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互聯網+時代的IT戰略.架構與治理-傳統企業信息化轉型的頂層設計 版權信息
- ISBN：9787111527787
- 條形碼：9787111527787 ; 978-7-111-52778-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯網+時代的IT戰略.架構與治理-傳統企業信息化轉型的頂層設計 本書特色
本書全面探討了傳統企業的信息化戰略、總體架構、治理機制如何在“互聯網+”時代進行成功轉型的策略、路徑與步驟。全書首先對“互聯網+”背景下信息化的五大新常態、六大重點、四大新技術進行了系統闡述。然后，從戰略層面對企業如何進行轉型進行了深入分析，分別對專業化戰略、多元化戰略、平臺化戰略階段的it如何進行轉型和創新進行了探討。接下來，本書以企業架構（ea）體系為指導，分別從業務架構、數據架構、應用架構、技術架構等方面對信息化如何實現“互聯網+”轉型進行了全面深入的分析。本書還對傳統企業信息化的“互聯網+”轉型的策略、治理機制、方法、步驟與路徑提出了有針對性的意見和建議。本書內容主要面向企業信息總監、企業架構師和應用開發人員，本書也有助于高等院校計算機及相關專業的學生及時了解行業當前發展動態。對于想系統了解togaf、fea等企業架構理論的讀者來說，本書更是一部完整的企業架構實戰讀物，不僅能幫讀者系統地掌握企業架構的總體框架，更能使讀者對企業架構如何適應新技術有深刻的感悟。
互聯網+時代的IT戰略.架構與治理-傳統企業信息化轉型的頂層設計 內容簡介
全面介紹：傳統企業信息化建設的五大新常態、六個重點、四項新技術。深入探討：傳統企業信息化“互聯網+”時代成功轉型的策略、路徑、步驟。詳細分析：企業架構（ea）體系下的業務架構、數據架構、應用架構、技術架構的設計。啟發思考：傳統企業“互聯網+”轉型實施中的治理機制、方法、步驟與路徑。
互聯網+時代的IT戰略.架構與治理-傳統企業信息化轉型的頂層設計 目錄
前言序第1章傳統企業進入“互聯網+”轉型時代11企業“互聯網+”轉型大幕已經拉開111當“互聯網+”成為國家戰略112眾說紛紜話“互聯網+”12傳統企業的“互聯網+”轉型121互聯網向產業互聯階段進化122傳統企業的互聯網焦慮癥123“互聯網+”時代的四大特征124“互聯網+”轉型的三個層次125“互聯網+”轉型的四重境界13“互聯網+”轉型推動企業信息化進入新常態131企業信息化建設的三大發展階段132企業信息化30階段的五大新常態133企業信息化轉型的六個重點14推動企業信息化轉型的四大it新技術解讀141云計算：從云里霧里到**品142大數據：當數據成為戰略資產143移動信息化：泛在化的智能應用144物聯網：從智慧城市到智能制造145it新技術之間的關系分析第2章企業信息化“互聯網+”轉型需要頂層設計21以頂層設計思維指導企業信息化轉型211企業信息化轉型遭遇的困惑212以頂層設計指導企業信息化轉型22企業信息化轉型頂層設計的三大要素221要素一：信息化戰略——信息化轉型的指路明燈222要素二：企業架構——繪制轉型的美好藍圖223要素三：治理機制——為轉型保駕護航第3章“互聯網+”時代的企業信息化戰略規劃31“互聯網+”時代的業務戰略轉型311企業戰略管理的總體框架312“互聯網+”時代的戰略制定案例1：小米科技的四次戰略轉型313傳統企業的“互聯網+”戰略轉型案例2：tcl集團“互聯網+”戰略轉型探索32“互聯網+”時代的企業信息化戰略轉型321企業信息化戰略與企業戰略的關系322專業化戰略階段的信息化戰略323多元化戰略階段的信息化戰略324平臺化戰略階段的信息化戰略325企業信息化戰略的制定與更新案例3：某企業it戰略的演進歷程第4章“互聯網+”時代的企業業務架構設計41傳統企業業務架構設計方法411業務架構的內涵與總體框架412商業模式分析與設計413業務域與業務流程分析414業務能力與創新分析415組織結構與績效分析416it需求匯總與分析417業務架構設計思路42“互聯網+”時代的業務架構轉型421“互聯網+”時代的業務架構之變422“互聯網+”時代的盈利模式之變423“互聯網+”時代的運營模式之變424“互聯網+”時代的組織結構之變案例4：海爾“互聯網+”轉型探索之路第5章“互聯網+”時代的企業應用架構設計51傳統企業應用架構設計方法511應用架構的內涵與內容框架512總體應用布局規劃513總體應用框架及功能模塊514應用交互與集成分析515應用集成平臺設計516應用/業務分布分析517應用部署模式規劃518應用架構設計思路52互聯網時代的應用架構轉型521“互聯網+”時代應用架構的創新522用戶交互系統的架構設計523b2c電商交易系統架構設計案例5：尚品宅配定制化o2o變革之路第6章“互聯網+”時代的企業數據架構設計61傳統企業數據架構設計方法611數據架構設計的必要性612企業數據架構的總體框架613數據域/數據子域614數據模型與數據標準615數據業務/系統分布616數據管理平臺架構設計62大數據時代的數據架構轉型621大數據技術總體架構框架622大數據對傳統數據架構的影響623傳統企業大數據平臺建設案例6：大數據時代農業銀行金融創新第7章“互聯網+”時代的企業技術架構設計71傳統企業技術架構設計方法711it技術架構的內涵與框架712企業軟件系統技術框架713it基礎設施設計框架714it總體技術框架與標準72it新技術環境下技術架構的轉型721互聯網環境下it技術的創新案例7：華為it技術創新應用實踐分享722云計算背景下的it基礎設施建設案例8：新奧集團基礎架構云實踐723基于paas平臺的軟件開發724移動應用平臺總體架構設計第8章“互聯網+”時代的it治理轉型81it治理機制的創新與完善811it治理體系的框架與內容812“互聯網+”時代it治理的創新82數據治理機制的構建與完善821數據治理的內涵與總體框架822數據治理的組織與運作機制823數據全生命周期管理824數據標準治理優化建議825數據質量治理優化建議826數據安全治理優化建議83企業架構治理與管控831企業架構治理的內涵與框架832企業架構管理組織機構設置833企業架構治理的內容與對象834企業架構治理的過程模型
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互聯網+時代的IT戰略.架構與治理-傳統企業信息化轉型的頂層設計 作者簡介
劉繼承先生，IT咨詢顧問。有豐富的信息化頂層設計、信息化架構設計、IT項目管理工作經驗，熟悉TOGAF 、FEA等企業架構框架。曾經參與數十個政府、企業信息化架構設計、治理體系設計、方案架構設計及系統實施類咨詢項目，積累了較豐富的信息化咨詢及項目實施經驗。先后參與《CIO綜合修煉》（2009年）、《中國企業的IT治理之道》（2010年）、《集團企業IT架構治理實踐》（2014年）等多部IT管理類書籍的編著，在IT和企業管理領域報刊發表文章數十篇。
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