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商業(yè)趨勢(shì)與科技創(chuàng)新案例集 版權(quán)信息
- ISBN：9787309119442
- 條形碼：9787309119442 ; 978-7-309-11944-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業(yè)趨勢(shì)與科技創(chuàng)新案例集 本書特色
朱曉明編*的《商業(yè)趨勢(shì)與科技創(chuàng)新案例集》以商業(yè)趨勢(shì)和科技創(chuàng)新為基石，調(diào)研和采寫了七個(gè)相關(guān)的本土案例：思路迪、騰訊、上海通用、北京正大蛋業(yè)、阿里、高德地圖、中國(guó)工商銀行，行業(yè)覆蓋醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、智能養(yǎng)殖等多個(gè)領(lǐng)域，這在中國(guó)創(chuàng)新案例研究上是一個(gè)突破。管理學(xué)大師彼得· 德魯克認(rèn)為，如果把商學(xué)院比作醫(yī)院，那么商學(xué)院教授通過研究撰寫的企業(yè)案例就可以為診斷其他企業(yè)提供參考。 深入的案例研究加上獨(dú)到的案例點(diǎn)評(píng)，對(duì)于眾多商學(xué)院師生、研究者以及企業(yè)讀者（包括眾多創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、投資、并購(gòu)、轉(zhuǎn)型的企業(yè)，以及待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)、小微企業(yè)）來說，極具借鑒意義。
商業(yè)趨勢(shì)與科技創(chuàng)新案例集 內(nèi)容簡(jiǎn)介
案例及案例點(diǎn)評(píng)一直是企業(yè)汲取行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，避免重蹈覆轍的一劑良方。彼得·德魯克認(rèn)為，如果把商學(xué)院比作醫(yī)院的話，那么商學(xué)院教授就可以通過研究和撰寫企業(yè)案例，來為診斷其他企業(yè)的問題提供一定參考！渡虡I(yè)趨勢(shì)與科技創(chuàng)新案例集》以科技創(chuàng)新和商業(yè)趨勢(shì)出發(fā)，遴選了相關(guān)的七組案例，進(jìn)行分門別類的點(diǎn)評(píng)和解讀，對(duì)于眾多初創(chuàng)企業(yè)，待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)、小微企業(yè)來說，具有相當(dāng)?shù)慕梃b意義。
商業(yè)趨勢(shì)與科技創(chuàng)新案例集 目錄
案例一 思路迪：抗腫瘤個(gè)體化精準(zhǔn)藥物研發(fā)平臺(tái) 抗腫瘤藥物研發(fā)概況 創(chuàng)業(yè)決定 創(chuàng)業(yè)思路 創(chuàng)業(yè)過程 思路迪的商業(yè)價(jià)值 思路迪所面臨的未來挑戰(zhàn) 點(diǎn)評(píng)1 把握消費(fèi)需求，堅(jiān)持創(chuàng)新理念 點(diǎn)評(píng)2 唯變不破 點(diǎn)評(píng)3 聚焦精準(zhǔn)醫(yī)療帶來的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn) 附錄案例二 微平臺(tái)，大創(chuàng)新：微信打造創(chuàng)新生態(tài) 精準(zhǔn)創(chuàng)新，快速迭代 “微創(chuàng)新”方法論 平臺(tái)服務(wù)創(chuàng)新 微信支付形成o2o閉環(huán) 全球定位與全球化 公眾平臺(tái)激發(fā)“萬眾創(chuàng)新” 點(diǎn)評(píng)1 生產(chǎn)型消費(fèi)者（prosumer）時(shí)代的成功典范 點(diǎn)評(píng)2 微信微創(chuàng)新之生命力 附錄案例三 上海通用：通往智能制造的路 上海通用概覽 智能制造 汽車行業(yè)的智能制造發(fā)展 上海通用：信息化 上海通用：自動(dòng)化 點(diǎn)評(píng)1 智能制造開啟工業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代 點(diǎn)評(píng)2 上海通用：創(chuàng)新還是跟隨？ 附錄案例四 機(jī)器人也能養(yǎng)雞？——正大打造四位一體模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)雞 北京正大蛋業(yè)有限公司 為什么要讓機(jī)器人來養(yǎng)雞 定制化的機(jī)器人 創(chuàng)新商業(yè)模式 點(diǎn)評(píng)1 “四位一體”商業(yè)模式下的多贏關(guān)系 點(diǎn)評(píng)2 機(jī)器換人啟點(diǎn)臨近，創(chuàng)新模式是王道 附錄案例五 阿里：十年金融路 阿里巴巴 阿里金融 阿里金融之“七劍”戰(zhàn)略 傳統(tǒng)金融業(yè) 阿里金融機(jī)遇與挑戰(zhàn) 點(diǎn)評(píng)1 知不易行更難：新形勢(shì)下螞蟻金服面臨的挑戰(zhàn) 點(diǎn)評(píng)2 螞蟻金服：傳統(tǒng)金融的顛覆者 附錄案例六 應(yīng)勢(shì)而變：高德地圖的“自主導(dǎo)航” 創(chuàng)業(yè)維艱：干“*臟*累的活” 上市：隱形冠軍登陸納斯達(dá)克 轉(zhuǎn)型：擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì) 自建平臺(tái)：“全產(chǎn)業(yè)鏈布局” 被逼出來的“新思維” 投身“阿里大家庭” 平臺(tái)戰(zhàn)略“阿里版” 點(diǎn)評(píng)1 創(chuàng)業(yè)維艱：高德成長(zhǎng)中的創(chuàng)新與艱難抉擇 點(diǎn)評(píng)2 紅海藍(lán)海間的轉(zhuǎn)換，高德從賺錢工具蛻變?yōu)檎义X工具 附錄案例七 數(shù)字化時(shí)代的中國(guó)工商銀行 互聯(lián)網(wǎng)金融逆襲 主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)金融 數(shù)字化重塑競(jìng)爭(zhēng)力 點(diǎn)評(píng)1 “一體兩翼”應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融黑天鵝的挑戰(zhàn) 點(diǎn)評(píng)2 從互聯(lián)網(wǎng)銀行到互聯(lián)網(wǎng)金融的蛻變 附錄后記鳴謝
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商業(yè)趨勢(shì)與科技創(chuàng)新案例集 作者簡(jiǎn)介
朱曉明，中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)教授，原院長(zhǎng)（2006年6月—2015年3月），上海交通大學(xué)工學(xué)博士，教授級(jí)高級(jí)工程師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家。上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教授、博士生導(dǎo)師，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，上海外國(guó)語大學(xué)兼職教授，中國(guó)銀聯(lián)博士后工作站指導(dǎo)教授，國(guó)際管理學(xué)會(huì)（IAM）會(huì)員。朱曉明曾任中國(guó)工業(yè)與應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，現(xiàn)任中歐·上海數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任。1995年獲上海市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，2004年獲上海市決策咨詢研究成果一等獎(jiǎng)，2008年獲國(guó)際管理學(xué)會(huì)的“杰出成就獎(jiǎng)”。朱曉明曾撰寫、出版過“上海市外經(jīng)貿(mào)叢書”，以及《經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)模型案例教程》《中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展報(bào)告》《中國(guó)對(duì)外投資合作發(fā)展報(bào)告》《中國(guó)第三方電子支付發(fā)展報(bào)告》《支付革命》《精準(zhǔn)創(chuàng)新》《數(shù)字化時(shí)代的十大商業(yè)趨勢(shì)》等多種經(jīng)濟(jì)學(xué)與科技領(lǐng)域的專*或譯*。
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