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盤活-中國民間金融百年風(fēng)云

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作者:王千馬
出版社:現(xiàn)代出版社出版時間:2016-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 321
本類榜單:管理銷量榜
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盤活-中國民間金融百年風(fēng)云 版權(quán)信息

  • ISBN:9787514345612
  • 條形碼:9787514345612 ; 978-7-5143-4561-2
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

盤活-中國民間金融百年風(fēng)云 本書特色

毋庸置疑,在相當(dāng)長時間內(nèi),中國民間金融猶如鯨魚般存在。它們體量巨大,卻又不失靈活,胃口良好,卻又不擅長攻擊……王千馬著的《盤活(中國民間金融百年風(fēng)云)》是金融學(xué)圖書,著眼于中國民間金融自山西票號誕生后的百余年歷史風(fēng)云,梳理了山西票號、安徽典當(dāng)、寧波錢莊、廣東十三行、民國時期的”南三北四”,直到今天的互聯(lián)網(wǎng)金融這一發(fā)展脈絡(luò)。

盤活-中國民間金融百年風(fēng)云 內(nèi)容簡介

  從雷履泰、盛宣懷、胡雪巖到馬化騰、馬云,從日升昌、寧波幫、到招商銀行、平安集團(tuán)、騰訊、阿里巴巴……中國民間金融不僅讓人民使用資金便利和快捷,刺激了商品經(jīng)濟(jì)以及市場在中國的發(fā)展。如果想讀懂中國經(jīng)濟(jì)的變革,就必須要了解中國民間金融的生長。  《盤活 中國民間金融百年風(fēng)云》著眼于中國民間金融自山西票號誕生后的百余年歷史風(fēng)云,梳理了山西票號、安徽典當(dāng)、寧波錢莊、廣東十三行、民國時期的“南三北四”,直到今天的互聯(lián)網(wǎng)金融這一發(fā)展脈絡(luò),從中挖掘出中國民間金融在這百年來的傳奇以及智慧,贊頌它們在牟利的同時,堅守信譽(yù)、積極服務(wù)民眾、扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、力促中國的民族工商業(yè),并聯(lián)手對抗外來的金融霸權(quán)的壯舉。  但是,民間的“非理性”因子,以及一些其他因素的影響,讓中國民間金融逐漸由主體走向了邊緣。  隨著中國經(jīng)濟(jì)改革逐漸進(jìn)入深水區(qū),如何給民間金融一個自由、平等、開放的空間,讓民間金融*好地助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,如何重新厘定民間金融于當(dāng)今中國之意義,《盤活 中國民間金融百年風(fēng)云》給予了自己客觀和理性的思考。

盤活-中國民間金融百年風(fēng)云 目錄

緒論 人民能用好自己的錢
讓人民的錢“輕盈”起來
錢輕VS權(quán)重
自由市場啟示錄
儒商倫理下的“歷史三峽”
平等、自由、開放:以互聯(lián)網(wǎng)精神的名義

**部分 民間崛起(1823-1905)
**章 山西票號:匯通天下,繼失天下
錢輕成就票號
“兩權(quán)分離”法則
票號的治理
失落的“民間帝國”
“自救”失良機(jī)
第二章 “部分開放”下的“廣東特區(qū)”
王權(quán)特許下的“貿(mào)易特區(qū)”
“口岸金融”崛起
買辦:香山制造
從“不能露臉的小角色”,到大商人
盛世說危言
第三章 寧波幫,幫中國
向東是大海
西風(fēng)東漸下的金融創(chuàng)新
從寧波到寧波路
他們才是資本家
搶占制高點(diǎn)

第二部分 夾縫突圍(1905-1949)
第四章 晚清金融的自我救贖
狼來了
錢莊VS銀行:先合作后附庸
中國要有自己的保險和銀行
盛宣懷長袖善舞辦“通商”(上)
盛宣懷長袖善舞辦“通商”(下)
國家出手:從“戶部”到“大清”
第五章 民營銀行突進(jìn):江浙商人的銀行大夢
以日為師
信成與四明——民營銀行“試水”
“撥伊銅鈿”辦“興業(yè)”
革命的“資金通道”
第六章 “南三北四”普惠前傳
天子之津渡
“北四”合力
“大”時代下的“小”追求
民國亦見“普惠金融”
尋找失去的“黃金時代”
第七章 “統(tǒng)制”下的獨(dú)立氣節(jié)
宋漢章們的說“不”史
信交狂熱、廢兩改元及看得見的手
當(dāng)“統(tǒng)制”成為習(xí)慣
民族大義:銀行家僅剩的尊嚴(yán)

