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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

包郵 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

出版社:江西人民出版社出版時間:2015-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 343
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787210075813
  • 條形碼:9787210075813 ; 978-7-210-07581-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 內(nèi)容簡介

  本套出版的教材有《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃》《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》。《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃》的編寫結(jié)合了MOOC教學(xué)的“大規(guī)模、在線、交互、數(shù)字化”特點(diǎn),在內(nèi)容上力圖知識點(diǎn)的模塊化,并從中西融合的視角,以案例呈現(xiàn)的方式圍繞性格探索、興趣探索、能力探索、價值觀探索等闡述了大學(xué)生活與職業(yè)生涯的關(guān)系、認(rèn)識自我的方法、職業(yè)生涯決策、職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)施;《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》主要是結(jié)合大學(xué)生及其求職特點(diǎn),從就業(yè)形勢分析、自我能力分析、就業(yè)政策導(dǎo)向、行業(yè)企業(yè)需求、求職應(yīng)聘準(zhǔn)備、求職應(yīng)聘技巧、心理調(diào)適等方面,提出了大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的思路和方法,結(jié)合案例,指導(dǎo)大學(xué)生認(rèn)識職業(yè)、認(rèn)識自我,樹立科學(xué)的就業(yè)觀,掌握**的求職技巧與知識,引導(dǎo)學(xué)生順利走入社會;《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》結(jié)合具體創(chuàng)業(yè)事例,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的問題進(jìn)行了相應(yīng)的解答和詳細(xì)的剖析,具有較強(qiáng)的說理性和現(xiàn)實(shí)意義,主要包括創(chuàng)業(yè)基本認(rèn)知、創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)融資、風(fēng)險規(guī)避、創(chuàng)業(yè)政策及法律法規(guī)、開辦新企業(yè)、創(chuàng)業(yè)計劃書和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐賽等內(nèi)容。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 目錄

**章 創(chuàng)業(yè)基本認(rèn)知
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)的定義及基本特性
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的要素與過程
第四節(jié) 認(rèn)識創(chuàng)業(yè)環(huán)境
第五節(jié) 認(rèn)識創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

第二章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價
**節(jié) 了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會
第二節(jié) 識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會
第三節(jié) 評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會
第四節(jié) 可行性評估

第三章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
**節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素及優(yōu)勢
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的一般程序
第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的角色定位

第四章 創(chuàng)業(yè)融資
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的困難與優(yōu)勢
第二節(jié) 面向創(chuàng)業(yè)的融資渠道
第三節(jié) 債權(quán)融資與股權(quán)融資
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資過程
第五節(jié) 資金、技術(shù)、人才的作用

第五章 風(fēng)險規(guī)避
**節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律方面風(fēng)險規(guī)避
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌備階段風(fēng)險規(guī)避
第三節(jié) 大學(xué)生開業(yè)經(jīng)營階段風(fēng)險規(guī)避
第四節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)終止經(jīng)營和糾紛解決方法

第六章 創(chuàng)業(yè)政策及法律法規(guī)
**節(jié) 國家創(chuàng)業(yè)政策知識
第二節(jié) 江西省創(chuàng)業(yè)政策知識
第三節(jié) 其他各省市創(chuàng)業(yè)政策知識
第四節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律法規(guī)

第七章 開辦新企業(yè)
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)進(jìn)入模式
第二節(jié) 新企業(yè)組織形式
第三節(jié) 新企業(yè)注冊準(zhǔn)備
第四節(jié) 新企業(yè)登記注冊
第五節(jié) 新企業(yè)初期管理

第八章 創(chuàng)業(yè)計劃書
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的靈魂
第二節(jié) 怎樣寫創(chuàng)業(yè)計劃書
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書范例

第九章 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐賽
**節(jié) “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽
第二節(jié) 其他創(chuàng)業(yè)賽事
參考文獻(xiàn)
后記
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 節(jié)選

