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兄弟并不平等-國有企業(yè)部門地位的正當(dāng)性研究

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作者:彭長桂著
出版社:社會科學(xué)文獻出版社出版時間:2016-04-01
開本: 16開 頁數(shù): 182
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兄弟并不平等-國有企業(yè)部門地位的正當(dāng)性研究 版權(quán)信息

  • ISBN:9787509790083
  • 條形碼:9787509790083 ; 978-7-5097-9008-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

兄弟并不平等-國有企業(yè)部門地位的正當(dāng)性研究 本書特色

所有組織里都存在這樣的現(xiàn)象:在結(jié)構(gòu)圖上屬于平級關(guān)系的部門之間的地位實際上并不平等。借用美國著名人類學(xué)家華如璧的形象說法,這種現(xiàn)象可以被稱為組織中的“兄弟并不平等”。本書通過正當(dāng)性視角下對組織中的“兄弟并不平等”現(xiàn)象進行案例分析,探索國有企業(yè)內(nèi)部職能部門地位的演化機制、正當(dāng)性來源以及部門地位的特征和影響,以求認識企業(yè)內(nèi)部微觀層面的社會結(jié)構(gòu)和制度體系,并了解什么因素在促進、維持或阻礙組織內(nèi)部秩序的形成和變化。 

兄弟并不平等-國有企業(yè)部門地位的正當(dāng)性研究 內(nèi)容簡介

為什么在組織結(jié)構(gòu)圖上屬于平級關(guān)系的部門之間的地位實際上并不平等,比如參與高層會議或組織決策的機會、財務(wù)費用等辦公資源的分配、員工待遇的分化、人員晉升和發(fā)展的空間、組織成員的尊重和尊敬等。本書從組織社會學(xué)的視角對我國國有企業(yè)中存在的這種普遍現(xiàn)象做出了扎實而生動的案例研究。 

兄弟并不平等-國有企業(yè)部門地位的正當(dāng)性研究 目錄

引 言**章 組織正當(dāng)性與部門地位  一 正當(dāng)性與組織研究    (一)當(dāng)代組織領(lǐng)域的正當(dāng)性理論    (二)正當(dāng)化過程與正當(dāng)性來源  二 組織領(lǐng)域的地位研究    (一)地位及部門地位    (二)組織中的地位研究  三 國有企業(yè)及其組織研究    (一)國有企業(yè)改革及其競爭環(huán)境    (二)國有企業(yè)組織研究    (三)國有企業(yè)的職能部門第二章 國有企業(yè)的案例探索  一 研究目標(biāo)  二 探索性案例研究    (一)案例研究方法    (二)案例選擇    (三)效度和信度  三 研究過程    (一)案例企業(yè)    (二)數(shù)據(jù)來源    (三)數(shù)據(jù)分析與理論建構(gòu)    (四)寫作過程與回訪驗證第三章 職能部門地位的演化分析  一 國有企業(yè)職能部門的發(fā)展歷程  二 部門地位的演化動力    (一)社會層面的制度壓力    (二)組織層面的授權(quán)    (三)部門層面的認可  三 部門地位的演化過程  四 地位結(jié)構(gòu)及其組織后果  五 部門地位的演化機制第四章 職能部門地位的正當(dāng)性來源  一 社會政治正當(dāng)性    (一)計劃經(jīng)濟制度遺存    (二)政府法規(guī)要求    (三)市場經(jīng)濟機制  二 認知正當(dāng)性    (一)現(xiàn)代企業(yè)管理觀念    (二)部門歷史  三 組織正當(dāng)性    (一)主營業(yè)務(wù)特點    (二)組織發(fā)展階段    (三)部門角色定位  四 個人正當(dāng)性    (一)組織*高領(lǐng)導(dǎo)    (二)分管領(lǐng)導(dǎo)    (三)部門負責(zé)人  五 功能正當(dāng)性    (一)主營業(yè)務(wù)接近度    (二)資源控制    (三)風(fēng)險控制  六 部門地位的正當(dāng)性框架第五章 地位特征、績效期望與工作績效  一 職能部門的地位特征    (一)彌散地位特征    (二)特定地位特征  二 地位特征與績效期望    (一)地位特征的激活條件    (二)作為績效期望的薪酬待遇  三 部門地位對工作績效的影響    (一)部門地位與工作績效    (二)領(lǐng)導(dǎo)認可、部門配合和工作績效  四 部門地位、績效期望與工作績效的關(guān)系模型第六章 “兄弟”為什么不平等  一 正當(dāng)性視角下的部門地位變遷  二 部門地位:中國社會變遷的制度產(chǎn)物  三 部門地位的政策性思考  四 反思與未來參考文獻附錄a 正當(dāng)性理論年表附錄b 訪談提綱后 記   
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兄弟并不平等-國有企業(yè)部門地位的正當(dāng)性研究 作者簡介

彭長桂,男,1975年生,湖南張家界人。現(xiàn)任內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師。1993年9月-1997年6月就讀于吉首大學(xué),獲文學(xué)學(xué)士/法學(xué)學(xué)士。2004年9月-2008年6月就讀于北京科技大學(xué),獲工商管理碩士。2008年9月-2012年6月就讀于北京科技大學(xué),獲管理學(xué)博士。畢業(yè)后在企業(yè)工作十年,歷任知名外企人力資源專員、人力資源主管、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、績效高級經(jīng)理、人力資源副總監(jiān)。曾任《人力資源》雜志副主編和首席記者,深度采訪聯(lián)想集團、微軟、福特汽車、青島啤酒、招商銀行等全球知名企業(yè)。兼任《管理世界》、中國管理研究國際學(xué)會(IACMR)和“中國企業(yè)管理案例與質(zhì)眭研究論壇”的匿名審稿人,以及國家自然科學(xué)基金同行評議專家。研究方向為組織理論和組織話語分析。

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