掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
服務化-移動互聯網時代的商業變革 版權信息
- ISBN：9787510141584
- 條形碼：9787510141584 ; 978-7-5101-4158-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
服務化-移動互聯網時代的商業變革 本書特色
互聯網 、工業40、供給側改革，都是與產業有關的。中國正在迎來一次史無前例的產業革命或者產業震蕩。幾乎所有的產業，都無法逃脫這一次產業的大洗牌。適應互聯網帶來的變化，抓住這次產業革命的機會，將會在未來的市場中占據優勢，而如果不進行變革，一定會被市場所淘汰。服務化是不是解決企業轉型之路呢？本書詳細地論述了“服務化”的背景和內涵，更重要的是提供了大量的實用案例，以便于企業家和管理者快速理解，快速實踐。
服務化-移動互聯網時代的商業變革 內容簡介
該書稿主要從創意傳播管理模式開始，告訴讀者互聯網變革的基本邏輯。服務化是創意傳播管理的核心概念。服務化是一個全新的概念，是基于互聯網的邏輯，對企業互聯網數字化轉型的概括和分析。這本小書，就是基于創意傳播管理的理論方法，通過服務化的分析，結合許多代表性的案例，讓大家了解在企業數字化轉型的過程中，大家應該做什么？應該怎樣做？
服務化-移動互聯網時代的商業變革 目錄
導語**章從“同質化”到“個性化” 一、一對孿生兄弟：大眾市場與大眾媒體 二、螺旋式的上升：從批量的大眾傳播到規模化的人際傳播 三、一個兄弟的倒下 四、個性化才是客戶真正需求 五、再見!同質化的工業生產時代第二章從“產品制造者”到“生活服務者” 一、富裕家庭的崛起 二、移動互聯網的本質 三、傳統營銷理論的失靈 四、創意傳播管理的誕生 五、從“產品制造者”到“生活服務者” 1.從“大眾市場”到“數字生活空間” 2.從“大眾消費者”到“個性化的生活者” 3.從“產品生產者”到“生活服務者”第三章移動互聯網時代商業的本質：服務化.
一、服務化是真正的從0到l 二、工業4.0：批量化的個性化的服務 三、協同共享：服務化的終極目標第四章 如何實現“服務化” 一、產品的個性化：服務化的**步 1.江小白：酒的革命 2.可口可樂：大公司也開始個性化 3.NEWS WATER：個性化的報紙礦泉水 4.全民星探、今日頭條和亞馬遜：互聯網產品的個性化 5.《秘密花園》：為每個人定制的圖書 二、把產品做成服務：一切面向個人的產品都是服務 1.灶臺的服務化 2.蘋果手機iPaone的服務化 3.樂視：電視的服務化 三、品牌的服務化：互聯網原生品牌的誕生 1.韓都衣舍 2.林氏木業 四、○2○：消除傳統服務業的信息不對稱 1.河貍家 2.愛鮮蜂 3.e袋洗 五、娛樂業的服務化：為粉絲定制 1.BIGBANG數字專輯銷量破百萬 2.粉絲電影 六、管理的變革：服務化的基石 1.WhatsApp的崛起 2.海爾的“三化” 3.華為的“班長的戰爭” 七、協同共享：服務化的未來 1.TUR0 2.Airbnb 3.thredUp 八、不遠的將來：數字計劃經濟時代 本書的出版得到了如下單位和個人的資助 (排名不分先后)
展開全部
服務化-移動互聯網時代的商業變革 作者簡介
劉立豐博士：北京大學新聞與傳播學院廣告系首屆首屆（06級）博士，北京大學新媒體與傳播研究中心研究員。 王超：北京大學漢語言文學專業畢業、博雅未來能力教育 創始人 周曉凡：中國人民大學新聞學碩士、中國四達集團副總裁、中國互聯網簡短文案發起者 王登峰：北京大學理學、法學學士、曾任職于北京大學繼續教育部、北京大學繼續教育學院現與北京大學新聞與傳播學院合作互聯網戰略高端培訓項目負責人。
書友推薦
- >
莉莉和章魚
- >
有舍有得是人生
- >
姑媽的寶刀
- >
經典常談
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
隨園食單
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
自卑與超越
本類暢銷
