復雜特殊產品壽命周期費用分析與預測研究-基于服務外包項目價格選擇 版權信息
- ISBN:9787513036870
- 條形碼:9787513036870 ; 978-7-5130-3687-0
- 裝幀:一般膠版紙
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復雜特殊產品壽命周期費用分析與預測研究-基于服務外包項目價格選擇 本書特色
本文以復雜特殊產品為研究對象,在研究大量文獻的基礎上,對當前復雜特殊產品壽命周期費用分析預測的國內外現狀進行了比較研究,找出了我國復雜特殊產品費用控制存在的不足,并提出了改進和研究方向,確定了創新點。并從大量的歷史數據入手,引入動態費用的概念,給出了動靜態費用計算方法以及論證和研制費逐年分配方法,確定了費用計算的基本條件,費用建模的基本方法,費用數據的收集和計算方法,并對復雜特殊產品典型壽命周期、費用時間價值因素、論證與研制費的逐年分配方法和大、中、小修次數進行確定和研究。
復雜特殊產品壽命周期費用分析與預測研究-基于服務外包項目價格選擇 內容簡介
本文以復雜特殊產品為研究對象,在研究大量文獻的基礎上,對當前復雜特殊產品壽命周期費用分析預測的國內外現狀進行了比較研究,找出了我國復雜特殊產品費用控制存在的不足,并提出了改進和研究方向,確定了創新點。并從大量的歷史數據入手,引入動態費用的概念,給出了動靜態費用計算方法以及論證和研制費逐年分配方法,確定了費用計算的基本條件,費用建模的基本方法,費用數據的收集和計算方法,并對復雜特殊產品典型壽命周期、費用時間價值因素、論證與研制費的逐年分配方法和大、中、小修次數進行確定和研究。
復雜特殊產品壽命周期費用分析與預測研究-基于服務外包項目價格選擇 目錄
第1章 緒論 - 3 -1.1 論文研究的背景 - 3 -1.2 論文研究的意義 - 3 -1.3 國內外研究現狀 - 4 -1.3.1 國內外費用預算方法研究現狀 - 4 -1.3.2 國內外費用理論的研究現狀 - 6 -1.3.3 全壽命周期費用管理技術的發展進程 - 8 -1.3.4 全壽命周期費用的影響因素 - 9 -1.3.5 目前研究中存在的問題 - 10 -1.4 研究內容、框架和方法 - 11 -1.4.1 主要內容及框架 - 11 -1.4.2 研究方法 - 12 -1.5 論文的特色及創新之處 - 14 -第2章 復雜特殊產品壽命周期中的服務外包項目 - 14 -2.1 服務外包的含義和特征 - 15 -2.1.1 服務外包的內涵 - 15 -2.1.2服務外包的外延 - 15 -2.1.3.服務外包的特征 - 16 -2.2.服務外包的動因理論 - 17 -2.2.1服務外包的外部動因理論 - 17 -2.2.2服務外包的內部動因理論 - 18 -2.3 服務外包復雜特殊產品壽命周期費用的互相影響和意義 - 23 -2.3.1節約成本提高財務績效 - 24 -2.3.2.強化核心競爭力 - 25 -2.3.4.復雜特殊產品壽命周期費用對服務外包項目的影響 - 26 -第3章 復雜特殊產品壽命周期費用分析基本方法研究 - 27 -3.1 研究對象的選定 - 27 -3.2 費用信息收集方法 - 27 -3.2.1 數據的類型和收集方法標準 - 28 -3.2.2 數據的收集方法 - 29 -3.2.3 壽命周期調查問卷法 - 31 -3.3 研制費用數據的采集和分配方法 - 33 -3.3.1 復雜特殊產品研制費用的構成內容及組成 - 33 -3.3.2 復雜特殊產品研制費用采集方法 - 34 -3.4 復雜特殊產品典型壽命周期的確定 - 39 -3.5 費用時間價值因素的研究 - 40 -3.5.1 產品物價指數的確定 - 40 -3.5.2 人員工資指數的確定 - 41 -3.6 動、靜態費用的計算方法 - 42 -3.6.1 靜態費用計算 - 42 -3.6.2 動態費用的計算 - 44 -3.6.3 產品物價累計折現指數與科研人員工資累計折現指數 - 45 -3.7 論證與研制費的逐年分配方法 - 46 -3.7.1 論證與研制周期為2年~6年的分配模型 - 46 -3.7.2 論證與研制周期為7年~20年的分配模型 - 47 -3.8 大、中、小修次數的計算方法 - 47 -3.9 本章小結 - 48 -第4章 復雜特殊產品壽命周期費用結構體系的建立 - 48 -4.1 壽命周期費用概念和內涵 - 49 -4.1.1 費用的內涵 - 49 -4.1.2 產品全壽命費用 - 50 -4.2 壽命周期費用結構體系的基本內涵和建立原則 - 51 -4.3 復雜特殊產品壽命周期費用結構體系的建立 - 51 -4.3.1 壽命周期各階段項目內容分析 - 51 -4.3.2 復雜特殊產品的費用結構體系 - 54 -4.4 本章小結 - 57 -第5章 復雜特殊產品論證費的數據分析及建模 - 57 -5.1 概述 - 58 -5.2 論證費的數據分析 - 59 -5.2.1 復雜特殊產品a的論證費 - 59 -5.2.2 