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深度案例思考法從怎么可能到原來如此 版權(quán)信息
- ISBN：9787550265622
- 條形碼：9787550265622 ; 978-7-5502-6562-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
深度案例思考法從怎么可能到原來如此 本書特色
“即使努力也是白費(fèi)心機(jī)”在歐洲表述為“as likely as a black swan（像尋找黑天鵝一樣困難）”，黑天鵝幾乎是“不可能”的代名詞。但是，黑天鵝也可能隨時(shí)會(huì)發(fā)生，并且每一次發(fā)生都會(huì)扭轉(zhuǎn)你對(duì)于通行法則的信念。那么，如何在尋常事件中發(fā)現(xiàn)不可思議的部分？如何在公認(rèn)的不可能中找到黑天鵝存在的可能性？ 作者利用美國管理學(xué)會(huì)*優(yōu)秀論文獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)撐，來展示世?優(yōu)秀的案例研究范例。這一獎(jiǎng)項(xiàng)被稱為是管理學(xué)界的“奧斯卡”獎(jiǎng)。以此來介紹尋找發(fā)現(xiàn)黑天鵝的方法，讓讀者了解案例研究的魅力和能力。
深度案例思考法從怎么可能到原來如此 內(nèi)容簡(jiǎn)介
“即使努力也是白費(fèi)心機(jī)”在歐洲表述為“as likely as a black swan（像尋找黑天鵝一樣困難）”，黑天鵝幾乎是“不可能”的代名詞。但是，黑天鵝也可能隨時(shí)會(huì)發(fā)生，并且每一次發(fā)生都會(huì)扭轉(zhuǎn)你對(duì)于通行法則的信念。那么，如何在尋常事件中發(fā)現(xiàn)不可思議的部分？如何在公認(rèn)的不可能中找到黑天鵝存在的可能性？ “即使努力也是白費(fèi)心機(jī)”在歐洲表述為“as likely as a black swan（像尋找黑天鵝一樣困難）”，黑天鵝幾乎是“不可能”的代名詞。但是，黑天鵝也可能隨時(shí)會(huì)發(fā)生，并且每一次發(fā)生都會(huì)扭轉(zhuǎn)你對(duì)于通行法則的信念。那么，如何在尋常事件中發(fā)現(xiàn)不可思議的部分？如何在公認(rèn)的不可能中找到黑天鵝存在的可能性？
深度案例思考法從怎么可能到原來如此 目錄
序 言第1章 “ufo降臨說”的信徒為什么深信不疑？何為案例 何為案例研究的創(chuàng)意 案例研究與統(tǒng)計(jì)學(xué)研究有何不同 認(rèn)知失調(diào)理論 “黑天鵝”的存在 案例研究的優(yōu)勢(shì) 棉花糖實(shí)驗(yàn) 案例研究的三種能力 第2章 衰落教會(huì)的例外重生唯一案例的價(jià)值 *優(yōu)秀論文獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐摹∽鳛榘咐芯繉?duì)象的故事情節(jié) 該研究的主張和貢獻(xiàn) 導(dǎo)致變化增幅的環(huán)境 導(dǎo)致變化增幅的行為 偏離所帶來的啟示 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 回避“精英偏見”以及“回顧偏見” 歸因的順序 關(guān)于案例研究的一點(diǎn)建議 第3章 報(bào)社決策過程中的“扭曲現(xiàn)象”兩個(gè)實(shí)驗(yàn) 重復(fù)試驗(yàn)的邏輯 *優(yōu)秀論文獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐摹∶鎸?duì)危機(jī)時(shí)資源配置的變化 尚未被危機(jī)影響到的盈利模式的慣性 搞錯(cuò)方向卻加倍投資 對(duì)威脅的感知和扭曲現(xiàn)象 從例外案例中學(xué)到的“扭曲現(xiàn)象”消除法 外部意見的重要性 宛如實(shí)驗(yàn)一樣的案例研究 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 關(guān)于案例研究的一點(diǎn)建議 第4章 判斷編劇的創(chuàng)造性 *優(yōu)秀論文獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐摹?二元評(píng)價(jià)模型 創(chuàng)造性潛力的評(píng)價(jià) 判斷過程的**步（與對(duì)象人物相關(guān)的原型） 7 個(gè)原型 判斷過程的第二步（與調(diào)查對(duì)象相關(guān)的原型） 對(duì)等且高度合意的關(guān)系 單方面的指導(dǎo)、建言關(guān)系 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 關(guān)于案例研究的一點(diǎn)建議 第5章 “醫(yī)療革新”未能得到普及的原因必要條件與充分條件 契合法 差異法 *優(yōu)秀論文獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐摹蓚(gè)階段的調(diào)查過程 **階段的調(diào)查 第二階段的調(diào)查（其一） 廣為普及的極端案例 未能得到普及的極端案例 比較分析具有對(duì)照性的案例 第二階段的調(diào)查（其二） 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 防止研究迷失方向的“問題意識(shí)” 關(guān)于案例研究的一點(diǎn)建議 第6章 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購中的“背叛”*優(yōu)秀論文獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⊥ㄍ恍医Y(jié)局的“五個(gè)階段” 非對(duì)稱性信任所帶來的“兩種欺騙” 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 關(guān)于案例研究的一點(diǎn)建議 第7章 能夠應(yīng)用于商業(yè)實(shí)務(wù)的案例研究方法值得借鑒的地方：學(xué)術(shù)調(diào)查和實(shí)務(wù)調(diào)查的共通之處 可以舍棄掉的部分：學(xué)術(shù)調(diào)查和實(shí)務(wù)調(diào)查的區(qū)別 去學(xué)術(shù)化的“公文式教育” 支持 kumon 共同體理論的共通語言 后 記致 謝 出版后記
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深度案例思考法從怎么可能到原來如此 作者簡(jiǎn)介
井上達(dá)彥，1997年取得神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)博士學(xué)位，后在廣島大學(xué)社會(huì)人研究所擔(dān)任管理學(xué)助理教授，在早稻田大學(xué)商學(xué)部擔(dān)任助理教授（兼大學(xué)院商學(xué)研究科夜間MBA課程講師）等，2008年開始擔(dān)任早稻田大學(xué)商學(xué)院教授。2011年9月起在日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所（RIETI）兼任教學(xué)研究員，2012年4月起在美國賓夕法尼亞大學(xué)兼任沃頓商學(xué)院高級(jí)研究員。井上達(dá)彥的研究領(lǐng)域?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和商務(wù)系統(tǒng)。主要作品有《情報(bào)技術(shù)與企業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)化》、《企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略：企業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（合著）、《日本企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變遷》（合著）、《收益引擎理論：建設(shè)技術(shù)收益化結(jié)構(gòu)》（編著）、《經(jīng)營組織經(jīng)驗(yàn)談》（合著）等（以上書名為直譯）。已在中國出版的作品有《模仿的技術(shù)：企業(yè)如何從“山寨”到創(chuàng)新》。 王廣濤，日本名古屋大學(xué)法學(xué)博士，譯有《經(jīng)濟(jì)高速增長期的日本政治學(xué)》（合譯），另在《國際政治科學(xué)》、《法政論集》發(fā)表過多篇學(xué)術(shù)論文。 宋曉煜，日本名古屋大學(xué)國際言語文化研究博士研究生。
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