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管理變革(企業管理方式的不斷創新) 版權信息
- ISBN：9787561487457
- 條形碼：9787561487457 ; 978-7-5614-8745-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理變革(企業管理方式的不斷創新) 本書特色
本書為《現代企業卓越管理方法》叢書之一。創新是企業管理的靈魂，也是企業在現代市場的生存法則。本書將現代管理理論與企業管理實際有機地融合在一起，提出了適應現代市場經濟和時代發展要求的創新管理理念和思想。其中包括創新管理的思維方法、超常規戰略規劃、經營方式變革、技術與產品創新、營銷方式創新與企業形象創新等豐富內容。
管理變革(企業管理方式的不斷創新) 內容簡介
創新是企業管理的靈魂，也是企業在現代市場的生存法則。《管理變革 企業管理方式的不斷創新》將現代管理理論與企業管理實際有機地融合在一起，提出了適應現代市場經濟和時代發展要求的創新管理理念和思想。其中包括創新管理的思維方法、超常規戰略規劃、經營方式變革、技術與產品創新、營銷方式創新與企業形象創新等豐富內容。
管理變革(企業管理方式的不斷創新) 目錄
**章 管理變革讓企業基業長青 一、管理變革：企業基業長青的營養之源 管理變革：讓企業永葆青春的活力- 實施管理變革是知識經濟時代的呼喚 高新科技召喚著企業管理變革 經濟全球化促使企業進行管理變革 激烈的市場競爭是企業管理變革的外在壓力 不變革即衰敗：企業經營中的沉痛教訓 二、管理變革的大趨勢與變革法則 企業管理所面對的環境巨變 人力資源管理在企業管理中的地位日趨重要 組織結構的變革趨勢：網絡化與扁平化 管理方式的變革趨勢：從剛性走向柔性 追求和諧：企業管理變革的“法則” 企業管理變革中的風險及其防范 三、管理變革對企業領導者的素質與能力要求 管理變革對企業領導者的素質要求 企業領導者應具有管理變革的能力 企業領導者的創新思維第二章 管理新理念與管理新模式 一、觀念是行動的先導：八種管理新理念 人力資源是企業的**資源 知識資本是企業新的重要的資本形態 硬管理正在轉向人性化的軟管理 “造物先造人”，企業要成為育人的學校 信譽是企業生存與發展的生命線 企業文化是企業經營的靈魂 形象資本是企業的第四資源 建立學習型組織是企業成長的 二、卓越管理的新突破——八大管理新模式 戰略管理：開創企業發展新局面 整合管理：發揮資源整體優勢 立體管理：全方位的管理 權變管理：以變應變的管理 逆向管理：從相反的角度去管理 知識管理：將知識轉化為財富 情感管理：以情感鑄造新管理 柔性管理：以柔克剛的管理第三章 管理新方法與管理新武器 一、創新的管理藝術——六種管理新方法 流程再造管理：企業生命的再造 問題動態管理：使企業不斷地健康發展 供應鏈管理：打造一條管理的金鏈 物流管理：獲取第三利潤的源泉 股票期權激勵：讓員工變成“老板” 客戶關系管理：建立牢不可破的“關系網” 二、有效的新手段：十種管理新武器 商機“七步分析法”：新創企業的管理新思路 ABC分類管理法：科學管理的輔助工具 價值工程法：有效管理的科學方法 *優生產技術法：實現*優化生產管理 看板管理：實現精益化的重要手段 日清日結法：基礎管理的創新設計 合同全面控制管理：責任清晰，條理分明 “高競人”造就法：企業的新希望 薪酬自助餐：用人管理的激勵動力 安全積分法：安全管理的有效手段第四章 *新潮的管理與*基礎的管理 一、*新潮的管理：信息化管理 信息化管理：使企業進入快車道 MIS：為企業插上騰飛的翅膀 DSS：提高企業決策的工作效率 電子商務：千里商機一線牽 網絡營銷：營銷模式的革命 二、萬變不離其宗：有效的基礎管理 基礎管理：厚積薄發練內功 制度管理：把公司放進“保險”箱子里 績效管理：提升企業生產力價值 成本控制：降低成本求生存 質量控制：把好企業的生命線 客戶服務：企業商戰成功的基石第五章 管理變革中的領導藝術 一、管理者要做變革型領導者 變革時代呼喚著新型領導者 管理變革對企業領導者的素質要求 二、在管理變革中講求領導藝術 施加影響力，實現領導功能 整合團隊：實現整體優勢*大化 充分授權：還自己一點輕松 巧妙引導：讓員工快樂工作 有效溝通：促進信息交流與相互理解 有效激勵：促動員工不懈進取 激發“沖突”：讓企業在斗爭中新生
展開全部
管理變革(企業管理方式的不斷創新) 作者簡介
舒鄉：男，1968年生，畢業于中國人民大學，曾長期在中國石油大學從事企業管理的教學與科研工作，已主編出版20多部著作。邱衛東：男，1955年生，畢業于北京師范大學，曾長期在大型國有企業從事管理工作和企業管理研究工作，現任北京東方縱橫管理顧問公司研究部主任。已主編出版12部著作。
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