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別再迷戀互聯網思維 版權信息
- ISBN：9787308158305
- 條形碼：9787308158305 ; 978-7-308-15830-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
別再迷戀互聯網思維 本書特色
從互聯網企業領袖到傳統制造業大佬，從智能手機到家電、餐飲、房地產行業，這是一個人人熱議互聯網思維的時代。但目前流傳的互聯網思維無疑過于片面，對大眾而言帶有迷惑性，使許多人知其然不知其所以然。功成名就的商業怪才們似乎都有一套自己的“獨孤九劍”，可是互聯網思維到底是什么？ 一代代互聯網公司的成功和衰落，正如其他行業公司的興衰一樣，遵循著共同的商界規律。移動互聯網時代來了，但我們不應盲從，對社會形態、消費者心理、本身所處的行業生態的理解至關重要。本書從趨勢分析、產略規劃、產品策略、盈利模式、傳播渠道、組織機構等多方面剖析，理解互聯網和移動互聯網，并形成相應的商業思維。互聯網思維并非憑空而來，經營從來沒有萬能法則。從商業的本質出發，才能把握真正的商機！
別再迷戀互聯網思維 內容簡介
本書作者擁有國外專業研究機構背景，而且對互聯網行業具有長期的理論研究和調查實踐，內容既有深度，又輕松可讀，作者還根據互聯網行業的一些熱門現象繪制了漫畫，直觀詼諧，對讀者更具有說服力和借鑒性。本書能很好地幫助讀者梳理互聯網產生到現今的發展脈絡，*主要的是幫助讀者認清互聯網思維的本質，以結合商業思維對企業進行正確的經營和管理。
別再迷戀互聯網思維 目錄
序：被神化的互聯網思維 互聯網并不神秘，不需膜拜，但要利用。不要神化互聯網思維，它只是商業思維的一種。 **章：互聯網思維是成功者的語錄 1.1 互聯網只是冰山一角科學技術一直在推動商業發展近年來信息科技一枝獨秀互聯網只是未來的一小部分1.2 互聯網沒有改變商業的本質大工業時代：機器生產擴大規模現代商業：全球化產銷互聯網時代：提升傳播能級1.3 互聯網思維不是萬靈藥 第二章：風口之下 2.1 跨越鴻溝是風口在對的時間做對的事情2.2 市場演進有風口出現階段成長階段成熟階段衰退階段每個階段都有風口2.3 市場細分創風口獨占很難細分也能創造風口突出設計感2.4 創造藍海新風口 第三章：向左走，向右走——戰略選擇 3.1 既有兵貴神速，也有欲速則不達兵貴神速欲速則不達道有快慢，術則唯快3.2 既可專注，也可多元成功企業，多元化是遲早的事保持一點不專注，才能及時轉身3.3 既有產品的專注，也有戰略的專注傾己之力是專注揚己之長是專注克敵之短是專注競爭戰略里的專注3.4 從專注到定位，再到“no.1”思維定位不是大毒草定位才能達到no.1重新定位對手，創造自己的no.13.5 互聯網時代不需要戰略規劃嗎？ 第四章：極致的白日夢——工匠精神管用嗎 4.1 辯證看極致精益求精的古老哲學過猶不及的道理要極致，也要平衡重新理解極致4.2 極致的體驗用戶體驗是老生常談傳統企業與互聯網思維的體驗pk從需求理論看極致體驗的三個層次極致體驗的誤區：尖叫思維4.3 極致的產品產品功能的取舍產品也需要不專注產品不同階段的策略4.4 極致的開發快是迭代，慢也是迭代迭代的風險我們應該迭代什么 第五章：真正的謊言——謊言重復一千遍還是謊言 5.1 口碑營銷都是局口碑營銷古已有之其實全是心理學嘔心瀝血的口碑營銷酒香也怕巷子深5.2 爆點與粉絲的陷阱爆點是把雙刃劍粉絲的四個境界得粉絲者未必得天下5.3 