第三部分 浴火重生(1949一未來)
第八章 “計劃”困境求生
潮商:世界“弄潮”
上海沒落與香港崛起
“國家資本主義”悄然成型
春去春又回
溫州模式,及“地下”妖嬈
第九章 市場倒逼“存量”改革
重啟股市,建立資本市場
“招商”再造
“五道口”金融圈&“92派”企業(yè)家
從民生再到“民營”
第十章 互聯(lián)網(wǎng)時代的金融浪潮
駟“馬”難追
錢包革命:從銀票到支付“寶貝們”
掘“金”大數(shù)據(jù)
“央媽”去哪里:重新定義權(quán)重與錢輕

后記 從鯨魚,卻到鲇魚;從藏富于民,再到融富于民
參考資料
圖書(以**作者拼音首字母為序)
報紙
期刊
網(wǎng)絡(luò)
其他文獻(xiàn)
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盤活-中國民間金融百年風(fēng)云 節(jié)選

  《盤活 中國民間金融百年風(fēng)云》:  其一,它從資本方面來說,并不是面向社會廣泛集資,而是家族式的,合伙性質(zhì)的。這種方式使資金來源范圍有限,使資金的籌集渠道和規(guī)模受到很大的局限。相反的是,西方的銀行實(shí)行的是股份制,但這種股份制顯然跟前面所提到的銀股和身股,并不是一回事情。那只是籠絡(luò)人才的手段,而它推動的則是資本社會化以及生產(chǎn)社會化。當(dāng)銀行通過這種方式將更多的資金收為己用,它的“財大氣粗”就自然而然。  曰后,進(jìn)入中國的匯豐銀行,甚至掌控了中國市場上的銀根,手一緊,銀根就緊,手一松,銀根就寬裕。  相比之下,票號這種“生理缺陷”,讓它*終只能仰人鼻息。  其二,票號的資本不僅依賴于東家,而且由東家承擔(dān)“無限責(zé)任”一一這和西方實(shí)行股份制,且是有限責(zé)任的股份制同樣有很大區(qū)別。盡管這體現(xiàn)了東家的誠信,但是萬一經(jīng)營不善,就萬劫不復(fù),沒有東山再起的機(jī)會。所以這在一定程度上影響了票號的“再生長”能力,且讓東家的心態(tài)在經(jīng)營過程中發(fā)生變化。  其三,票號雖然很能賺錢,但它們總是賺多少分多少,也不留公積金。這對員工來說,像是個好事情,但這卻使票號不能逐漸滾動發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模。像曰升昌,獲利能力雖然很高,但分紅也很大。*高的一次分紅,每股紅利與本金相等,也是1.2萬兩。據(jù)載,光緒年間,曰升昌就曾結(jié)賬分紅七八次。  其四,和華爾街給了美國100多年的工商業(yè)騰飛融資,尤其是股權(quán)融資相比,山西的票號卻沒有大規(guī)模投資于新式產(chǎn)業(yè),始終在匯兌、拆借的領(lǐng)域內(nèi)畫地為牢。當(dāng)新式產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)握在外人手上的時候,票號在曰后的繁榮也成了無源之水。  其五,票號自創(chuàng)立之初,不僅自身追求誠信,而且在向外人發(fā)放貸款時,一直采取的就是信譽(yù)貸款制度,不論貸出多大款項,都只看重對方的人格和信譽(yù),“萬兩銀子一句話”,不需要對方進(jìn)行任何抵押。  這無疑是給了貸款者以方便,而且讓人覺得很有面子一一在很長一段時間內(nèi),商人們都覺得以抵押品借款妨礙體面,是別人對自己人品或者說面子的看低。