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創新的創新:社會創新模式如何引領眾創時代

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出版社:浙江人民出版社出版時間:2016-01-01
開本: 24cm 頁數: 270
本類榜單:管理銷量榜
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創新的創新:社會創新模式如何引領眾創時代 版權信息

  • ISBN:9787213069604
  • 條形碼:9787213069604 ; 978-7-213-06960-4
  • 裝幀:一般純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

創新的創新:社會創新模式如何引領眾創時代 本書特色

    社會創新是人類為了解決多樣化的問題,由社會成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權決策的一種創新組織范式。其本質是一種創新的組織范式,是對創新人員和活動的新型組織形式。     創新也并不像我們想象的那么高深莫測,也不是我們認為的創造出全新的和重大的東西,創新的本質是將已經存在的東西進行再組合。我們獲取的知識越多,征服能力越強,發現 “再組合”的創新本質觀越發正確。     中國政府有很強的號召力和組織能力,其鼓勵社會創新的方法亦有所不同。降低創新創業者的政治風險,政府減少人為設置的障礙,為創新創業者創造一個自由寬松的環境,可能比直接號召、組織和“搞運動”式的做法更加有效和持久。社會創新是國家未來富強之路!

創新的創新:社會創新模式如何引領眾創時代 內容簡介

   黃亞生教授及王丹博士和張世偉博士的新書為我們描繪出一個已經到來的偉大時代。這個時代讓每個人的潛能前所未有地被激發出來,曾經高不可攀的創新創業門檻不斷降低,網絡連接、開放、共享的精髓演繹得淋漓盡致,人人因此都能參與創業創新。    每個人都能書寫創新史,創新應該由大眾廣泛參與,而不是依靠少數頭腦偶發的靈感推動,這就是社會創新的精髓所在。    著名經濟學家、清華大學經濟管理學院院長錢穎一,易寶支付ceo及共同創始人唐彬專文作序推薦。國務院參事湯敏,清華大學經濟管理學院教授、知名創新學者陳勁,《哈佛商業評論》中文版主編、《財經》雜志執行主編何剛,德豐杰龍脈基金執行合伙人、老鷹天使基金創始人劉小鷹,互聯網趨勢專家 、海銀資本創始合伙人王煜全聯袂傾情推薦。    湛廬文化出品。 

創新的創新:社會創新模式如何引領眾創時代 目錄

推薦序一  眾創時代,我們更需要對創新思維的創新 錢穎一 著名經濟學家 清華大學經濟管理學院院長 推薦序二  眾創是一群人的浪漫  唐彬 易寶支付ceo及共同創始人 前言  不僅僅是創新,而是創新的創新 01  中國發展與社會創新 作為創新組織范式的社會創新模式   社會創新是人類為了解決多樣化的問題,由社會成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權決策的一種創新組織范式。其本質是一種創新的組織范式,是對創新人員和活動的新型組織形式。當 今中國需要社會創新。   社會創新與“大眾創業、萬眾創新” 中國和全球資源配置法則 自下而上的創新組織范式 群體智慧與web 2.0   02  為什么社會創新模式如此重要? 應對全球困境的解決之道   越來越多的國家已經開始發動社會力量,以多種方式激勵社會成員廣泛參與,并采用更為有效和可持續的創新方式去解決或減輕那些重大問題造成的負面影響。社會創新已經成為全人類社會應對各種重大挑戰、改善人類生活之路的一個重要方式。除此之外,社會創新還有利于世界經濟的可持續發展、推動社會進步、促進民主治理與社會自治以及推動科技創新等。   人會像馬一樣被替代嗎 “大峽谷”式的貧富差距 15 年內,美國將有一半大學破產 社會階層日益固化,曾經的“美國夢”難以再現   03  組合演化與經度之戰 社會創新的本質與起源   創新并不像我們想象的那么高深莫測,創新也不是我們認為的創造出全新的和重大的東西,創新的本質是將已經存在的東西進行再組合。我們獲取的知識越多、征服能力越強,發現“再組合”的創新本質觀就越發正確。   創新就是一切,但我們已經處在一片技術荒漠中 創新的本質是“組合演化” 發現更多“積木塊”,擁有更多創新可能 社會創新的起源——經度之戰   04  眾創時代的興起 社會創新模式在不同領域中的應用   社會創新作為一種開放式創新模式,在社會各個部門都有運用,無論是在政府及其附屬機構部門、高校及專業的科研機構、非營利性組織和社團,還是在企業等商業組織,甚至在一些家庭中都越來越受歡迎。   政府機構:darpa 的超級挑戰賽和nasa 的開放式創新 企業組織:思科與ibm 的新商機 學術研究:眾包的力量 私人科學:激活人類基礎研究   05  公開競賽與創新平臺 社會創新模式的組織形式和發展趨勢   挑戰賽作為社會創新活動的組織形式,已經被廣泛應用。作為創新中介,舉辦挑戰賽的專業平臺公司也隨之快速增長;專業的社會創新平臺反過來又有力地促進了挑戰賽的發展和興盛。社會創新模式將會隨著科學技術的發展和人類文明的進步,成為知識社會創新的主導模式。   公開競賽如何激發創新 作為開放式創新平臺的innocentive 社會創新模式能夠走多遠   06  人人皆可創新,創新惠及人人  社會創新模式在中國   中國政府有很強的號召力和組織能力,其鼓勵社會創新的方法亦有所不同。降低創新創業者的政治風險、政府減少人為設置的障礙、為創新創業者創造一個自由寬松的環境,可能比直接號召、組織和“搞運動”式的做法更加有效和持久。   小崗村、中關村與人人創客 社會創新在中國的大問題與大挑戰 激發中國社會創新活力的6 大策略   參考文獻 后記    
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創新的創新:社會創新模式如何引領眾創時代 相關資料

