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自品牌-個(gè)人如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 版權(quán)信息
- ISBN：9787111512660
- 條形碼：9787111512660 ; 978-7-111-51266-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
自品牌-個(gè)人如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 本書特色
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來襲，讓品牌重新回到人的時(shí)代。微信旗幟鮮明地宣示，“再小的個(gè)體也有自己的品牌。” 《自品牌：個(gè)人如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者歷經(jīng)一年，深度訪談10位嘉賓，挖掘其品牌與商業(yè)成功的密碼。吳曉波、雕爺、羅永浩、鬼腳七、馬佳佳……這些商業(yè)新浪潮中的探路者與領(lǐng)軍者，要么是傳統(tǒng)領(lǐng)域的老將，要么是新領(lǐng)域里的新兵，但都能以新媒體為載體，構(gòu)建個(gè)人品牌，打造商業(yè)生態(tài)，抓住互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代紅利，順風(fēng)而起，順勢(shì)而為。 今天，如何兼具產(chǎn)品、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)能力？如何適應(yīng)商業(yè)的新法則與新玩法？如何自我革新，不斷成長(zhǎng)，在小時(shí)代里成就“大我”？欲解此題，此書不可不讀。
自品牌-個(gè)人如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 內(nèi)容簡(jiǎn)介
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來襲，讓品牌重新回到人的時(shí)代。微信旗幟鮮明地宣示，“再小的個(gè)體也有自己的品牌”。有這樣一批人，他們玩轉(zhuǎn)著粉絲經(jīng)濟(jì)和社群經(jīng)濟(jì)，并創(chuàng)造了超乎想像的影響力和商業(yè)利益，他們依靠人格魅力去做群體的生意，抓住了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口，在互聯(lián)網(wǎng)的放大鏡之下將個(gè)人價(jià)值、魅力和影響力發(fā)揮到**化，并轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。 在自媒體、自商業(yè)、自品牌的進(jìn)化中，“我時(shí)代”逐漸到來，如何以自媒體為載體，構(gòu)建個(gè)人品牌，抓住互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代紅利？如何兼具產(chǎn)品、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)能力？如何適應(yīng)商業(yè)的新規(guī)則與新玩法？如何自我革新，不斷成長(zhǎng)？如何讓“小個(gè)體” 在“大時(shí)代”里脫穎而出？ 羅永浩說：我是說真話的既得利益者 吳曉波說：我不多的優(yōu)點(diǎn)**是勤奮，第二是專一 王凱說：世界要變好，需要溫柔 鬼腳七說：*牛逼的境界是做自己 ayawawa說：美女常有，聰明的不多 雕爺說：和自身能力匹配的才叫機(jī)會(huì) 王瀟說：要設(shè)想死亡，倒逼現(xiàn)在 馬佳佳說：征服有上限，調(diào)情無止境 瘦馬說：同時(shí)滿足用戶的ab面 金錯(cuò)刀說：未來屬于有產(chǎn)品經(jīng)理思維的企業(yè)家 無論你是商業(yè)新浪潮中的探路者，還是領(lǐng)軍者；無論你只是想建立一個(gè)自媒體平臺(tái)，還是已經(jīng)開始打造商業(yè)生態(tài)，本書都不可不讀。