要知道,面子文化是中國*為根深蒂固的一種文化,影響了諸多中國人的人生選擇。但這樣一來,票號雖然贏得了客戶,潛在的風(fēng)險卻非常大。  其六,它沒有面向社會吸收普通的小額儲蓄存款。這種碎片化的資金,盡管質(zhì)量不高,但數(shù)量卻是眾多,處理得好,也能聚沙成塔,但偏偏被票號有意無意地忽略。對票號來說,它更喜歡來錢快來錢大的“項目”。  比如,票號就喜歡做一些達(dá)官貴人的生意。這也很好理解。一方面,官員自身的積余應(yīng)是不少,畢竟社會上都流傳,三年清知府,十萬雪花銀。另一方面。官員的手中還掌握著權(quán)力,巴結(jié)好了,還能從他們手中無息或者低息拉到可以動用的公款,這就意味著票號能獲得巨額的無息或者低息的資金。《山西票莊皮行商務(wù)記》曾記載有這樣的故事,“考前清定例,凡屬官款,在京是存國庫;在省則存藩庫;在票莊者,官場與老板(老幫)私人情耳,故不行息也。所以票莊各碼頭之老板(老幫)之人,必選干練精明,應(yīng)酬嫻雅者充之,方能勝任而愉快。蓋博得長官之歡心,青蚨”自然疑為飛來也。昔有某君為某分號老板(老幫),聰明干練,都雅宜人,到處官場往來,大有飲醇自醉之風(fēng)。唯天性豪爽,不吝小費(fèi),起居衣食,亦備極講究,忌之者以奢侈讒于總號長(大掌柜)。號長(掌柜)曰:‘某之奢吾豈不知?然每年結(jié)利之多,他人皆不若伊。須知伊之者,非奢也,其意實(shí)為號事計耳。  蓋不如此則交游不廣,官路不通,而利微矣。如伊之奢何害也,請退與言。’聞?wù)呓灾^號長(掌柜)知人而善任。而票莊老板(老幫)各號中如此人者,尚多多也。老板(老幫)如此,伙友可知;一號如此,他號可知”。這讓人不免唏噓,要知道,票號在治理過程中一直強(qiáng)調(diào)防貪反腐,但為結(jié)交官府拼命花錢,卻是正當(dāng)無比,是為票號做的好事,也是別人想批評也批評不得的。事實(shí)上,票號結(jié)交宮府帶來的利益也印證了文中這個老板(老幫)很有先見之明,同治年間,四川將軍崇實(shí)把多年榨取所得,交由票號匯往北京,票號主堅不吐露崇實(shí)交匯的金額,僅僅在一個偶然的情況下,人們獲知票號“年來得將軍匯銀費(fèi)十三萬兩”一一你想想,匯費(fèi)都如此之高,崇實(shí)的本錢該有多少?!從這個小故事我們還能得知,票號不僅巴結(jié)官府,而且在保密性上還尤為注意。這也是宮府愿意和票號一起做“生意”的原因所在。  這種意愿到**次鴉片戰(zhàn)爭之后,變得更為強(qiáng)烈。  隨著中英《南京條約》簽訂,各行省都要按時按規(guī)定向指定口岸匯解戰(zhàn)爭賠款。距離近一點(diǎn)的沒什么困難,但遠(yuǎn)一點(diǎn)的行省,則變得有些頭大。如果不能按時完成任務(wù),意味著有輕則革職、重則殺頭的危險。它們只能主動尋求票號的幫忙。這倒中了票號的下懷。  ……

盤活-中國民間金融百年風(fēng)云 作者簡介

  王千馬,出版人,知名青年新生態(tài)作家。現(xiàn)為藍(lán)獅子[中國]企業(yè)研究院創(chuàng)意總監(jiān)。如今致力于中國商幫及城市文化研究。主編有青年書《無法獨(dú)活·致喂大的年輕人》《不焦慮的青春》;出版有《重新發(fā)現(xiàn)上海1843—1949》,以及文學(xué)作品《媒體這個圈》《她比時尚寂寞》《無所適從的荷爾蒙》。

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