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創新者的變現力 版權信息
- ISBN：9787218105277
- 條形碼：9787218105277 ; 978-7-218-10527-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新者的變現力 本書特色
只需就地取材、按部就班，創新也可以穩穩的！ 投入至少3億美元、委托數百名開發商研發的谷歌錢包，既然能夠為消費者帶來極大便利，為何*終徹底宣告失敗？ 為什么星巴克在晚上不賣咖啡賣美酒？晚上想喝酒，人們為何不去酒吧而去星巴克？ 據調查，創新的平均失敗率大約為85%～95%。只考慮創意，卻沒有兼顧產品營利性與可行性，是創新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創新秘訣，則做到了三者同時兼顧，將創新成功率提高到80%～90%。 運用這個秘訣，你將學會將東一榔頭西一棒子式的“散點式創新”變為一步一個臺階的“按部就班式創新”，學會迅速而便宜地失敗后成功。無論是世界500強的研發成果，還是你隔壁的創業公司窩在車庫中搗鼓出來的玩意兒，抑或是你表哥在宿舍里碼出來的app程序，它都能將他們的野心、汗水和天才般的想象力變成實實在在的暢銷新品，從而大賺一把。
創新者的變現力 內容簡介
推薦理由1：據調查，創新的平均失敗率大約為85%～95%。只考慮創意，卻沒有兼顧產品營利性與可行性，是創新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創新秘訣，則做到了三者同時兼顧，將創新成功率提高到80%～90% 推薦理由2：不用**個吃新技術的“螃蟹”，不必填研發經費的“無底洞”，不再空等市場大人發慈悲“開大獎”，只需就地取材、按部就班，創新也可以穩穩的！
創新者的變現力 目錄
第1章 不能變成金子的點子不是好點子有利可圖or與眾不同辯論法：在摩擦碰撞中產生火花“魔法金錢”雙曲線函數圖bfd地圖：比較各個方案的優劣從創意邁向利潤95%的創新失敗率與地心引力一樣讓人司空見慣？第2章 把創意從草稿紙搬到資產負債表上從消費者角度看問題從商業角度看問題一勞永逸的解決方案第3章 一箭雙雕式解決方案&“漏斗形創新渠道”在市場夾縫中站穩腳跟韓國航空巨頭的“大衣洗熨服務”既實惠又拉風的寶馬迷你庫珀車可口可樂公司的自動飲料販賣機夜晚，在星巴克喝美酒“漏斗形創新渠道”的狹窄出口用兩條腿跑步第4章 你的創新算盤打得還如意嗎？你能把球打到火星上去嗎？破壞性創新：打破市場格局而非摧毀自己的公司哪個象限的創新回報高或風險低？不必**個吃螃蟹第5章 沒錯，就是要帶著商業鐐銬搞創新創新性vs可行性“大”不等于“難”別在堅如磐石的商業現實前一頭撞死第6章 野蠻生長&火速創新給創新過程添加點催化劑迅速出爐的生鮮狗糧迅速而便宜地失敗第7章 做機會就在眼皮底下卻沒人做過的事情運用“農民式邏輯”發現眼皮底下的答案第8章 要找到變革性答案，先提出變革性問題尋求能夠帶來更多競爭優勢的創新一個關于競爭優勢和視角的問題真正忠誠，而非利用讓儲蓄比消費更具競爭力為什么還需要視頻墻幕呢？如何找到變革性問題及答案？第9章 把缺點反轉成優點齊普轎車租賃公司：與其忍受，不如刪除把缺點當作賣點雀巢家庭烘焙比薩餅：關注自己的“核心缺點”成功逆襲的幾大法則第10章 可以喜新，不必厭舊（創新不厭舊）“世紀*佳設計”椅：寧彎不折與其新挖多口井，不如深挖一口井挖掘潛能的方法第11章 沒有洞察力，棉花糖怎能擦出靈感火花？洞察力新解一個弗洛伊德主義的線索傾聽無聲的吶喊切遲-杜威：消費者洞察力與商業洞察力的結合洞察力的14種類型培養洞察力的幾種方法第12章 避開n種死法的創新策略創新就像買彩票？藍天、釣魚、跳投和上籃項目在蘋果、菠蘿、長頸鹿和獨角獸之間選擇？通用公司：為重大創新項目裹上絕緣保護層瞄準，射擊！失敗的創新策略從散彈槍到激光集中火力切開一個塞滿現金的保險箱如何制定出偉大的創新策略？第13章 理順b2b生態系統中的復雜利益鏈一個“一箭七雕”的b2b創新難題谷歌錢包引發的災難第14章 那些誤人誤己的創新傳說第15章 適度失敗才是成功之母屢敗屢戰一點也不光榮失敗不是世界上唯一的老師可避免的失敗vs不可避免的失敗建立創新責任制捏碎氣泡保護膜第16章 創新中的柔道術沖突產生能量幾大創新法則創新3件事：創意、產品、生意后記 風景在路上，更在終點
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創新者的變現力 相關資料
創新者的天堂。——《財富》 一家白熱化的創意工廠。——《商業周刊》 世界上自主創新能力最強的公司。—— 《快公司》 同時滿足消費者與客戶需求的創新策略。——ieg 創新學院院長 姜臺林博士
創新者的變現力 作者簡介
“把多動癥變成一個產業”的創意CEO 馬克·佩恩（Mark Payne） 沸點公司聯合創始人、CEO和創意發展部主管 經濟學和心理學學士 馬克·佩恩畢業于米德伯瑞學院，獲得經濟學和心理學學士學位。他有20多年的創新工作經驗，主要專注于創造新產品、新品牌和新商業模式。 十年前，沸點公司從一張咖啡桌開始，目前總員工人數不到50人。如今，它在創新顧問界已鼎鼎有名，幫助無數公司成功解決最復雜、最關鍵的增長難題，為其創造了數十億收益。 其客戶幾乎遍及所有領域，如軟件、金融、珠寶、環保節能、工業設備等。 作者公司網址：
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