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與文字為伴:汪長根文論自選集:上卷:通論卷 版權信息
- ISBN:9787549614950
- 條形碼:9787549614950 ; 978-7-5496-1495-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
與文字為伴:汪長根文論自選集:上卷:通論卷 內容簡介
本書分為論苑初入、時評概覽、隨感拾錄、閑人札記四部分, 主要包括: 用辯證唯物主義指導選才用才、選才十忌、論社會主義初級階段的人才流動、論試范仲淹的改革觀點與人才思想、談談科技人才使用的綜合治理等。
與文字為伴:汪長根文論自選集:上卷:通論卷 目錄
序
前言
論苑初入
用辯證唯物主義指導選才用才
選才十忌
論社會主義初級階段的人才流動
試論范仲淹的改革觀點與人才思想
談談科技人才使用的綜合治理
試論人事管理科學與人事管理人才
立志成才*現實的方案
漫談自學青年的知識結構
婦女解放與女性領導人才群體的崛起
創造思想政治工作的*佳環境
論鄉鎮企業的思想政治工作
論現代管理科學方法在思想政治工作中的應用
論弘揚優秀民族傳統
調查研究之我見
縣級黨委研究室的實踐與思考
農業的根本出路在于產業化
赴日考察的思考
試論“文化蘇州”的內涵
吳文化的當代性問題研究
從業之道淺見
時評概覽
勞動力轉移的理性思考
務實面對民生保障
再創開放型經濟新優勢
城鄉統籌呼喚新一代職業農民
見證歷史感受變化
煥發激情
新生代農民工值得關注
促進就業的幾點思考
“城市化”五題
從“后花園”說開來
關注另一群新市民
既要“引得進”,又要“留得住
綠水青山·金山銀山
探索就業與經濟協調發展的新路子
制定高水平小康社會指標體系需要注意的幾個問題
重提“信心比黃金更重要
激活民生保障的發展環境
……
隨感拾錄
閑人札記
后記
下卷:
序
前言
文化篇
蘇州城市定位的若干思考
蘇州文化傳承與創新的研究和思考
蘇州文化產業的發展戰略與路徑選擇
世界文化遺產保護的“蘇州特色”
譜寫21世紀蘇州文化建設新篇章
經濟篇
蘇州經濟國際化的初步實踐與思考
鄧小平“特區開發”思想在蘇州的成功實踐
21世紀初葉蘇南區域經濟國際化的研究
蘇州實施城市化戰略的若干思考
蘇州經濟結構戰略性調整若干問題研究
蘇州建設國際新興科技城市系列研究報告
營造國際資本“引得進、留得住”的良好環境
昆山城市化調查
城市篇
蘇州古城街坊工程研究
再現古城神韻
讓歷史文化名城的名片更加熠熠生輝
在現代化進程中的古城保護與復興
生態園林休閑城市研究
后記
與文字為伴:汪長根文論自選集:上卷:通論卷 節選
3.辯證唯物主義認為,客觀存在的一切事物都是質與量的統一體。人是社會的存在物,當然不能例外。這個原理告訴我們,在考察干部時,必須堅持定性與定量相結合,逐步做到對人的評價科學化和精確化。我們在考察干部時,往往比較重視定性考察,這是正確的。因為,定性考察雖然得到的只是某種感覺和印象,但它可以幫助人們正確地認識和把握人的本質特征的總趨勢。現在的問題是,考察決不能停留在定性的基點上。定性考察只是完成考察的**階段,這種考察,由于受考察者思想認識水平的制約,選什么人才實際上取決于領導本身的素質和個人情感的好惡,基本上是一種領導選拔制,主觀成分較多,帶有一定的隨意性和偶然性。人言:“一人說了聽,二人說了信,三人說了下結論。”而且考察的線條太粗,如,說一個干部好,往往用“堅決貫徹黨的路線方針,工作積極,事業心強”等文字簡單概括,至于如何貫徹,如何積極,好在哪里,不得而知。這就需要把定性考察進一步深化,進行第二階段的考察,這就是定量考察。通過運用數學的方法,對考察對象德、識、才、學、體等有關情況數據化,予以整理、計算和分析,從中把握干部隊伍的結構特點和干部優化配置的規律。正如有的同志認為,人是社會中*為復雜的對象,不論采取何種定量考核方式,都帶有主觀因素。但是,我們應當看到,人們對事物的認識,總是沿著定量發展的軌道循序漸進的。一個人的素質是可知的,可以通過人的言行、人對外部世界的反應表現出來。以人的業務水平為例,它是相互聯系、相互依賴、相互滲透的各種能力要素的集合,是各種能力的總體效應,一個人的業務水平是可以分解為若干單項的。只有堅持定性考核和定量考核相結合,才能對干部評價的準確性進行檢驗論證,把感性認識進一步上升,達到一個更高層次的定性。誠然,對干部的定量考核,還在試驗探索和實踐之中,應當由淺入深、由點到面逐步展開,但是它應當成為我們干部考核制度改革的一個方向。 4.辯證唯物主義認為,任何事物都有自己的特點,都處在發展變化當中,了解和掌握每個具體事物的特點,注意它們的發展變化,這是認識事物、決定政策必須把握的*基礎的東西。這個原理告訴我們,選才用才也應當堅持這個認識的基本方法,切忌形而上學、片面性。比如,對待干部的年輕化問題,上級規定各個領導班子成員的*高年齡限制,這是必要的,這樣做有利于干部的新老交替,并逐步形成制度。但是,年輕化并不是越年輕越好;年輕化也不是要一級比一級年輕,越到基層越年輕;年輕化也不是要求“一刀切”、“齊步走”。領導班子的年齡結構應當根據干部的能力和工作客觀需求自然組成;不同人的不同年齡,智力盛衰差異很大,各自有著自己的*佳工作時期,有的聰明早慧,有的大器晚成。強調干部隊伍年輕化,旨在防止干部隊伍老化,保證黨的路線、方針、政策的連續性和干部隊伍的相對穩定。因此,班子中必須保持良好梯形年齡結構。還比如,我們提倡專業技術干部進入領導班子,這對于形成領導班子合理的知識結構,提高領導班子的決策能力是一條重要措施。但是,專業技術干部進領導班子不等于專業技術尖子進領導班子。不同的崗位對知識結構的要求是木同的,知人不知其才等于無人,用人不用其長等于不用。人各有所長,有的善于搞科學研究,有的善于搞行政管理,有的善于搞思想政治工作,有的精通專業而缺乏組織管理能力,有的兼而有之。如果把通曉某一專業而不宜擔任領導的干部提拔起來,就會抑人之長、強人所難。我們應當像斯大林同志所說的那樣:“細心地考察干部的優點和缺點,了解究竟什么崗位他們才*能施展自己的才能。”再比如,上級要求在吸收脫產干部時,應當十分注意文化程度和專業知識,主要從大中專畢業生和軍隊轉業干部中補充,這是十分重要的,有利于提高干部隊伍的素質。但也“并不是說工人、農民不能提,但必須挑年輕、有文化,經過一定專業訓練的”。 ……
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