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ERP沙盤經營模擬實訓教程 版權信息
- ISBN：9787566111456
- 條形碼：9787566111456 ; 978-7-5661-1145-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
ERP沙盤經營模擬實訓教程 內容簡介
《ERP沙盤經營模擬實訓教程》以用友ERP沙盤為基礎，按ERP沙盤演練的實際教學流程，為經濟與管理類學生開展跨專業綜合實訓設計了一套完整的教學組織方案和教學內容。 《ERP沙盤經營模擬實訓教程》提供與ERP沙盤模擬經營相關的理論知識框架，對ERP沙盤模擬中買際運用的各種戰略和策略的制訂、應用進行了較為詳細的分析，并為學生進行ERP沙盤模擬經營提供了若干實用的表格工具。《ERP沙盤經營模擬實訓教程》以企業管理理論為基礎，重點在于指導學生的實際操作，尤其重視相關企業管理理論知識在ERP沙盤模擬中的實際運用。 《ERP沙盤經營模擬實訓教程》可作為大專院校的經管相關專業的本科生和專科生的教材使用。
ERP沙盤經營模擬實訓教程 目錄
第1章 ERP沙盤經營模擬概述
1．1 ERP沙盤經營模擬實訓設計思想與原則
1．2 ERP沙盤經營模擬實訓目標和效果
1．3 ERP沙盤經營模擬實訓的各種組織形式
1．4 ERP沙盤經營模擬實訓目標
1．5 ERP沙盤經營模擬實訓特色和創新點
第2章 ERP沙盤經營模擬——理論基礎
2．1 ERP理論
2．2 ERP沙盤理論
2．3 企業管理理論
2．4 ERP沙盤模擬與企業主要經營管理過程
第3章 ERP沙盤經營模擬——創建企業
3．1 企業組織結構
3．2 組建團隊
3．3 創立企業
第4章 ERP沙盤經營模擬——經營規則
4．1 運營規則
4．2 銷售規則
第5章 ERP沙盤經營模擬——操作初始經營
5．1 企業界面
5．2 模擬道具
5．3 經營流程過程
5．4 正式經營
5．5 手工沙盤模擬經營
第6章 ERP沙盤經營模擬——實戰經營
6．1 讀懂市場，開拓進取——第二年模擬經營
6．2 調查研究，提升實力——第三年模擬經營
6．3 全面預算，規避破產——第四年模擬經營
6．4 計劃管理，細節取勝——第五年模擬經營
6．5 總體戰略，全面提升——第六年模擬經營
6．6 總結評價，分析研討
6．7 內部考核，激勵進取
第7章 ERP沙盤經營模擬——電子沙盤經營
7．1 企業經營概述
7．2 電子沙盤模擬經營實例
第8章 ERP沙盤經營模擬——經營策略
8．1 企業發展戰略
8．2 市場營銷策略
8．3 現金預算及籌資策略
8．4 生產規劃及采購策略
8．5 財務報表編制
第9章 ERP沙盤經營模擬——預測數據和運行記錄
9．1 物理和電子沙盤市場預測數據
9．2 模擬沙盤企業整體經營過程記錄
9．3 不同角色模擬沙盤企業經營過程記錄
參考文獻
1．1 ERP沙盤經營模擬實訓設計思想與原則
1．2 ERP沙盤經營模擬實訓目標和效果
1．3 ERP沙盤經營模擬實訓的各種組織形式
1．4 ERP沙盤經營模擬實訓目標
1．5 ERP沙盤經營模擬實訓特色和創新點
第2章 ERP沙盤經營模擬——理論基礎
2．1 ERP理論
2．2 ERP沙盤理論
2．3 企業管理理論
2．4 ERP沙盤模擬與企業主要經營管理過程
第3章 ERP沙盤經營模擬——創建企業
3．1 企業組織結構
3．2 組建團隊
3．3 創立企業
第4章 ERP沙盤經營模擬——經營規則
4．1 運營規則
4．2 銷售規則
第5章 ERP沙盤經營模擬——操作初始經營
5．1 企業界面
5．2 模擬道具
5．3 經營流程過程
5．4 正式經營
5．5 手工沙盤模擬經營
第6章 ERP沙盤經營模擬——實戰經營
6．1 讀懂市場，開拓進取——第二年模擬經營
6．2 調查研究，提升實力——第三年模擬經營
6．3 全面預算，規避破產——第四年模擬經營
6．4 計劃管理，細節取勝——第五年模擬經營
6．5 總體戰略，全面提升——第六年模擬經營
6．6 總結評價，分析研討
6．7 內部考核，激勵進取
第7章 ERP沙盤經營模擬——電子沙盤經營
7．1 企業經營概述
7．2 電子沙盤模擬經營實例
第8章 ERP沙盤經營模擬——經營策略
8．1 企業發展戰略
8．2 市場營銷策略
8．3 現金預算及籌資策略
8．4 生產規劃及采購策略
8．5 財務報表編制
第9章 ERP沙盤經營模擬——預測數據和運行記錄
9．1 物理和電子沙盤市場預測數據
9．2 模擬沙盤企業整體經營過程記錄
9．3 不同角色模擬沙盤企業經營過程記錄
參考文獻
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