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國際級企業管理(創新成果)上下冊 版權信息
- ISBN：9787516410332
- 條形碼：9787516410332 ; 978-7-5164-1033-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國際級企業管理(創新成果)上下冊 本書特色
本書匯集了獲第二十一屆全國企業管理現代化創新成果的186項企業管理創新實踐，涵蓋了集團管控與轉型升級、市場營銷與服務創新、組織變革與混合所有制探索、風險控制與財務管理、技術能力建設與協同創新、企業文化建設與社會責任管理、工業化與信息化融合管理、企業內部診斷與精益管理、人力資源與企業績效管理、生產運營與供應鏈管理，是廣大企業經營管理人員學習、了解其他企業管理創新成功經驗的重要參考。 該書由全國企業管理現代化創新成果審定委員會和中國企業聯合會管理現代化工作委員會共同組織編輯，企業管理出版社出版，全書約200萬字，分上、下兩冊。
國際級企業管理(創新成果)上下冊 內容簡介
本書匯集了獲第二十一屆全國企業管理現代化創新成果的186項企業管理創新實踐，涵蓋了集團管控與轉型升級、市場營銷與服務創新、組織變革與混合所有制探索、風險控制與財務管理、技術能力建設與協同創新、企業文化建設與社會責任管理、工業化與信息化融合管理、企業內部診斷與精益管理、人力資源與企業績效管理、生產運營與供應鏈管理，是廣大企業經營管理人員學習、了解其他企業管理創新成功經驗的重要參考。 該書由全國企業管理現代化創新成果審定委員會和中國企業聯合會管理現代化工作委員會共同組織編輯，企業管理出版社出版，全書約200萬字，分上、下兩冊。
國際級企業管理(創新成果)上下冊 目錄
在全面深化改革中進一步加強企業管理創新 從《決定》出發，推動企業改革創新 在2014年全國企業管理創新大會上的講話 在2014年全國企業管理創新大會上的講話 深化企業改革創新企業管理 第二十屆全國企業管理現代化創新成果主要特點 關于發布和推廣第二十一屆全國企業管理現代化創新成果的通知 技術能力建設與協同創新 依托核電工程的企業技術能力建設 以提升整體科技創新能力為目標的三大技術平臺建設 軍用航空發動機維修中的關鍵零部件再制造工程管理 軌道交通裝備企業突破發展瓶頸的創新驅動戰略實施 軌道交通企業產業化協同創新管理 總體設計企業主導的預警機出口跨行業、跨國協同管理 世界級跨海大橋島隧墩施工建設中的技術創新管理 以重大科技專項為載體的石油煉化技術協同創新管理 基于全生命周期的冶金裝備再制造產業化發展 以快速響應、高效配套為導向的潤滑油企業與大客戶協同研發管理 基于專業產品集成的宇航系統研制管理 軍工企業特種產品面向成本的精益化設計管理 建筑企業以戰略為導向的技術創新管理 建設世界一流高速鐵路橋梁的設計技術管理 航天企業定量化創新評價指標體系構建 工業化與信息化融合管理 制造企業集團以內外協同為目標的信息化整體提升 以打造世界一流企業為目標的智能型煉化工廠建設 發電企業基于一體化信息平臺的在線經營管理 城市公交企業實現方便、快捷、安全、優質服務的智能化管理體系建設 裝備制造企業基于全面信息化的精準管理 電信運營商實現業務與財務信息集中的管理變革 民營工程咨詢企業提升服務能力的全程在線管理 大型制造企業面向全球協同的數字化開發管理 通信企業全面支撐運營的數據集中化管理 市政施工企業基于大數據挖掘的工程管理 裝備制造企業研發信息化建設 采油企業基于數據信息深度挖掘的油水井管理 通信企業基于橫向融通和縱向貫穿的服務型數據管理 以提升供電可靠性為導向的區域智能電網建設 基于綜合管理信息平臺的“五化”管理 以兩化融合為導向的現代化采油廠建設 組織變革與混合所有制探索 特大型電網企業以“三集五大”為核心的管理變革 國有通信企業即時通信業務的混合所有制改造 醫藥上市公司以打造利益共同體為目標的員工持股管理 通信企業以內部結算為核心的市場化契約機制建設 大型鋼鐵企業基于模擬市場經營的全面目標管理 國有石油企業引入民間資本的油氣勘探開發項目合作機制創建 大型非公有制企業以戰略為導向的混合所有制設計與實施 施工企業大型復雜工程的總項目部管理 大型能源化工企業基于混合所有制的轉型升級 國際油公司勘探開發一體化管理機制的構建 制造型企業內部市場體系的構建 鋼鐵企業基于全信息化的業務流程優化與組織變革 地方電力企業提高服務保障能力的集約化經營管理 大型油氣工程企業提升服務能力的 造幣企業以產品專業化為方向的印制專用機械生產流程再造 醫藥企業提升綜合競爭力的一體化戰略性整合 國有鋼鐵企業基于全員經營的組織變革 省級供電企業繼電保護業務集約管理 民營科技型企業以市場為導向的創業管理 集團管控與轉型升級 綜合能源集團一體化管控體系建設 多元股權結構下的母子公司分類治理 國有產業投資企業“四位一體”城鎮新區綜合開發管理 郵政企業信息化引領的戰略轉型 大型裝備制造企業海外并購管理 裝備企業以用戶為中心的“四位一體”協同發展 電信運營商適應移動互聯網的戰略轉型 以建設國際物流樞紐島為目標的“一體兩翼”戰略實施 繭絲綢企業提升核心競爭力的產業化經營管理 水泥設計企業以技術裝備與工程管理為驅動的走出去戰略實施 石油企業以可持續發展為目標的戰略評估與調整 森工企業以生態建設為中心的綠色轉型 區域勘察設計企業多元業務轉型管理 傳統煤炭企業打造能源綜合解決服務商的轉型升級 基于一體化成長戰略的特色優質煙葉開發管理 傳統服裝批發市場適應行業變革的轉型升級 軍工企業以結構調整為中心的轉型升級 市場營銷與服務創新 促進分布式光伏并網的服務管理體系建設 實現港口功能與內陸物流服務有效融合的無水港建設與管理 通信企業基于信息化平臺的促銷資源管理 電信運營商基于b2b的業務開拓 電信運營商面向下一代互聯網的帶寬資源開發利用管理 通信運營商基于大數據和客戶事件的全觸點實時營銷管理 以便捷和安全服務為目的長途汽車聯程客運管理 電信運營企業裝維服務的產品化管理 服務“三農”和小微企業的普惠金融業務開發 大型化工企業基于落袋價格分析的銷售管理 以標準箱為核心的城際城市物流體系建設 基于移動互聯網圈群的跨界精準營銷 大型鋼鐵企業海外市場拓展 中小企業信用擔保業務的開發與管理 通信企業適應移動互聯網競爭的新媒體客服體系建設 供電企業全流程客戶滿意度評價體系的構建與實施 供電企業基于云平臺的社區服務管理 中小企業實現跨越式發展的市場開拓 通信企業大數據驅動的營銷管理變革 以實現重大活動“四強三零”為目標的供電保障管理 以客戶需求為牽引的供電服務管理 …… 風險控制與財務管理 人力資源與企業績效管理 企業文化建設與社會責任管理 企業內部診斷與精益管理 生產運營與供應鏈管理
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