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市場營銷就該這樣做:市場營銷最重要的5個工具 版權信息
- ISBN：9787545437218
- 條形碼：9787545437218 ; 978-7-5454-3721-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
市場營銷就該這樣做:市場營銷最重要的5個工具 本書特色
在激烈的市場競爭中，企業要及時對市場變化作出反應，必須建立以市場為導向的經營運作機制，只有這樣才能使企業立于不敗之地，市場營銷在企業中的關鍵作用是不言而喻的。現代企業管理的第*要務是制定市場營銷策略，其次才是控制生產成本和管理人力資源。為此，本書選擇了五個典型的市場營銷管理工具：機會判斷工具、需求識別工具、需求分析工具、價格確定工具和獲利導向工具，同時對每個工具的概念、作用、特點、應用方法進行了系統的介紹，并以實際案例加以闡述說明。 借助上述5個管理工具，企業管理者和市場營銷人員能夠對市場營銷管理才能夠更加得心應手，真正弄清企業的客戶需要，才能正確實現客戶的價值和企業的效益。
市場營銷就該這樣做:市場營銷最重要的5個工具 內容簡介
本書共分為五章, 其主要內容包括: 機會判斷工具: 市場預測法 ; 需求識別工具: 客戶市場細分 ; 需求分析工具: 市場調研法 ; 價格確定工具: 競爭導向定價法 ; 獲利導向工具: 客戶價值分析。
市場營銷就該這樣做:市場營銷最重要的5個工具 目錄
**章機會判斷工具：市場預測法 **節市場預測法概述 一、市場預測法的概念 二、市場預測的內容 三、市場預測的基本原則 四、市場預測的方法 【案例】亨柯公司在中國的成功 第二節市場預測法的作用 一、市場預測是經營決策的依據 二、有利于企業了解顧客的潛在需求 【案例】李嘉誠靠預測馳騁地產業 第三節市場預測法應用流程 一、明確經營決策的目標和方向 二、明確市場預測的目的 三、決定采納的資料類型和來源 四、選定預測方法和制定預測方案 五、處理和評估預測結果 六、撰寫市場預測報告 【案例】國內通信電源市場預測分析 第四節定性預測法的應用 一、什么是定性預測法 二、定性預測法的特點 三、個人經驗判斷預測法的應用 四、專家預測法的應用 五、德爾菲法 六、類推法的應用 七、主觀概率法 八、征兆指標預測法 【案例1】國際石油需求預測 【案例2】2006年度中國鐵礦石談判前景預測 第五節時間序列法的應用 一、時間序列預測法的含義 二、時間序列預測法的基本原理 三、平均數預測法 四、指數平滑法 五、季節指數法 六、趨勢延伸法 【案例】跳舞的葡萄干 第六節回歸分析法的應用 一、回歸分析法的概念 二、回歸分析法的作用 …… 第二章需求識別工具：客戶市場細分 第三章需求分析工具：市場調研法 第四章價格確定工具——競爭導向定價法 第五章獲利導向工具：客戶價值分析 星級管理咨詢服務
展開全部
市場營銷就該這樣做:市場營銷最重要的5個工具 作者簡介
侯章良 深圳市普方企業管理咨詢有限公司的培訓講師，曾經為建峰化工、創信國際、漢丹機電、南京遠洋、耐爾襪業、西洋集團、寧波東力、西電國際、人民銀行、華美集團、賽爾康、特發地產、歡樂谷、三九九恒等近50家企業提供過管理咨詢。培訓過的客戶有建峰化工、創信國際、漢丹機電、南京遠洋、耐爾襪業、西洋集團、寧波東力、西電國際、人民銀行、華美集團、賽爾康、特發地產、歡樂谷、三九九恒…… 胡俊睿 深圳市普方企業管理咨詢有限公司的培訓講師，曾經為建峰化工、創信國際、漢丹機電、南京遠洋、耐爾襪業、西洋集團、寧波東力、西電國際、人民銀行、華美集團、賽爾康、特發地產、歡樂谷、三九九恒等近50家企業提供過管理咨詢。培訓過的客戶有建峰化工、創信國際、漢丹機電、南京遠洋、耐爾襪業、西洋集團、寧波東力、西電國際、人民銀行、華美集團、賽爾康、特發地產、歡樂谷、三九九恒……
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