  《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》:  四、創(chuàng)業(yè)者的特征創(chuàng)業(yè)者在知識、行為、能力、心理等方面應(yīng)該具備以下特征:1.知識特征投資創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者想在某一行業(yè)中脫穎而出,但如果沒有厚實(shí)的知識基礎(chǔ)就等于建造空中樓閣。所以,作為一個創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該具備相應(yīng)的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。  2.行為特征  創(chuàng)業(yè)者在行為方式上主要有勤學(xué)好問、執(zhí)著、良好的商業(yè)道德和責(zé)任感等特點(diǎn)。  3.能力特征  創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)需要多種能力,主要有經(jīng)營能力、管理能力及人際關(guān)系能力等。  4.心理特征  從成就動機(jī)理論出發(fā),對成功創(chuàng)業(yè)者特征進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),那些擁有創(chuàng)業(yè)心理特征的人員比不具備創(chuàng)業(yè)心理特征的人員具有更高的實(shí)施創(chuàng)業(yè)行為的傾向。作為成功的創(chuàng)業(yè)者,一般具備以下六個心理特征:成就需要、控制欲、自信、開放的心態(tài)、風(fēng)險承擔(dān)傾向、創(chuàng)業(yè)精神,他們有明確的目標(biāo),能全身心地投人事業(yè)的發(fā)展中。五、創(chuàng)業(yè)者的能力盡管創(chuàng)業(yè)作為一門學(xué)科,出現(xiàn)在中國高等學(xué)府的課堂上只有短短幾年的歷史,但是,人類的創(chuàng)業(yè)活動與人類的歷史同樣悠久。不同時代的創(chuàng)業(yè)活動或許根本就沒有可比性,沒有人能夠說明計算機(jī)的發(fā)明與火種的發(fā)明相比,哪一個更具有創(chuàng)造性。關(guān)于創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的歷史動因,迄今為止的研究大都集中在對創(chuàng)業(yè)者的分析上,他們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者作為創(chuàng)業(yè)活動的主體,其需要引發(fā)了行為。所以,有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的能力、特性和創(chuàng)業(yè)動機(jī)的研究成為創(chuàng)業(yè)學(xué)研究的重要內(nèi)容。  一般來說,創(chuàng)業(yè)者必須具備以下五個方面的能力,即創(chuàng)新能力、策劃能力、組織能力、管理能力以及社交能力。  1.創(chuàng)新能力  創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新有著密不可分的聯(lián)系。可以說,創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)業(yè)的全過程。無論是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和市場還是撰寫創(chuàng)業(yè)計劃,再到創(chuàng)業(yè)融資乃至創(chuàng)業(yè)活動的管理與控制,都是一個創(chuàng)新的過程。所以,作為一個創(chuàng)業(yè)者,必須具有在技術(shù)和管理上的創(chuàng)新能力。當(dāng)然,這里所說的創(chuàng)業(yè)者并不局限于個體,而是包括團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的組織。創(chuàng)新能力來源于創(chuàng)造性思維,很難想象一個墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩的人能夠成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。  2.策劃能力  管理學(xué)上通常將管理資源分為人、財、物、信息和時間等,這樣的分類方法同樣適用于新創(chuàng)企業(yè),這些資源對于一個草創(chuàng)期的企業(yè)來說都是稀缺的,所以根據(jù)外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境和掌握的創(chuàng)業(yè)機(jī)會進(jìn)行富有創(chuàng)意的策劃就顯得至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮策劃能力必須注意以下幾個方面的問題:**,創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行某項(xiàng)策劃時必須考慮策劃涉及的范圍和有關(guān)限制因素,然后決定由誰來進(jìn)行策劃。第二,創(chuàng)業(yè)者要考慮某項(xiàng)策劃的價值。第三,創(chuàng)業(yè)者要考慮策劃的時機(jī)。進(jìn)行為時尚早的策劃同貽誤戰(zhàn)機(jī)一樣,都會導(dǎo)致失去創(chuàng)業(yè)機(jī)會。*后,創(chuàng)業(yè)者要考慮策劃的根據(jù)和后果。  3.組織能力  早在20世紀(jì)初,法約爾就將管理的職能歸納為計劃、組織、命令、調(diào)整和控制。對于新創(chuàng)企業(yè)而言,由于資源的缺乏和經(jīng)驗(yàn)的不足,對有限的資源進(jìn)行有限的組織就顯得格外重要。組織能力是創(chuàng)業(yè)者不可缺少的能力之一。因?yàn)椋M織才是創(chuàng)造價值的源泉。  4.管理能力  管理能力與組織能力有著密不可分的聯(lián)系,但是二者并不等同。管理能力主要包括四個方面的內(nèi)容:**,創(chuàng)業(yè)者必須具備決策能力。這里所說的決策既包括對實(shí)現(xiàn)目的的手段規(guī)定,又包括對目的本身的規(guī)定。巴納德將前者稱為“機(jī)會主義的決策”,后者則為“道德決策”。對于創(chuàng)業(yè)者來說,道德決策顯得比機(jī)會主義決策更加重要。因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)的目的,規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營理念。第二,創(chuàng)業(yè)者必須具備溝通的能力。創(chuàng)業(yè)者在作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的同時,又是溝通系統(tǒng)的中心。任何一個組織都可以理解為一個信息傳遞的系統(tǒng),而創(chuàng)業(yè)者常常位于組織的核心。第三,創(chuàng)業(yè)者需要具備激勵能力。通俗地講,就是善于調(diào)動人的積極性。通常,激勵的方式很多,既包括物質(zhì)激勵,又包括精神激勵;既包括制度方面的內(nèi)容,又包括情感方面的內(nèi)容。對于新創(chuàng)企業(yè)而言,創(chuàng)業(yè)者能否通過事業(yè)和情感吸引、激勵人才具有深刻的意義。第四,創(chuàng)業(yè)者必須具備領(lǐng)導(dǎo)能力。創(chuàng)業(yè)者在新創(chuàng)企業(yè)中需要承擔(dān)多種角色,其中重要的一項(xiàng)就是領(lǐng)導(dǎo)者。  ……

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