自品牌-個(gè)人如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 目錄
序言 我們終將進(jìn)入時(shí)代
吳曉波 無他，唯勤奮爾
我每年寫，弄著弄著，反正其他人就都走掉了，就剩下我一個(gè)人了。我現(xiàn)在基本上都是在寫作，1968年出生的人，還在每年寫100篇專欄的就我一個(gè)了。這其實(shí)也不是我厲害，就是別人都不玩兒了嘛。有些人我覺得他們都是很有才華的，無非就是他們都去做企業(yè)了，而我還在寫而已。
我如何跨領(lǐng)域作戰(zhàn) 雕爺
所謂“機(jī)會(huì)”，得是和你自身“能力”相“匹配”的，才叫機(jī)會(huì)，否則那叫天上飛的天鵝，你只是癩蛤蟆。10年前，我就知道房地產(chǎn)是中國(guó)*大的機(jī)會(huì)池，但我的能力，頂多是買幾套房而已，離真正把握這波機(jī)會(huì)—成為房地產(chǎn)商，那真是賊心賊膽都沒有。所以，我只能把握很小很小的機(jī)會(huì)，比如，當(dāng)電子商務(wù)興起，我順勢(shì)將阿芙做成了中國(guó)**精油品牌—注意，大機(jī)會(huì)是馬云的，他打造的是千億美元的航母，而阿芙只是上面的一個(gè)鉚釘。而雕爺牛腩則是把握另一個(gè)很小很小的機(jī)會(huì)：傳統(tǒng)街邊餐飲向shopping mall轉(zhuǎn)型，我順勢(shì)一口氣推出雕爺牛腩、薛蟠烤串、皮娜·鮑什下午茶等品牌。但很不幸，shopping mall的大機(jī)會(huì)，其實(shí)屬于王健林他們……所以王健林是中國(guó)首富，我的諸多餐飲品牌只是他們mall航母小伙伴群里的彩色鉚釘。
羅永浩 你們是沖我這個(gè)人來的
我覺得掙了錢，基本沒有違背自己的意愿和原則，以自己希望的方式活著就是成功。從這個(gè)意義上，我其實(shí)以前比現(xiàn)在還成功，以前可以更加隨心所欲，現(xiàn)在相對(duì)克制一些。這跟世俗意義上的成功沒有關(guān)系，我飽一頓餓一頓的時(shí)候我也覺得我很牛。我只是商業(yè)上不牛。
“溫柔”是利器，是良藥 王凱
我愿意陪著孩子們與這個(gè)世界溫柔相處。我覺得沒有任何一件事是不可以溫柔相待的，包括你看待這個(gè)世界的眼光和所有的傷害。“溫柔”這兩個(gè)字代表著一種心胸，只有強(qiáng)大到一定程度的時(shí)候，你才可以對(duì)萬事萬物皆用溫柔的眼光。所以，我也希望我們的用戶從小時(shí)候開始，他的眼光是溫柔的。不管是男孩女孩，你可以溫柔相待一切事，坦然面對(duì)所有人的抱怨和強(qiáng)悍。
ayawawa 我更愿意自己的標(biāo)簽是“聰明”
網(wǎng)上的人愛看什么呢？大人物的小事和小人物的大事。為什么網(wǎng)上紅的是王思聰，沒人叫馬云“老公”。他明明巨富，卻要散發(fā)一股小人物味兒，一會(huì)買鐲子了，一會(huì)被警察帶走了……網(wǎng)民看到大人物這些小事高興，看到小人物怎么發(fā)達(dá)了也高興。這些都是故事，故事是人類有史以來積累經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富的*原始古老的途徑，現(xiàn)在我們有各種表達(dá)形式，但只要你說“我給你們講個(gè)故事吧”，所有人就都精神了。
馬佳佳 未來品牌會(huì)進(jìn)入“我時(shí)代”
我覺得自商業(yè)會(huì)越來越多，也就是個(gè)體時(shí)代、個(gè)人時(shí)代、我時(shí)代，專攻一個(gè)十分細(xì)分的領(lǐng)域。每個(gè)人天分是不一樣的，一個(gè)人天生在這個(gè)領(lǐng)域有天然的嗅覺、天然的天才，把這種天分放大，表達(dá)、找同類，就是社群，然后賺錢，就是自商業(yè)。自商業(yè)一定是未來的趨勢(shì)。