復雜特殊產品b的論證費 - 60 -5.2.3 復雜特殊產品c的論證費 - 61 -5.2.4 復雜特殊產品d、e的論證費 - 61 -5.2.5 復雜特殊產品f的論證費 - 62 -5.2.6 六種復雜特殊產品論證費構成情況 - 62 -5.3 論證費的建模 - 63 -5.3.1 論證專項費的預算模型 - 63 -5.3.2 論證工資費的預算模型 - 66 -5.3.3 論證費預算示例 - 69 -5.4 本章小結 - 70 -第6章 復雜特殊產品研制費的分析建模與控制 - 71 -6.1 復雜特殊產品研制項目的特點 - 74 -6.2 裝甲車輛研制費的數據分析 - 75 -6.2.1 裝甲車輛研制費的靜態值分析 - 75 -6.2.2 復雜特殊產品研制費的動態值分析 - 75 -6.2.3 復雜特殊產品研制費動態值的估算 - 76 -6.3 主產品類復雜特殊產品研制費預算模型 - 78 -6.3.1 關鍵費用因子的確定與分析 - 79 -6.3.2 主產品類復雜特殊產品研制費預算模型的建立 - 79 -6.3.3 敏感性分析 - 81 -6.4 配套類復雜特殊產品研制費預算模型 - 82 -6.4.1 配套類復雜特殊產品費用因子的確定與分析 - 82 -6.4.2 配套類復雜特殊產品研制費預算模型的建立 - 82 -6.4.3 敏感性分析 - 85 -6.5 復雜特殊產品研制費的控制 - 85 -6.5.1 掙值管理參數設定及評價指標 - 86 -6.5.2 掙值管理的評定方法 - 86 -6.5.3 基于掙值分析的某復雜特殊產品研制經費及進度偏差計算 - 88 -6.5.4 預測掙值管理方法 - 89 -6.6 本章小結 - 91 -第7章 復雜特殊產品采購費的分析及建模 - 92 -7.1 主產品類復雜特殊產品采購費的數據分析及建模 - 93 -7.1.1 主產品類復雜特殊產品采購費的數據分析 - 93 -7.1.2 主產品類復雜特殊產品采購費預算模型 - 94 -7.2 配套類復雜特殊產品采購費的數據分析及建模 - 104 -7.2.1 配套類復雜特殊產品分組價格的數據分析 - 104 -7.2.2 配套類復雜特殊產品分組價格預算模型的建立 - 105 -7.3 初始保障費的工程估算法 - 112 -7.3.1 初始備件費 - 112 -7.3.2 初始保障設備費 - 112 -7.3.3 初始保障設施費 - 113 -7.3.4 技術資料費 - 113 -7.3.5 初始培訓費 - 113 -7.3.6 初始包裝儲運費 - 114 -7.4 本章小結 - 114 -第8章 復雜特殊產品使用保障費的工程估算及建模 - 114 -8.1 使用費的工程估算及模型 - 115 -8.1.1 油料消耗費估算 - 115 -8.1.2 特殊消耗費估算 - 117 -8.1.3 使用保障設施費 - 118 -8.1.4 使用保障設備費 - 120 -8.1.5 使用資料費 - 120 -8.1.6 使用人員培訓費cot - 120 -8.1.7 使用人員訓練費cox - 123 -8.1.8 使用人員行政管理費com - 123 -8.1.9 使用人員工資與津貼費cow - 124 -8.2 維修費的工程估算及模型 - 124 -8.2.1 大修費 - 124 -8.2.2 維修器材及管理費 - 125 -8.2.3 維修設備及產品費cme - 127 -8.2.4 維修設施費cmf - 128 -8.2.5 維修資料費 - 128 -8.2.6 維修人員培訓費 - 128 -8.2.7 維修運輸費 - 129 -8.2.8 維修人員行政管理費和工資津貼費 - 129 -8.3 報廢處置費模型 - 129 -8.4 本章小結 - 129 -第9章 某復雜特殊產品壽命周期費用預測實證研究 - 130 -9.1 單臺a型產品壽命周期費用預算 - 131 -9.1.1 a型產品研制費 - 131 -9.1.2 a型產品論證費 - 132 -9.1.3 采購費 - 133 -9.1.4 使用與保障費及報廢處置費 - 134 -9.1.5 單臺a型產品的壽命周期費用 - 134 -9.1.6 單臺a型產品的壽命周期費用分析 - 135 -9.2 編成內全部a型產品壽命周期費用預測 - 137 -9.3 本章小節 - 141 -
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復雜特殊產品壽命周期費用分析與預測研究-基于服務外包項目價格選擇 作者簡介
常金平,男,1972年出生,1995年畢業于裝甲兵工程學院并獲工學學士學位,2006年獲得國防大學經濟學碩士學位,2007年獲得裝備指揮學院工程碩士學位,2013年1月博士研究生畢業于北京工業大學管理科學與工程專業,并獲得管理學博士學位。致力于裝備管理工作二十余年,歷任工程師丶副總代表等職,具有較豐富的項目管理和技術管理經驗,曾獲全軍科技進步二等獎兩項,三等獎一項,參編高科技教材兩部,榮立三等功一次。現任教于北京聯合大學管理學院。