒲公英派出小傘兵——空降也是開拓市場的快捷方式 策略10 為葡萄剪枝是必要的——放棄虧損的市場 策略11 苔蘚階上綠——不可忽視“小”項目 向強(qiáng)者看齊SONY十八條：創(chuàng)業(yè)有法寶第三章 有些花草會淘寶——實時推出核心產(chǎn)品 策略12 學(xué)會給蘋果樹疏花——精心培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 策略13 桫欏懷胎一善于挖掘產(chǎn)品自身的潛力 策略14 窩地瓜下蛋——改良產(chǎn)品，升級換代 策略15 老鴰等不到葚子黑——是不是好產(chǎn)品市場說了算 策略16 馬齒莧曬太陽——保持好熱門產(chǎn)品的熱度 策略17 沙漠精靈數(shù)紅柳——打造核心競爭力 向強(qiáng)者看齊加貝爾：學(xué)做一個聰明的跟進(jìn)者第四章 有些花草情未了——追情人一樣追顧客 策略18 像洋槐花那樣吸引蜜蜂——知道顧客需要什么 策略19 栽下梧桐樹，引來金鳳凰——用品牌吸引顧客 策略20 含羞草低頭——敏感的信息策略 策略21 榴褳聞著臭吃著香——用特色贏得青睞 策略22 板藍(lán)根渾身都是寶——服務(wù)抓牢人心 向強(qiáng)者看齊JBM：賣智力還是賣能力第五章 有些花草要幫扶——管理要跟上 策略23 藤蘿也有凌云志——讓員工學(xué)會服從 策略24 葵花朵朵向太陽——培養(yǎng)員工的忠誠度 策略25 支起成排蕓豆架——制度是管理的保證 策略26 芝麻開花節(jié)節(jié)高——好的程序是成功的一半 策略27 沙棘防護(hù)林——發(fā)揮團(tuán)隊的力量 策略28 大豆喜生根瘤菌——財務(wù)管理當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn) 向強(qiáng)者看齊東芝：走動管理，馬不停蹄第六章 有些花草很俊俏——啟動人力資源的開關(guān) 策略29 桃李無言，下自成蹊——優(yōu)秀人才是搶來的 策略30 紅豆生南國——把合適的人安排在合適的位置上 策略31 讓仙人掌不扎手——因人而異用奇才 策略32 鐵白樺防腐——建設(shè)一支過硬的團(tuán)隊 策略33 山丹丹花開紅艷艷——留住人才就是留住未來第七章 有些花草學(xué)變身——給創(chuàng)新施點魔法 策略34 順藤摸瓜——人才是創(chuàng)新的基點 策略35 棠梨樹上結(jié)鴨梨——嫁接是創(chuàng)新的好辦法 策略36 橘生淮北則為枳——創(chuàng)新要適應(yīng)市場 策略37 七彩辣椒色繽紛——滿足顧客精神需求 策略38 海金沙的葉子隨時長——發(fā)揮人才的創(chuàng)造力 向強(qiáng)者看齊喬布斯：蘋果的九大法則第八章 有些花草擅結(jié)伙——規(guī)模求來效益 策略39 門前一棵槐，財神不請自己來——招商引資靠實力 策略40 像綠蘿一樣找好攀爬的支點——不妨委身龍頭企業(yè) 策略41 大樹底下好乘涼——兼并是擴(kuò)張的良策 策略42 漂洋過海彼岸花——跨區(qū)域經(jīng)營要克服水土不服 策略43 巨栲三樹連理——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建造行業(yè)超級航空母艦 向強(qiáng)者看齊彼得·尤伯羅斯：生意成功方程式第九章 有些花草永不倒——栽下品牌常青樹 策略44 滿園春色關(guān)不住，一枝紅杏出墻來——打造自己的品牌 策略45 吃瓠瓜無留種——不可只顧眼前利益 策略46 櫻桃好吃樹難栽——維護(hù)品牌從小事做起 策略47 人參無腳走萬家——軟傳播的持久效應(yīng) 策略48 洛陽牡丹甲天下——品牌就是競爭力 向強(qiáng)者看齊百事可樂vs可口可樂：把雞蛋放在籃子里的不同方式第十章 有些花草根基牢——企業(yè)文化是永動機(jī) 策略49 未出土?xí)r先有節(jié)——像竹筍一樣規(guī)劃好企業(yè)的策略 策略50 莧菜根里紅——塑造個性鮮明的企業(yè)形象 策略51 茶葉味苦卻提神——社會使命得人心 策略52 艾草懸門——有傳說就有生命 策略53 千年鐵樹開了花——百年文化，百年基業(yè)
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植物邏輯-新常態(tài)下企業(yè)成長之道 作者簡介
王汝中臺灣人，企管顧問、專欄作家。青創(chuàng)會長期登錄創(chuàng)業(yè)顧問師，“經(jīng)濟(jì)部”中小企業(yè)處登錄輔導(dǎo)顧問師，中小企業(yè)協(xié)會登錄創(chuàng)業(yè)顧問師，“勞委會”聘任創(chuàng)業(yè)顧問。規(guī)劃創(chuàng)辦新事業(yè)已超過120家，輔導(dǎo)各類企業(yè)轉(zhuǎn)型突破將近400家，足跡遍及臺灣各縣市、大陸各省、東南亞地區(qū)。著有《不虧本的智慧》等書。
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