我從死亡倒逼現(xiàn)在 王瀟
我十年如一日地執(zhí)行著這個(gè)計(jì)劃表，用時(shí)下*流行的詞語，堅(jiān)持著“初心”。這是天性吧。定下目標(biāo)，我就要倒推。我想走得更多，走得更遠(yuǎn)，上了平臺(tái)，你才能視野更大。計(jì)劃表里怎么可能寫我什么時(shí)候當(dāng)主編，什么時(shí)候我的書暢銷？這都是無法計(jì)劃的。認(rèn)真做好眼前事，然后平靜地期待一切發(fā)生。每天做一點(diǎn)，保證自己在往上走。
瘦馬 我們要同時(shí)滿足用戶的ab面
楊絳說的“進(jìn)城”和“出城”，就是圍城效應(yīng)，永遠(yuǎn)是這樣。當(dāng)他有了文藝范，其實(shí)他內(nèi)心還是希望有錢的，當(dāng)有了錢以后，他就希望自己擁有獨(dú)立人格。兩者同時(shí)都有的人極少。因?yàn)槿说臅r(shí)間有限，一輩子把一件事做好就不錯(cuò)了，比如說創(chuàng)造財(cái)富或者說徹底文青。上帝給你的時(shí)間太短了，能把兩條路都走得很絕的幾乎沒有。《何以笙簫默》里何以琛說的一句，說如果我生命中出現(xiàn)過她，我就不會(huì)再選擇將就。這句話其實(shí)代表了一種決絕的心理，很理想，決絕是沒有用的，生活才有用。
做自己，才自由 鬼腳七
我發(fā)現(xiàn)，做自己其實(shí)是一個(gè)挺好的境界，就像我在文章里寫的，我說以前我看不起那些吃軟飯的，我怕別人說我吃軟飯。現(xiàn)在我在想，如果我能夠吃軟飯，那真是太牛的境界了。如果我真的能做到很心安理得地在那兒混吃等死，那我覺得這個(gè)境界太牛了，而不是像以前那樣，覺得這種狀態(tài)不好。我不用去管別人，我只要管自己心里邊是不是夠淡定、是不是夠平和就ok了，所以我一直在向往那么一種狀態(tài)。你的思想是自由的，你的精神是自由的。
金錯(cuò)刀 我的“兩面三刀”
為什么天道不酬勤，要酬運(yùn)氣，就是成功有99%的運(yùn)氣，加1%的汗水，這是雷軍的話。成功有99%的運(yùn)氣，怎么找運(yùn)氣？要把自己當(dāng)豬，因?yàn)樨i啥都不會(huì)，但是你要經(jīng)歷過從人到豬的過程，要先做人，先要自己變成“牛”，先做牛然后變成豬。有個(gè)詞叫“做牛做馬”，我要改一下叫“做牛做豬”。因?yàn)樽雠Ｗ鲴R會(huì)失敗的，只能靠勤奮。你要先做牛，然后再做豬。豬是什么呢？自己是豬，這是一個(gè)很大的問題，誰會(huì)認(rèn)為自己是豬？我挺愿意自己是豬的，為什么呢？自己是豬說明自己很不行，得靠風(fēng)口。
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自品牌-個(gè)人如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 作者簡(jiǎn)介
陳為 財(cái)經(jīng)作家，書評(píng)人，1983年出生于陜西山陽。正和島內(nèi)容總監(jiān)，帶領(lǐng)正和島微信成為最具價(jià)值財(cái)經(jīng)賬號(hào)之一，迄今已近百萬粉絲。曾發(fā)起2015企業(yè)自媒體峰會(huì)。著有書評(píng)集《一本正經(jīng)》。 孫郁婷 媒體人，正和島資深編輯。曾在《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》、《中國(guó)新聞周刊》、《南方周末》從事深度商業(yè)報(bào)道和人物專訪系列。流放媒體多年，對(duì)話過一線大佬，也做過商業(yè)黑幕調(diào)查。 相信未來是一個(gè)謎，謎底在我們的過去。
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