傳統媒體不死傳統媒體從未離開傳統媒體的新生互聯網傳播不便宜新舊融合是正道5.4 傳統企業的互聯網傳播困境專業團隊難建效果標準難定不節省廣告費品牌形象怕毀 第六章：“免費”的皇帝新衣 6.1 互聯網的免費基因6.2 傳統行業早有免費策略北宋的“免費思維”傳統領域的交叉銷售傳統領域的交叉補貼6.3 免費客戶的價值免費的代價免費的模式免費的窘境定價的回歸 第七章：權利的游戲——渠道依舊為王 7.1 難舍難分的門店無門店餐飲之殤“互聯網 ”不減門店“門店 互聯網”的未來7.2 踏上實地的電商互聯網電商的細分男裝典范的隕落線上摔倒，線下翻身線下崛起，線上延伸終將降落的紙飛機7.3 無法割舍的分銷不新鮮的“無分銷”手機分銷的“羅生門”高聳入云的“天貓大廈”7.4 線上分銷的崛起強勢的手游渠道商低效率的微商分銷不斷壯大的中間商
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別再迷戀互聯網思維 相關資料
過去十多年來，互聯網帶給我們的，既是一場思維革命，又是一場工具革命，當它如血管般滲透到每個產業的尾端時，它在顛覆世界，也在顛覆自己。特別是在移動端逐漸替代個人電腦的過程中，一些過往被視為鐵律的“互聯網真理”似乎也面臨一次價值重估。 ——吳曉波，著名財經作家 這兩年“互聯網思維”非常火爆，作者試圖從不同的角度分析互聯網思維，冷靜地思考什么是互聯網思維，并且試圖破解對互聯網思維的神化。從事互聯網行業的佼佼者確實有著區別于傳統觀念的思維方式，但不能將其神化。作者的觀點很值得大家借鑒、思考。 ——吳鷹， ut斯達康公司創始人、中澤嘉盟董事 在移動互聯網時代的大潮之下，互聯網思維能不能成為管理理論的新經典？本書客觀評價了互聯網思維的得與失，也厘清了某些過激理解。正本清源，互聯網思維之本，仍然扎根于對社會、經濟和行業生態的正確理解以及高超的經營巧思。推薦此書給想要學習互聯網思維的朋友們，在眾多贊歌之中，這是一種別樣的聲音。 ——呂廷杰，電信及互聯網行業知名學者、北京郵電大學教授、博士生導師 本書向我們揭示了層出不窮的各種互聯網創新背后的商業本質及其在以往商業理論中的解釋。用戶行為確實變了，需求也升級了，但用戶價值沒變，商業本質沒變。傳統行業的競爭力需要升級，而不是恐慌性轉型。 ——吳海泉，美的集團電子商務公司總經理 不管愿意不愿意，傳統行業中艱難成長起來的企業，不得不面臨互聯網帶來的顛覆。本書出現得正是時候，給希望擁抱互聯網的企業家們一個冷靜的視角，客觀地看待有些過熱的互聯網商業思維。只有回歸經營的本質，才能更好地迎接互聯網時代的挑戰和機遇。 ——許志華，匹克體育用品有限公司總經理 我是互聯網從業者，此書讀來很有幫助。很多創業者趕上了互聯網的風口，取得了成功，但在面對不利的趨勢時也很快湮滅。面對新浪潮，不能遲鈍，更不能盲從。此書很好地詮釋了這一點。 ——楊虎，上海卓易科技股份有限公司總裁
別再迷戀互聯網思維 作者簡介
? 陶旭駿： 野村綜研（上海）咨詢有限公司通信戰略總監，曾任職于中國聯通、美國TMNG管理咨詢。合著有《移動的帝國：日本移動互聯網興衰啟示錄》。 ? 陳 平： 就職于中國移動，廣州大學松田學院客座教授。 ? 劉 羽： 曾任職于摩托羅拉、維珍移動，現任野村綜研（上海）咨詢有限公司通信戰略首席顧問，北京郵電大學EMBA聯合會主席。合著有《移動的帝國：日本移動互聯網興衰啟示錄》。
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