雖然我們并不期待“大眾創業、萬眾創新”成為醫治當前中國經濟增速下行的靈丹妙藥,但是它對我們過去有關創新的傳統觀念和慣性思維提出了根本性的挑戰,這是極其有價值的。《創新的創新》在這個時候出版,是在合適的時間,合適的地點,為合適的人群,提供了合適的內容。   錢穎一     著名經濟學家,清華大學經濟管理學院院長    較之科技創新,社會創新的范圍更廣、影響更深、挑戰更大, 是創新中的創新。中國正處在經濟與社會的大轉型中,很多看似多年難解的問題,換一種思路、改一種技術,往往能有所突破。黃亞生教授和王丹、張世偉兩位博士的這本新書從組織、方式、過程和方法上對中外社會創新的前沿進行了梳理,很值得一讀。 湯敏 國務院參事     黃亞生教授與王丹和張世偉兩位博士提出的社會創新范式,是對萬眾創新的最科學詮釋,是互聯網時代發揮群體智慧解決人類發展所面臨問題的最佳選擇。 陳勁 清華大學經濟管理學院教授,知名創新學者   從西方到東方的一系列經驗表明,唯有真正開啟具有普遍意義的社會創新,商業領域的創業和創新才有可能持續。對社會創新問題,黃亞生教授與王丹和張世偉兩位博士做了很多功課,無疑具有相當的發言權。他們的思考和建議,尤其適合當下中國社會。創業與創新需要市場個體與政府機構以及相關社會組織共同努力。       何剛 《哈佛商業評論》中文版主編,《財經》雜志執行主編   《創新的創新》一書為我們描繪出一個已經到來的偉大時代。這個時代讓每個人的潛能前所未有地被激發出來,曾經高不可攀的創新創業門檻不斷降低,網絡連接、開放、共享的精髓演繹得淋漓盡致,人人因此都能參與創業創新。每個人都能書寫創新史,創新應該由大眾廣泛參與,而不是依靠少數頭腦偶發的靈感推動,這就是社會創新的精髓所在。 唐彬 易寶支付ceo及共同創始人    很高興看到黃亞生教授與王丹、張世偉兩位博士的新作:在“碎片”和“干貨”充斥的信息荒漠中,創新是什么?創新是科學家、實驗室高冷神秘的產物嗎?作者給我們一個激勵、一次發動:創新的力量在于每個社會成員,“你”就是推動社會創新的力量。在信息技術普及和web2.0環境下,原有的創新方法注定要創新。我們做早期投資的,投的是創新、幫的是創業,大家一起來推動創新的創新吧!   劉小鷹 德豐杰龍脈基金執行合伙人,老鷹天使基金創始人     黃亞生教授的上一本書告訴我們,從經濟發展規律而言,中國和世界各國并沒有什么不同;而這一本書告訴我們,從發展創新的機制而言,中國還有很多差距,要建立支持創新的環境,機制本身也需要創新。 王煜全 互聯網趨勢專家 ,海銀資本創始合伙人   

創新的創新:社會創新模式如何引領眾創時代 作者簡介

黃亞生 麻省理工學院斯隆管理學院副院長,并任該學院政治經濟和國際管理教授、中國經濟和商業國際講座教授。他同時也是國內幾家管理學院的兼職教授,歷任密歇根大學、哈佛大學教職和世界銀行顧問,研究領域涉及國際商務管理、政治經濟學和制度經濟學。  王丹 上海財經大學管理學博士,麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者,中美創新創業研究新銳。現任上海財經大學自貿區研究院(上海發展研究院)講師、碩士生導師,主要從事企業競爭力、自貿區和創新創業研究。 張世偉  京都大學工學博士,麻省理工學院博士后,曾任大阪大學助理教授,麻省理工學院訪問教授。現任麻省理工學院斯隆管理學院特聘研究員。加盟及創辦3家麻省理工學院技術孵化企業,致力于大學科技產業化研究及實際運營管理工作。

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